搜索
高效能人士的七个习惯2•效能＝产出与产能之间保持平衡知识—做什么？—为什么做？习惯技能—怎样做？意愿—想要做！一种心智图。（DO）（GET）（SEE）观得为6互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1积极主动积极主动BeProactive习惯18互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极刺激回应选择的自由S——Stop，停下来，评估自己最初的反应模式P——Proceed，去做（或退出）T——Think，思索出自己积极的回应，找到更好的方法E——Evaluation，评价自己的价值观积极主动——我选择我更愿意我能我打算试试看有没有其他可能性我可以控制我的情绪消极被动——我不得不要是……就好了我无能为力了我只能这样做我就是这样他把我气疯了14我还是迟到了，明天我一定要更加提前一点……这实在令人生气！因为塞车我我无法按时到，这该死的交通……小李升职了，凭什么他来管我啊，真郁闷……小李升职了，我是因为嫉妒才不高兴的……影响圈影响圈：一个人的影响圈包括所有他或她可以控制的事情。关注圈：一个人的关注圈包含所有他或她关切和担心的事件。积极主动——消极被动——精益管理来了……多角度的思考和看待问题积极行动，勇于承担责任解决问题，推动执行（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：我是环境的产物。高效能：我是我自己选择的结果。•根据原则，三思而行。•使用积极主动的语言。•扩大你的影响圈。•加强自我认识。•影响力增加。•更大的自主性。•创造生活的力量。19工作宣言：未来工作中，我将•第一，对我的职业生涯负责•第二，思维正向，积极行动•第三，用影响圈工作，打造自己的核心竞争力目标：未来一年内，我将•第一，反应之前，停顿，思考。•第二，建立积极主动的语言模式。•第三，把积极主动变成自己的工作习惯。习惯2以终为始Beginwiththeendinmind21互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极2223第一次——心智创造——心灵（精神）上的创造第二次——实际创造——付诸实践心智创造先于实际创造个人使命宣言：个人宪法、人生哲学或基本信念。他的个人使命宣言家庭第一诚信问题上决不妥协诚恳但立场坚定每年掌握一门新技能今天计划明天的工作保持幽默感多请教别人……她的个人使命宣言努力兼顾家庭和事业每天辅导孩子学习每周末组织家庭聚餐理解丈夫的忙碌工作主动抓住机遇多参与慈善活动……26•激劫你更深刻地思考你的人生，督促你反躬自省•帮助你看清什么对你是最重要的，开阔你的视野•使你牢记自己的价值取向与目的，帮助你明确价值观•使你每天朝着长期目标努力（按照每日计划活动每周计划）28•致力于提供使工作、学习、生活更加方便、丰富的个人电脑软件。•给普通百姓提供机会，使他们能与富人一样买到同样的东西。29愿景目标行动目标30总体目标（使命宣言）终极目标（你的原则）长期目标（5-10年）中期目标（2-3年）短期目标（5-1年）0.近期目标（月、周、日、即时等）（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：我随波逐流地活着。高效能：我设计我的人生。•行动之前先展望结果。•创造个人使命宣言并以它为人生蓝图。•清晰定义所期望的结果。•判断重要与次要的标准。•更好理解目标和意义。习惯3要事第一Putfirstthingsfirst33互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极34指南针代表我们的构想、价值观、原则、使命、良知、方向——我们认为最重要的事以及如何生活时钟代表我们的许诺、约会、进度表、行为——花费时间所做的事情以及具体如何来管理时间重要事务紧急事务原则36ⅠⅡⅢⅣ37Ⅰ37%Ⅱ20%Ⅲ33%Ⅳ10%Ⅰ20%Ⅱ55%Ⅲ20%Ⅳ5%普通组织：高效组织：38ⅠⅡ愿景，远见平衡自律持续发展很少发生危机ⅢⅣ星期一星期二星期三星期四星期五星期六星期日4041确认角色选择目标安排迚度每日调整付诸实践42如何让时间成为你的产能？（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：急事第一。高效能：要事第一。•专注更重要的事务。•放弃不重要的事务。•每周计划的“大石头”。•效率产能的提高。•减少危机。•生活更平衡。尽可能赢得多！45理解别人注意小节阐明期望信守诚诺诚恳正直勇于道歉不尊重且没礼貌违背诺言违背期望不忠诚/两面人骄傲.自负.傲慢.自大存款提款46互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极习惯4双赢思维ThinkWin-Win48低体谅高高勇气低损己利人（输/赢）损人不利己（输/输）利人利己（赢/赢）损人利己（赢/输）期望结果方针资源后果责任4.如何衡量进度和质量？5.实现目标后有何奖励？没有实现，会有什么后果？1.我想要什么结果？2.我遵守怎样的规则？获得结果需要遵循怎样的方针？3.我工作需要用到哪些资源？人、财、工具、原料、技术站在对方角度看问题实现真正的双赢认清主要问题和顾虑明确都能接受的结果确定实现结果的途径1.角度正确2.抓住重点3.明确结果4.寻找途径（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：一共就这么多，你多了我就少了。高效能：有足够的资源，你有我有大家有。•平衡勇气与体谅。•双赢协议。•双赢体系。•更快解决问题。•更多的参与者。•高质量的关系。习惯5知彼解己SeekFirsttoUnderstand,ThentobeUnderstood“我下岗了！！”54建议型探究型诠释型评价型凭自己的经验去诠释别人的动机与行为好为人师，急于给出建议劝告及问题的对策依据自己的看法、经历去提出问题主观臆断，表示同意或不同意听的误区55用你自己的语言复述出对方的意思和感受。聽耳，要用耳朵听目，要用眼睛观察、关注心，要用全身心去感受王，重要和尊敬同理心倾听BECDA人际关系紧张/信任度较低掺进强烈感情因素不确定是否了解情况情况错综复杂/不熟悉不肯定对方是否明白表达感受重整内容重复字句判断必要性重整内容并表达感受（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：我听是为了回应。高效能：我听是为了理解。•先诊断后开处方。•同理心倾听。•从对方的角度寻求被对方理解。•增加个人影响力。•澄清事实，更快解决复杂问题。习惯6统合综效Synergize63针锋相对各自为政让步妥协第三方案11+011+≤111+211+2641.详细说明问题或机遇2.倾听别人的意见3.讲述你自己的意见4.大家一起开动脑筋，集思广益5.共同找到最佳方案（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：要么按你的方法，要么按我的，要么相互妥协。高效能：携起手来，我们能创造出更好的方法。•接纳珍视和庆祝差异。•实践创造性的合作。•欣赏不同的观点。•创新与发明。•更新更好的解决方案。•关系的转变。习惯7不断更新SharpentheSaw67互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极精神社会/情感智力/心智身体/生理精神（独立、坚持、学习、思考价值观）社会/情感（服务、移情、内在安全感）智力/心智（阅读、想象、规划、写作）身体/生理（锻炼、营养、压力调节）掌握自己的健康现状例行的运动持续适合自己的运动健康食品用正向方法来舒缓压力得到好的睡眠和休息读书、写日记培养爱好收集名人名言录倾听令人振奋的音乐写诗或写作参加聚会、保持沟通、倾听了解当你的情感帐户发生提款时诚挚的道歉建立新的友谊，开放自我以及扩大友谊的范围珍惜人际关系的差异，寻求集思广益的机会从事创意活动及服务，协助他人提高自觉及对别人的体贴、关心培养家庭关系，包括所有的亲人创造、检视及改善你的使命宣言看、听、观察自然世界静思或冥想阅读文学巨著、名人自传欣赏音乐及艺术建立正直的人格培养丰富的个人生活74坚持学习实践学习坚持实践（DO）（GET）（SEE）观得为低效能：我只要得到金蛋。高效能：我呵护下金蛋的鹅。•在四个方面循序渐进。•关键时刻接受考验。•能力提升。•关系加强。•储备增加。•持续进步。76忠诚文化华润文化是始终为了党和国家的事业，为了国家富强和民族振兴，忠贞不渝、无私奉献的忠诚文化。变革文化华润文化是始终顺应时代潮流和历史趋势，不断探索、不断转型的变革文化。创业文化华润文化是为了实现庄严使命，坚韧不拨、勇往直前的创业文化。商业文化华润文化是适应市场竞争、遵守市场规则、以市场为导向、以满足客户需求为宗旨的商业文化。人本文化华润文化是始终以人为本，超越客户期望、关爱员工健康，关注员工职业发展，与员工共同成长的人本文化。77互赖期（我们）独立期（我）依赖期（你）公众成功5知彼解已6统合综效4双赢思维3要事第一个人成功2以终为始1主动积极自内开启除了自己，没人能为你开门一、30天自我改善目标二、达到目标的收获三、检验标准四、行动计划