采购成本核算流程图及说明表

采购成本核算流程图及说明表总经理财务部经理采购部经理采购部开始①采购成本控制计划审核审批组织执行审核②执行采购任务③核算订购成本④核算维持成本⑤核算缺货成本⑥核算采购费用⑦数据汇总分析审核审核⑧编制《采购成本核算表》审核资料存档结束12.采购成本核算流程说明表任务概要采购成本核算流程节点控制相关说明①采购成本控制主管根据公司采购成本管理相关制度的规定编制《采购成本控制计划》，报采购部经理审核②工作人员在采购部经理的领导下，开展物资采购工作③采购成本分析专员核算采购订货成本，包括请购手续成本、往来沟通成本等④采购成本分析专员核算采购维持成本，包括资金成本、搬运成本、仓储成本、折旧等⑤采购成本分析专员核算采购缺货成本，包括安全存货成本、延期交货成本、失去顾客成本等⑥采购成本分析专员核算采购费用，包括人工费用、保险费用等⑦采购成本分析专员对各项成本费用进行汇总⑧采购成本分析专员根据采购部经理的审核意见，编制《采购成本核算表》