社区党建引领基层治理工作汇报

社区党建引领基层治理工作汇报**社区地处中心城区，辖区面积0.5平方公里，现有居民5110户、14300人，社区党委下设6个支部，直管党员238人。今年以来，**社区通过开展美好环境与幸福生活共同缔造活动，激发居民参与活力，走出了一条共建共治共享之路。一、坚持决策共谋，让“我家**”顺在民意上一是健全组织带领居民共谋。在组织引领上，建起了“社区大党委+网格党支部+楼栋党小组+党员中心户”的城市基层党建四级组织架构，推选出32名“红色楼栋长”，协助支部开展工作，夯实基层党组织建设“最后一百米”。二是创新载体支持居民共谋。创新开展“进家门、暖心门”活动，“双报到”党员、社区干部和网格员登门入户收集居民意见建议。三是转变机制引导居民共谋。充分尊重群众主体地位，建立社区“大党委”联席会议制度，运用“诉求居民提、事项代表议、草案社区拟、方案党委审、实施居民决”的五步协商法，定期组织群众代表召开座谈会、听证会、恳谈会等处理社区事务。二、坚持发展共建，让“我家**”聚在民力上一是注重倡导事无大小。持续关注居民门前屋后的点滴事，着力解决居民“微诉求”，采取“问题诊断、事务分流”的问题处置原则，厘清问题类型和责任归属，引导居民在参与共建过程中明确自身权利和义务，履行应尽的责任，从而带给居民“小幸福”。二是注重整合多方力量。秉持“依托项目建、争取上级奖、协商部门帮、发动群众捐”的原则，通过主动上报争取，关注上级政策动向，汇聚辖区单位、包联单位的政策资金，鼓励居民捐赠或购买等方式参与共建，多渠道整合发展共建资金。三是注重创新参与方式。从群众能干、会干的事上着力，推行“简易项目个人自建、一般项目达人带建、复杂项目集体共建”模式，全面激活居民自主参与的积极性，变“要我做”为“一起做”，变“各干各”为“携手建”，共同缔造社区环境。三、坚持建设共管，让“我家**”汇在民智上一是基层组织有力管。整合社区6个自管委员会和3个微型社团，建立“社区+社工+社会组织”的枢纽型居民自管联盟，切实发挥基层党组织和自管委员会作用，确保公共基础设施“平时有人管、坏了有人修”，环境卫生“天天有人管、处处有人扫”。二是市场主体专业管。对于专业性强的事情，社区引进第三方养老服务机构、梦焕儿童康复训练机构、德正社会工作服务中心，通过市场化手段为他们提供优质服务，做好“一老一小一残”等特殊群体的服务工作。三是公益力量主动管。借助辖区银行、企业、商户的场地，利用专业资源开展公共服务的同时也给这些市场主体带来流量和业务，实现双赢。东宝区惠民村镇银行**支行为社区社会组织提供办公场所及活动场地，成立扶孤助残爱心基金用于资助社区特困儿童。四是热心群众帮着管。充分发挥退休老党员，热心公益事业的白领、社区达人等群体力量，收集居民意见建议，协调解决问题。四、坚持效果共评，让“我家**”融在民声上一是搭建平台让居民有“地”评。“掌上社区”小程序今年正式上线后，居民通过随手拍、积分申报等功能对社区治理、基础建设、环境维护等方面进行全方位评价，大大提高了居民效果共评的热情。二是明确规则让居民有“法”评。社区制定《**社区社会治理积分制管理实施细则》，居民参与社区治理的方向更明确，维护社区公共服务设施责任心更强。积分制开展以来，已有16000多人参与评价积分，累计积分630000分，社区工作的效率在积分制管理过程中大大提高。三是强化激励让居民有“心”评。将积分实用化，根据积分排名情况，推荐排名前列的个人和家庭参加先进组织和先进个人评选活动。积分也可以在就业、就医、社会礼遇等方面享受优惠或优待。五、坚持成果共享，让“我家**”润在民心上一是环境之变，变在街巷里。经过美好环境与幸福生活共同缔造活动，**社区环境卫生大幅提档升级。二是文明之变，变在民风中。通过不断引导居民积极践行社会主义核心价值观，遵守居民公约，居民纷纷自觉破除攀比浪费、好逸恶劳、打牌赌博歪风。三是生活之变，变在咫尺间。如今幸福里食堂能够为辖区失能、失智、独居、高龄老人专门提供助餐服务。托育服务中心为3岁以下幼儿提供临时托位，计时托位等专业照护服务。共享爱心驿站为环卫工人、快递小哥等户外工作人群提供憩息之地。