工程开工前监理准备工作要点精选4篇

工程开工前监理准备工作要点精选4篇【导读】这篇文档“工程开工前监理准备工作要点精选4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！开工前工程监理工作交底书【第一篇】***示范性幼儿园工程开工前工程监理各项工作交底书***工程咨询监理有限公司，受***的委托和授权，根据批准的工程项目建设文件、有关工程建设的法律法规、工程建设监理合同以及工程建设施工合同，对***示范性幼儿园项目的施工阶段进行监督管理工作。我们将遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，通过我们谨慎而勤奋工作，力求按计划实现投资、进度、质量、安全等各项目标。为便于工作开展，工程开工前做监理工作交底如下：一、基本要求1、施工单位向监理单位报送的书面材料（1）质量保证体系、安全保证体系组织机构图；（2）施工项目部、特种作业人员的上岗证件的复印件；2、在施工的全过程中，现场必须准备一套完整施工图纸随时备查；3、应马上组织先期使用的各种施工材料进场检验、监样，及时申报检测、试验和核试验结果。（材料试验包括：水泥、红砖、砂、石子、钢筋、施工用水、砂浆配比、砼配比等）。配合比通知单（配合比通知单主要应包括：水泥砂浆配合比、普通细石混凝土配合比等）未到现场前，砌筑或混凝土工程不得进行施工。4、在本工程中所使用的各种档案表格，一律要求使用统用表格，由监理师指导使用，实施标准化管理。二、详细规定：1、施工组织设计：接到设计图纸后应在最短时间内完成，申报监理工程师和甲方代表审核。各类标志牌和各种证书应备好并上墙悬挂。办理好各项开工前手续和准备工作。具体工作如下：（1）按施工合同和图纸要求做出施工进度计划、材料使用计划、质量达标计划等，有条件的应做出网络计划图；及时填写好“工程项目基本情况一览表”中的相关内容。做出场区布置图及各种施工用标牌。（2）临建工程的搭设应在甲方划定的区域内进行，注意避开场区管网。如管网施工因暂设受阻，应无条件拆除。保持施工现场的洁净、安全。特别注意施工现场的防火安全工作。施工结束后，现场的一切设施、临建工程设施等应立即拆除，清运出现场。（3）施工机具设备的数量、电容量等，应及时向甲方提供。设备、材料的分布既要合理，方便使用，又不能影响其他相邻场地、设施、道路等。施工的各类设备、机具、材料、人员必须按照施工组织设计的要求到位，并得到现场监理工程师的确认；（4）材料进场应按平面图位置堆放，场地道路应保持畅通无阻。及时办理好工程施工排污手续等。各种车辆进出场地后，应立即将带到场区以外的泥土清理干净。2、施工单位应建立质量、安全等领导小组（质保、安保体系），其主要负责人应由项目负责人担任或专职人员担任。名单和上岗证书的复印件要列表上干墙，并上报监理师和甲方代表（否则，将进行停工整改）。及时办理好安全施工许可证等；施工现场必须保证有主要负责人及质量检查员站场，并要保持其稳定性，如有更换或外出应向监理师及甲方提前通报。凡发现对工程质量存在不负责任者或有不具备资质条件的人员进场并参与管理，监理工程师将有权指令停止施工，撤换管理人员并向甲方提前通报。并且，由此而产生的一切质量责任和工期延误等，将由承包商单位承担全部责任。3、根据《施工项目及建筑材料进场自检申报审核制度》规定。在施工过程中，凡未经（或不及时）报验的建筑材料及施工过程，监理工程师将有权指令停止施工；承包商单位将无法进入下一道工序；建筑材料将无法及时投入使用。由此而产生的经济损失、工期延误等，将由承包商单位自行承担。本规定的具体执行方法和程序如下：一、建筑材料的报检（1）材料进场后应及时索取产品合格证或材料试验证明。（2）建筑材料进场后及复试前，承包商单位应及时将建筑材料的合格证及相关的质量证明及复印件一份连同报验申请一同，提交监理工程师进行现场检验；（3）凡经监理工程师现场检验通过的建筑材料，监理工程师将允许投入使用或同意进行现场监样、取样、送样进行复试；对钢筋、水泥、水、砂、石、红砖等大宗材料，应按批量、生产厂家等做好材料复试。（4）需经复试达到合格标准的建筑材料，其复试报告必须经过监理工程师审核后（向监理工程师提交一份复印件，与合格证合并一同备查），方可投入使用；（5）建筑材料在施工现场的存放，应注意按照不同的规格、品种、产地等分别存储。存储时要根据不同的规格、品种、产地等插牌标示（标牌式样见后附）。对于已经进场的不合格建筑材料，如果当天确实无法及时清运出场，则应插牌标（标牌式样见后附）示为”不合格、严禁使用”，并”归垛”整齐，撒布白灰进行”封闭”。在不合格建筑材料清运出场前，如果发现不合格建筑材料被动用，则监理工程师将下达”施工暂停指令”，进行现场调查。当查清确实用于主体施工或最终无法查清该部分建筑材料的去向时，监理工程师有权要求拆除相应的施工部位。二、施工过程的报验（1）在施工过程中，当每道工序结束后，进入下一道工序前，承包商单位必须及时进行自检和报验；（2）报验的资料必须包括：真实、完整、清晰的自检资料和隐蔽记录（检测报告）、报验申请等；（3）经监理工程师现场检查，并与承包商单位申报的资料进行核实无误后，方可签发进入下一道工序的指令或进行结算。（4）基础施工时要提前做好方案，注意安全施工，避免基槽泡水。基底的持力层及承载力的鉴别和确定，必须经过监理工程师、发包人代表、承包商单位、地质勘察单位负责人、工程设计人、（质量监督站）等几方面共同参加。并做好各种档案隐蔽资料（地耐力复核记录表，必须经过地质勘察单位负责人、工程结构设计人、[质量监督站的监督人员]签字后，还必须加盖单位公章）。（5）隐蔽工程：如：基础、钢筋、砼、砖砌体等工程，必须经监理师及甲方代表检查验收合格后，方可进行下道工序，否则，监理工程师将按”承包商单位强行施工或拒绝检查人员检查验收”论处，并认为该部分工程为”不合格”。及时整理隐蔽记录，做到与工程进度形象同步，并且相关人员签字要齐全。（6）承包商单位应当注意。即使是”甲供材料”，只要承包商单位接收了，不论是因为材料的保管发生问题，还是材料本身存在质量问题。如果以后由于建筑材料引起的工程质量问题，承包商单位都要承担全部责任。因此，作为承包商单位对于建筑材料的检查验收，不仅仅是数量上的检查，更重要的应当是质量方面的检验和及时的复试。（7）施工单位应听从和配合监理师的指导和检查。对监理师在质量检查中提出的问题和整改意见，要立即采取有效措施，设专人负责，认真整改。整改完成后申报监理师复查。问题严重的还应拿出整改完成报告。对拒不整改的工程，监理师应下发停工令并通知甲方。必要时要向政府有关部门汇报，以及时解决工程质量问题。监理师有权向甲方提出更换施工单位和有关不称职的施工人员。（8）施工单位不得转包工程。需要分包工程时应及时向监理师提出报告，得到批准后方可进行。否则，施工无效。监理工程师对分包单位具有否决权和认可权。（9）承包商单位应严格按配比通知单进行配料，做好后台计量管理工作。后台计量管理人员及搅拌机的操纵手，应当选择具有操作资格证书和头脑清晰的人员，中途不得随意换人。配比牌应挂在醒目的地方，计量工具应具备随时可用关态。砂浆、砼的上料车应分类使用，专车专用，不得混用，做好标记，挂上标牌（标牌式样附后），每天检查。砂浆、砼（配比牌式样附后）、钢筋焊接的试块、试件，应及时检验其强度。报告要求确保及时、完整、齐全。试块成型及试压结果应成表上墙（表格式样附后），每天检查。砂浆、砼（配比牌式样附后）、钢筋焊接的试块、试件，应及时检验其强度。报告要求确保及时、完整、齐全。试块成型及试压结果应成表上墙（表格式样附后），以备检查。（10）本工程中，混合砂浆中的掺料，不得使用石屑，必须使用白灰。此项作为硬规定，必须遵守。（请在做砂浆配比时注意）否则监理师将认定混合吵浆的配合比不合格。建筑用砂规定：不得使用细砂和含泥量较高的砂子。混凝土中的砂子采用中砂或者粗砂；砂浆中的砂子采用中砂。（11）监理工程师在施工过程及计量检查过程中，只要发现施工过程及计量存在超标等问题，虽然经过当场纠正，也将记为所谓”不合格”一次。承包商对监理工程师的每次检查结果，无论是合格与否，都应当由施工现场负责人签字认可。我们每天都要进行合格率统计，以衡量施工过程及计量管理工作的水平。（12）施工单位接到设计文件后，应立即组织技术人员做好图审工作。施工中，监理工程师、施工人员及甲方人员等，均无权擅自修改设计。但有提出设计变更和设计修改权，设计修改均应以设计修改图、设计变更通知单为准。否则监理师均将拒绝执行。对于设计变更和设计修改应当通过监理工程师进行审核、发放等。（13）加强档案资料管理，保持其准确、及时、齐全，保证随时提供检查。档案在竣验前要交监理公司审核（档案至少应做三套，即：档案馆、发包人、监理各一套），保证工程顺利竣工；另外，作为施工单位，必须清楚的明确一点是：即监理工程师不是承包单位的质量检查员，监理工程师只能进行现场跟踪检查和进行分项工程施工完备的检查。因此，我们要求作为承包单位的项目经理、质量检查员等必须切实负起相应的责任来。每个分项工程都要进行认真、真实的自检。达到了设计及规范要求后，方可连同隐蔽资料、自检记录一起报监理工程师核查，否则监理工程师将不与受理，下一道工序将无法进行。其它交底内容：（可增加附页）以上为我公司对本次工程开工前应进行各项工作的监理交底，此监理交底的内容必须得到全面落实和执行。如果在施工期间发行拒绝整改或对整改不重视，而使施工质量达不到要求时，监理工程师可以直接通过我公司向政府有关部门汇报解决，并拒绝验收。交底监理师：2017年8月8日湖南方圆工程咨询监理有限公司监理进场后至开工前准备工作【第二篇】监理进场后至开工前准备工作在各项目监理人员配备及培训完成后，要注意监理人员进场的准备工作现把一些工作内容下发给各位总监，望结合各工地具体情况参照执行。1．监理人员进场后，总监应与建设单位（建设指挥部）负责人取得联系，递交总监任命书，介绍监理部组成人员和分工。2．与建设单位协商为监理部提供办公室、办公用具（办公桌椅、电话等）及食宿问题（不可在施工单位用餐）。3．将下工地前在到公司技术处领取的“××××工程监理部”标牌挂在监理部办公所在地。4．参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。参加人员有建设单位驻现场代表及有关施工的职能部门人员，施工单位的项目经理及现场施工管理有关职能部门人员，监理部全体人员、设计院现场代表以及有关部门的人员（建委、勘察院、当地政府有关人员）。会议主要内容及相关事宜：（1）建设单位负责人宣布监理部总监，并向其授权；（2）宣布施工单位及项目经理；（3）介绍建设单位驻现场代表及有关人员；（4）监理部总监和施工单位负责人互相介绍各方组织机构及人员、职务及分工；（5）项目经理汇报施工现场施工淮备情况及存在的问题；（6）参加会议各方协商施工中互相联系方式、召开监理例会时间、地点及参加人员；（7）会议由监理部专人记录并形成纪要，分发各方。5．监理进驻现场后检查业主准备工作。（1）征地工作是否落实，征地范围内是否迁移完，地下有无障碍物；（2）场地与外部有无可靠的交通道路，材料设备入场有无障碍，雨季时有否被水淹或泥泞状况影响施工的情况；（3）施工用电、生活用电电源接线地点多远、供电容量够不够，是否调换或增加变压器；（4）对外通讯有几条电话线为施工使用；（5）施工使用的主要材料，如：水泥、钢材、砂石材料等供应采用何种方式，厂家是否落实；（6）施工人员生活用房地点及安排情况（施工总平面图）；（7）设计工作进展情况，开工后图纸供应计划是否落实。6．监理进驻现场后检查承包单位准备工作。（1）工程承包合同签订后，要积极组织人员进场，检查各级管理机构组织情况（对照投标书中检查项目、各级负责人、施工人数、计划时间），能否满足开工要求；（2）施工机械设备（投标书中开列的各类设备、数量、进场计划）进场准备情况，进场填A—9报验单时要严格检查设备性能和完好率；（3）检查三通一平，水、电系统，场内道路施工和场地平整情况；（4）各种临时设施规划地点：承包单位进场后，临时房屋修建、机械修配及钢