大学生创业教师评语策划方案（实例）5篇

大学生创业教师评语策划方案（实例）5篇据人力和社会保障部统计数据，x年全国高校毕业生为630万人，高校毕业生就业形势十分严峻。目前大学生创业成功人数占毕业人数的比例很低，大学生创业有很大的潜力和增长空间。下面就是网友给分享的“大学生创业教师评语策划方案（实例）5篇”，希望对您有所用途，喜欢就下载吧!大学生创业教师评语策划方案1一.本次活动名称：大学生创业协会招新二.本次活动目的及意义：丰富学校社团本次活动，加强校园与社会的联系，让广大学生更早的走向社会，同时也响应学校号召，让校园走向社会化。大学生创业协会即将迎来新一届的有生力量之际，希望在为协会今后的发展注入新的活力，增强协会发展的动力的同时，通过扩大招新本次活动的规模，积极争取与社会的互动来提高大学生的社会实践能力。三.本次活动时间：20_年9月20，21,29日。四.本次活动地点：校园主干道。五.举办单位：大学生创业协会。六.参与人员：卫_，李_，陈_，汪_，赵_，蔡_。七.本次活动内容：1.本次活动前期准备工作：制作黑板报，对协会的历史与发展，性质与部门职能的介绍。制作宣传单和报名表格。2.本次活动中期宣传工作：理事会成员两个人一组去寝室宣传。调查大一新生对协会的了解情况及其加入协会的意向。以便于我们招新工作的具体进行。3.正式招新工作：在校园主干道上摆设工作台，电脑，音箱，宣传板报等设备。对过往同学进行讲解有关协会方面的内容，辅助他们填写报名表。4.面试：第一轮笔试为填写报名表。第二轮为口试，现场回答问题。八.工作分配：1.20日晚，宣传工作：蔡_，何_一组负责在女生寝室。卫_，陈_负责3A,4A,4B栋。李_，陈_负责5A5B.7A7B栋。焦稳，赵鹏负责8A8B栋。2.21日，蔡_，李_，卫_在主干道招新。21日，陈_，何_在主干道招新。3.21日晚，蔡_，何_整理报名表。初步确定部门人数，协会总人数。4.29日晚，第二轮面试。李_，陈_，蔡_，何_为面试官。赵_，汪_负责会场秩序。卫_为总指挥。5.理事会会议。商议面试的最终结果，人员的确定。协会招新工作结束。九.经费预算：1.会旗50元。2.照片8元。3.彩带10元。4.宣传单、报名表30元。大学生创业协会20_年9月15日大学生创业教师评语策划方案2一、活动意义为认真贯彻“创业带动就业”战略，激发大学生创业热情，营造我校大学生创新创业氛围，引导同学们树立创新创业理想，多形式地为有创新意识和创业能力的学生提供实践训练平台，举办本次创业大赛。大赛导师和评委团由具有丰富教育经验和创业实践经验的老师和专家组成，参赛选手在展现自我的同时，还可以得到老师全面地指导，进一步深化创业认知，增强创业勇气、信心和能力，为实现自己的创业梦想奠定良好的基础。二、活动主题“激情创业成就梦想”三、活动组织单位及人员任务分工1、组委会组长：张飞副组长：靳秀荣王平平耿世雄成员单位：招生就业处团委经济与管理学院2、活动时间和任务分工_年10月20日—_年12月11日赛程时间负责单位报名10月20日—11月9日校团委、各学院初选11月10日—15日校团委、各学院培训阶段11月16日—19日招生就业处、经管学院初赛11月25日招生就业处、经管学院决赛12月8日招生就业处、校团委、经管学院颁奖仪式12月11日招生就业处、校团委、经管学院四、报名事宜(一)报名对象：我校大学生(包括：本科生、研究生)均可报名参加。(二)报名方式：1、学院推荐：由学院组织推荐参赛队伍(每队3-5人)，要求各学院选送不少于2支队伍。2、自主报名：大学生可自由组队(每队3-5人)，无专业限制，到作品第一负责人所在院系报名。(三)报名材料：1、参赛队伍选手报名表电子版1份。2、《创业计划书》，每队需提交纸质版一份，电子版1份。以上材料交所在学院，电子版最后由学院汇总，以邮件名为“_×学院创业大赛材料”发到[e-mail]。(四)报名时间：10月20—11月9日五、赛事安排(一)初选：(11月10日—15日)根据报名选手递交的创业计划书，从创新意识、经营思路、商业模式等方面对小组进行初选。初选合格的队伍通知参加大赛培训。(二)培训：(11月16日—19日)聘请有实际创业经验的公司CEO或专家对选手进行一次创业政策和创业形式等方面的集中培训。(三)初赛：(11月25日)初赛主要是创业计划书评分，通过初赛选拔12支队伍进入决赛。(四)决赛：(12月8日)决赛主要是陈述和问辩(515分钟)，通过决赛决出：一等奖1名，二等奖2名，三等奖3名，优秀奖6名。奖金分别为:一等奖1000元，二等奖800元，三等奖500元，优秀奖300元。主办：招生就业处校团委承办：经济与管理学院二〇_年十月三日大学生创业教师评语策划方案3一、摘要对整个计划书内容的总体说明，描述全部计划的基本框架。二、公司简介对公司的整体情况进行介绍，包括公司经营内容.宗旨.战略.产品.技术.团队等各个方面，重点阐述公司的整体优势与经营目标。1.公司简介2.公司的宗旨和目标3.产品优势4.技术优势5.核心管理团队三、市场分析公司即将进入的目标市场的整体情况，现状规模，发展趋势，以及目标市场的客户需求分析。1.市场介绍2.目标市场3.需求分析四、竞争分析分析市场竞争形势，主要竞争对手分析及应对策略。1.主要竞争对手分析2.市场竞争策略3.竞争优势分析五、产品服务介绍企业的产品或服务，及对客户的价值。对市场上的同类产品进行对比分析，阐述公司产品与服务的特色及优势。1.产品发展规划2.研究与开发3.生产与运输4.实施与服务六、市场营销介绍企业所针对的市场.营销战略.竞争环境.竞争优势与不足。1.市场开发策略2.产品定位分析3.产品定价策略4.渠道网络建设5.广告宣传策略6.营销团队建设七、财务计划公司需要融资的规模及投入使用计划，并对未来几年的收益进行预测，分析投资回报情况，并列出预计的财务报表。1.资金需求说明2.资金投入计划3.投资收益预测4.预计利润表5.预计资产负债表6.预计现金流量表八、风险分析对公司运营过程中可能遇到的各类风险进行说明，并说明如何应对各种可能出现的风险情况。1.市场与竞争风险2.产品与技术风险3.财务风险4.管理风险5.政策风险九、内部管理对公司内部管理的各方面工作进行说明。1.公司组织结构2.公司管理制度3.人力资源计划4.内部激励方案十、附件资料如果创业计划书中有过多的详细说明与解释，容易造成计划的主体内容混乱。因此，可以通过附件资源的形式，使第三方能够更加详尽的了解创业计划书的相关内容与背景资料。附件资料可以列出其他与创业计划书中内容有关的参考资料，如市场调查报告等。大学生创业教师评语策划方案4一、活动目的培养高校大学生创新意识、激发创意思维、提高创造能力、弘扬创业精神，引导和激励学生拓宽思维、大胆创新，深入开展大学生创业活动。二、活动主题沈阳农业大学第七届“挑战杯”大学生创业计划大赛三、参赛资格凡沈阳农业大学在校注册登记的各类全日制在校专科生、本科生、硕士研究生、博士研究生和全日制留学生都可申报作品参赛，在校学生以团队(学历、年级不限)形式(3—7人)，以学院为单位报名参赛。四、组织机构大赛设组委会，负责大赛的组织、宣传、活动设计和会务等工作;大赛设评审委员会，负责对进入决赛全部作品进行评审，决定入围作品的奖励等级(详见大赛《评审实施细则》);大赛设执委会，负责执行大赛组委会的各项有关大赛的决定。五、赛事安排大赛分为初赛、复赛和决赛三部分。复赛：要求参赛选手在初赛大纲的基础上，结合评审意见，完善创业计划书。创业计划书应条理清晰、重点突出、力求简洁，相关数据科学、真实、准确，对于一个非技术背景的人士应清晰易懂。在复赛阶段，由主办方利用网络媒介介绍宣传各团队，扩大大赛的影响力，各团队进行上传资料对团队的创业方案进行宣传、推广，最终由大众进行网络票选，由大赛评委会针对团队的创业计划书进行秘密答辩。结合票选结果(30%)和评委会意见(70%)选取6支队伍进入决赛。六、赛事培训初赛培训：针对如何成为创业者、寻找创业项目和产品设计、如何组织创业团队和如何撰写创业计划文本等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)复赛培训：针对如何为创业项目进行市场定位、如何做好创业项目的财务分析和创业的沟通与创赛复赛的秘密答辩等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)决赛培训：针对风险投资与融资、创业热点行业与趋势、技术转移与知识产权、如何创建一家自己的公司和如何运作自己的公司等内容进行培训。(由学院管理教研室老师、企业管理者、有成功创业经验的人担当培训人)七、奖项设置参加决赛的作品，确认资格有效的，由大赛组委会向作者颁发证书和奖金。参加复赛的作品，确认资格有效而又未入围决赛的.，由组委会向作者颁发证书。八、比赛流程2、4月24~4月25：各参赛团队以院为单位进行报名，报名日期截止于4月25日20：00。3、4月28：进行初赛培训。4、5月4~5：提交创业计划大纲(电子版及A4纸版)，截止于5。517：00。5、5月6~5月10：进行大赛的第一环节，由大赛评审委员会对各参赛队伍提交的创业计划大纲进行评审。7、5月13、14、15：核算初赛成绩。8、5月16：公布复赛名单，归还创业计划大纲，由各团队进行修改。9、5月20：进行复赛培训。14、6月1：进行大赛决赛培训。15、6月3~7：进行决赛赛前宣传。16、6月8：进行创业大赛决赛。17、6月15：进行大赛总结、宣传。大学生创业教师评语策划方案5公司概述青草科技公司以“以质量论电脑用售后赢顾客”为宗旨。在这个过程中以校园分部团队为主，抓住英华国际职业学院、钦州学院这两块重要市场向社会市场迈进，由此必须在两个学院组建自己的团队，公司内部有总经理、财务部总经理、校园团队经理、店长、酬金规划组构成。外部结构由拓维部、人事策划部、市场部组成。一、资金预算1.1预计所需投资预计投资一共三万八千元：两万给总代压货作为货款出入弥补所需，九千做为半年房租三千做押金，两千做为店内装修(柜子以由总代赞助)，四千作为资金周转，合计一共三万八千元。共7页，当前第2页1234567大学生创业策划书——校内电脑公司1.2预计三年收入台式电脑销售量平均每台台式电脑收入260元(出去所送的东西)笔记本的出售量平均美台笔记本收入160元(除去所送东西)3年内的收入预算注意：在12个月时支出将会多出房子装让费28000，在46个月时铺面转手拿回转让费24000元。二、市场分析2.1青草科技环境分析我们计划在电脑领域中进驻钦州市场，以大学消费为主，整个市场的价值大约有几十万，整个大市场的消费趋势将紧随网络科技的发展，不断更新产品，延长产品生命周期。“青草”的定位是“时尚、潮流”把整个市场细分为两个方面，时尚女性追求的“g18”和酷男追求性能、速度的“b30”两个主题系列，采用立体型分销渠道，利用大学生热爱学习喜欢交流广交朋友的特征创立一个学习中心，从电脑软件基础知识培训到软件开发、网游基地到动漫群体交流等社交平台，相互促进增长知识，青草科技在销售的过程中另辟蹊径把销售和培养进行整合，以盈利为主倡导培养学习为辅向广大学生消费者融入“家”的理念，提高在学生心中的品牌形象，力争在学院的市场占有率。2.2市场营销策略①产品销售主要分为u盘大行动和会员卡宣传。u盘是大学生必须的学习工具，我们店里可以由此突破口从每个班级由内向外打市场因为u进货价比较低而且每个同学又受用而且几乎是必需品，拥有u盘的u优惠加上赞助的实惠便可以通过每个班级的班长团支书打入每个班级。这样不仅仅让班级感觉班长带来的实惠与此同时店里的市场也顺理成章攻进每个班级。it报价也可以顺势进入每个班级，在u盘进入每个班级是宣传单上可以把名片(为了方便联系)、套餐宣传(可以打出店面的主推产品、地点)。同时和每个班长达成协议只要每个班级购买u盘达到一定的数量即可赠送一张会员卡，持该会员卡到本店购买周边产品可以享降价u惠，购买电脑时除了该同学可以享受打折优