安全生产制度管理文本【汇编4篇】

安全生产制度管理文本【汇编4篇】安全生产制度如何写呢？“安全第一、预防为主、综合治理”，是党的安全生产工作的基本方针。下面是网友给分享的“安全生产制度管理文本【汇编4篇】”，希望能够帮到你哟!安全生产制度管理文本【第一篇】1、安全教育制度2、安全环保设备、设备管理制度生产部长安全生产责任制1、对本部门的安全生产负全面责任，做好本部门的消防和安全工作，减少疾病和工伤事故，有责任使本部门人员充分理解环境、职业健康方针并使之贯彻执行。2、结合本公司安全生产情况，制订保证安全生产的具体方案，并组织实施不断改善劳动条件和工作环境，防止职业中毒和职业病的发生。3、负责相应业务范围内的外部信息和本部门的信息交流，并配合其他部门做好安全的信息的交流、传递和处理工作，督促有关部门合理发放劳动保护用品和合理使用劳动保护用品，并及时做好防暑、防寒工作4、对所属职工负责经常性的安全教育，做好新上岗的工人安全技术把关，未经考核合格者，不得上岗。5、对特种设备、特殊工种、特殊作业场所严加管理，定岗定责，做好防范措施，以免发生重大事故。6、对事故发生后，及时组织调查分析，上报，不得隐瞒，并做好处理工作。班组长安全生产责任制1、认真执行上级安全生产的各项规章制度，对本班组的安全生产负责。2、并负责对新员工或换岗员工人及时进行安全教育。3、对本班组使用的危险品，必须指定专人管理，严格控制，正确使用。4、随时检查、督促本班组职工严格遵守安全操作规程，对有危险的临时任务，必须有可靠的安全措施，并制定专人进行监护。生产工人安全职责1、自觉执行安全生产的方针，政策和各项规章制度，对他人违章作业有责任劝阻，对违章指挥有权拒绝执行，并及时报告。2、自觉遵守安全操作规程，正确使用和维护保养好机械设备、安全附件等，不乱开乱动非本人操作的设备和电器装置。3、积极参加各种安全教育活动，服从车间和班组领导的指挥4、正确穿戴，爱护和合理使用劳保用品。5、及时清除废料，经常保持工作场所的清洁卫生，做到在制品堆放整齐，保持通道畅通。6、班前后认真进行安全检查，7、发生事故或重大未遂事故，或事故隐患时，必须及时性向领导汇报，并保护现场，积极参加并开好分析会。设备安全管理制度1、设备验收移交工作:制作安装后的设备，经试机，基本符合设计要求，符合接地、排烟、除尘要求，2、设备使用:为了确保设备的安全运行，由技术部门编制设备安全运行操作规程，操作员工必须按安全操作规程办事，同时操作员工必须按设备要求管理好设备。安全教育制度1、经常对职工进行安全思想和安全知识的教育，提高职工安全意识和自觉性。2、经常对职工进行安全规章制度的教育，掌握本岗位安全操作规程，养成执行制度的自觉性。3、新员工或换岗员工考核合格后方能上岗操作。4、新工艺、新设备、新技术、新产品投入生产前，由技术人员负责对操作人员进行安全培训和学习。安全生产制度管理文本【第二篇】第一章总则第一条为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，确保站场安全、稳定、有序运行，根据国家相关法律、法规、规范标准，结合我公司实际情况，制订本管理制度。第二条本制度适用于公司各站场日常生产运行的管理。第二章组织管理和交接班制度第三条公司站场管理部负责门站、鲁能晋北铝业调压站、同煤锅炉房调压站等大型调压场站及其附属设施、设备的运行管理，是站场管理的归口部门。第四条站场管理部设经理一名，全面负责站场部工作，副经理两名，一名负责公司门站和同煤锅炉房调压站等城区大型站场设施，另一名负责鲁能晋北铝业调压站和其它工业用户调压设施，站场部经理柯根据业务需要适时调整。第五条站场部运行工实行四班三倒作业制。公司门站每班两人，其中班长一名，运行工一名。鲁能晋北铝业调压站每班三人，其中班长一名，运行工两名。同煤锅炉房调压站为无人值守站，由分管门站的副经理每日巡查一次；新增场站将根据实际需要由分管生产的副总经理统一调配。第六条所有进站人员必须遵守《进站安全管理规定》：1、本部门上班人员及公司安全检查人员进站须按规定着装，佩带工作证。2、公司其他部门人员及外来人员须经有关领导（站场部经理、分管副总经理）批准后，办理登记手续；各种机动车辆不得进站，若必须进站按规定带合格的防火帽，进站后按指定位置停放。3、外来入站人员必须关闭手机等通讯工具着防静电服装，在站内工作人员的陪同下方可进入车间。4、公司或上级领导参观视察时，应由分管生产的副总经理、站场部经理陪同，并按要求着装、确保站场安全。5、未经允许不得在车间照相、录像。6、进入站内必须严格遵守有关安全管理规定，禁止乱动设备、消防器材。7、施工人员，严禁进入非施工区域。8、站区内严禁烟火，不得带火种，不得穿铁钉鞋进站，规章制度各种动火作业方案需经相关人员审批后方可作业。9、违反上述规定，值班人员有权盘查、制止。第七条门站所有工作人员必须遵守《倒班及交接班管理制度》，规定如下：1、接班人员上班前必须保证有充分的睡眠和良好的休息，并不得饮酒，严禁酒后上岗。2、严禁携带小孩及非生产人员进入场区。3、每班结束之前半小时以内为交接班时间，接班人应在此时间内上岗接班，未进行交接班或交接班未结束之前，交班人不得离岗。4、交接班工作的组织实施由上一班次和下一班次的班长负责。5、交接班时，必须做到十交五不接十交：交运行情况及记录；交设备工作情况；交阀门启闭情况；交上级领导指令情况；交加臭液位情况；交流量计流量；交带气设备接口检漏情况；交维修工具及消防器材；交岗位卫生和存在的问题。五不接：生产及记录情况不清不接；阀门开关情况不清不接；工具、用具、消防设施不全不接；岗位卫生不好不接；无客观原因，该处理的问题不处理不接。6、交接班时要责任明确，交接过程中查出的问题由交班班长负责，接班人签字后出现的问题由接班人负责。7、交接班记录必须书写工整，不得用铅笔填写，不得涂改，并妥善保存，并由本部门存档。第三章值守工作内容及要求第八条上岗前准备工作要周到，按规定穿戴劳保防护用品，工作区域要干净整洁。第九条当班人员要对SCADA系统数据和视频影像实时监控，每两小时对站场工艺区巡视一次，按运行日志要求对各类数据进行记录，并与SCADA系统数据进行校对。第十条每班人员对工艺区管道及设备用便携式检漏仪进行检漏一次，并做详细记录。第十一条每班检查阀门“开、关”标志牌悬挂是否正确，不得开启悬挂“严禁开启”标志牌的阀门。第十二条同煤锅炉房调压站运行时由分管副经理每日巡视一次，停运时每周巡视一次。SCADA系统数据和视频影像由公司门站值班人员实时监控。第十三条每周一对各站区进出口阀井用便携式检漏仪检漏一次，并进行详细记录。第十四条站场调压设施及其附属设施、设备每年进行春季、秋季两次检修，确保性能良好。第十五条工作时要严格遵守劳动纪律，坚守岗位，认真负责，听从指挥。第十六条保证站区消防通道畅通，对消防器材必须会正确使用和保管，保证消防器材处于良好状态，消防设备严禁挪作它用。第十七条禁止在站区工艺装置附近堆放油布、破布、废油等易燃易爆物品，并保持站场干净整洁。第十八条站区内严禁乱拉、乱接电线。任何情况下，严禁使用有明火的电气设备。第四章设备维检修内容及要求第十九条站区内一切维修、检修工作必须严格按照操作规程进行作业。第二十条日常维修、检修内容包括：处理接口微量泄漏；排污；更换过滤器滤芯；拆装压力表、流量计、安全阀等。1、处理接口微量泄漏、排污、拆装压力表等小型作业时，经部门经理同意后，由部门分管副经理现场指挥，当班人员现场作业。2、更换过滤器滤芯、流量计、安全阀拆装较大等作业时，必须制定作业方案，并由安检部审核，公司分管副总批准后方可组织实施。第二十一条电器设备、线路的一切维修工作，必须由公司电工进行作业；SCADA系统相关的软硬件及附属设备必须由公司网络维护员进行操作。第二十二条调压器和电动球阀的大型维修必须由厂家的技术人员现场操作。应急管理与计量交接第二十三条站区内的一切应急活动必须依据各单元应急预案和公司综合应急预案进行实施。第二十四条应急材料和工具要建立台账，存放定点有序，并每月检查一次，是否齐全有效。第二十五条当班人员为应急事件的第一响应人，应立即按照相关应急预案采取有效措施，并通知相关人员，通知内容应讲清事故性质、发生位置、发生时间及后果。第二十六条每年各站区应急演练不少于四次，并进行总结改进，不断提高应急处置能力。第二十七条鲁能晋北铝业调压站的夜班班长下班前（8：00左右）与鲁能焙烧炉计量员核算、交接上日用气量，核对无误后，用电话报回门站夜班班长。第二十八条门站夜班班长下班前（8：00左右）准确记录站内超声波流量计累计气量和同煤锅炉房等调压站流量计累计气量，再到省公司末站进行气量交接，核对无误后，签字盖章取回《购销气量交接单》。第二十九条门站夜班班长进行核算、统计各场站用气量，核实无误后，由部门经理签字，报送总经理、生产副总、调度指挥中心。第三十条气量交接数据必须准确无误，站内相关人员必须遵守《保密协议》的相关条款。第六章附则第三十一条违反本管理制度的员工按照公司《违纪职工处罚条例》有关条款进行相应处罚。第三十二条本制度自下发之日起执行。安全生产制度管理文本【第三篇】安全生产例检制为使安全生产区域、安全设施、安全系统等设备保持安全状态，规范车间管理人员和员工的安全检查行为，及时发现并消除安全隐患，特对安全例检工作要求如下：(一)每月进行一次全面的安全生产大检查，对检查的结果进行汇总分析，制定整改措施，并由综合办公室以书面材料存档待查。(二)车间班组进行经常性的安全检查，发现问题及时报告公司领导和专职安全员，迅速组织处理，决不允许带“病”作业。(三)专职安全员进行经常性的安全检查，对查出的重大安全隐患和问题应立即通知有关车间和部门采取措施，同时汇报主管领导。(四)对电气装置、起重机械、运输工具、防护用品等特殊装置、用品和重要场所每年要请安全管理部门和专业技术人员进行专项检查。在检查中发现的问题要写成书面材料，建档备查，并限期解决，保证安全生产。(五)对防雨、防雷电、防中暑、防滑等工作进行季节性的检查，及时采取相应的防护措施。(六)节假日期间必须安排专职安全员值班进行安全检查，同时配备一定数量的安全保卫人员，搞好安全保卫工作。领导干部现场带班制为强化公司生产过程管理的领导责任，进一步改进和加强对生产现场的安全管理与现场管理，更好地落实安全生产主体责任，特对领导干部现场带班工作要求如下：(一)定义1、领导干部：指公司总经理、各副总经理、各部门部长和各车间主任。2、现场带班：指带班领导对本班内所有作业范围内的现场安全生产工作进行全过程的监督和管理。(二)现场带班工作内容：1、现场带班人员要把保证安全生产作为第一位的责任，切实掌握当班的安全生产状况，认真落实走动管理相关规定，加强对重点部位、关键环节的检查巡视。2、排查隐患并要求相关部门立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;协助制定防控和整改措施，限期整改并按期复查验收;发现较大隐患立即停止作业并报公司安委会研究处理。3、严格落实制止“三违”相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚。严禁违章指挥。4、解决生产中的突发问题;现场无法解决处理的，立即报技术部。严禁超能力组织生产。5、对车间领导干部走动管理执行情况进行监督考核，落实不到位的，按规定进行处罚。6、严查“跑冒滴漏”现象，并按规定进行处罚。7、现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司领导、安委会报告。(三)相关要求1、现场带班人员要高度重视，认真履行带班职责，深入现场靠前指挥，切实把安全生产工作的各项任务落到实处。2、现场带班人员有特殊情况必须向安委会请假，并通知综合办公室，由综合办公室安排人员替班。3、现场带班人员必须严格劳保穿戴，不准着便装进入生产现场。4、现场带班人员要认真记录检查问题，并由现场负责人签字。5、现场带班人员在巡查中所发现的违章行为，按照规定对现场责任人进行处罚，并对违章人员进行帮教。6、严格执行领导干部现场带班制度，把主