让员工真心从企业角度思考

精品系列课程推荐——人才论坛第十六期让员工真心从企业角度思考如何正确理解和把握企业和员工之间的关系？如何充分地调动和挖掘企业每一个员工的大脑共同思考决策？如何激发员工的激情，使其变被动为主动，达到企业和员工的双赢？企业如何重视员工价值，从员工的成长角度出发，制订员工的职业生涯管理？如何将员工的个体和企业的整体连接起来，打造完美的企业文化管理模式？管理界的哲学大师、营销界的韬略大师，著名管理专家、高级咨询师江广营先生将于10月30日来苏州为您专题解答!主讲专家：江广营先生国家职业经理评价与培训课题主要设计者、开发者；中国职业经理培训联盟首席顾问；国家经贸委培训中心特约管理培训教授；国家人事部职业经理人评价与培训体系培训师导师；中国职业经理研究中心培训师导师；中国首席海尔经验实战派研学专家；江广营先生曾多次为海尔、飞利浦、松下等17家跨国公司及小天鹅、一汽、宝钢、华北航空管理局、上海电信、中国石油、中信实业银行、四川电力、广东电信、北车集团、华龙集团、慧聪集团等数百家国内知名企业提供过咨询、培训。主讲课程内容公认实用性最强！最本土化！深刻而易懂！简单而易学！语言生动幽默！学员感言：●读万卷书不如走万里路；走万里路不如接触一万个人；接触一万个人不如江老师一点拨。——博士生导师、著名运筹学专家吴育华先生●江老师培训后，我认为中国培训不是如何向国外学习，而是国外培训如何向江老师学习。——飞利浦高级副总裁熊总●听了余世维老师的课，我们在战略层面上受到了很多启发，而听了江老师的课后，我们在日常工作中就马上知道该怎么做了。——苏州金莱克清洁器具有限公司人事部课程内容：◆管理不是企业和员工展开的一场斗争企业的一般现象三基问题及解决方案◆员工消极、被动的原因不在于员工建立动态培训激励机制工作思路四步曲◆变被动为主动的管理机制设计用人哲学不同，执行力就不同如何设计管理机制？◆变人的劣根性为积极性的管理哲学“做”—受之于人，“管”—操之于我执行意识16字执行四步骤和三原则◆工场即道场；工作即修行的文化管理模式执行的潜能在哪里？习惯决定品德，品德决定命运◆“从奴隶到将军”的职业生涯管理员工多技能发展员工职业生涯设计与管理平台◆“文”如何“化”企业文化管理模式六大机制能本管理参会对象：总经理、人力资源部及其他各部门中高级管理层参会时间：2005年10月30日（周日）9:00-16:306H参会地点：苏州图书馆（人民路858号）咨询热线：0512-67288748/67289771—604、608毛小姐传真：[phone]参会收费：880元/人/天（含培训费、教材费、午餐、茶点等）参会确认回执表0512-67288758-806单位名称地址/邮编联系人电话传真E-mail参会名单性别部门/职务手机生日参会名单性别部门/职务手机生日备注：现场现缴银行转帐