采购方式一览表作业指引

深圳市万科房地产有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程采购方式一览表作业指引编号：VKSZ/WI/PR016版号：A/5页码：第1页共3页工程采购方式一览表作业指引编制王卫锋日期2002-8-25审核唐激扬日期2002-8-25批准刘荣先日期2002-8-26流程要素流程目标：流程时间要求流程监控点数目流程主要责任岗位工程管理部流程涉及职位数目修订记录日期修订状态修改内容修改人审核人批准人2002-10-15A/15.2.2王卫锋唐激扬刘荣先2003-3-3A/25.1、6.5王卫锋唐激扬刘荣先2003-4-18A/35.2.1、5.2.2王卫锋唐激扬刘荣先2003-9-23A/45.1、5.2.2、6.4姜丽丽唐激扬刘荣先2004-8-27A/55.2.1、5.2.2（增）杨津湘唐激扬刘荣先深圳市万科房地产有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程采购方式一览表作业指引编号：VKSZ/WI/PR016版号：A/5页码：第2页共3页1.目的规定采购方式。2.适用范围施工及监理服务采购，设备材料产品采购。3.术语和定义4.职责5.工作程序5.1.小于五万元的零星采购序号需采购的产品或服务名称采购方式经办部门小于等于5万元的施工承包、设备材料采购[招标采购][议标采购]任选其中一种方式项目经理部5.2.以下为大于5万元部分：5.2.1.集团战略采购方式序号需采购的产品或服务名称协议形式经办部门1.涂料供货及施工集团战略协议工程管理部2.发电机供货及安装集团战略协议工程管理部3.电梯供货及安装集团战略协议工程管理部4.卫生洁具及配件供货集团战略协议工程管理部5.开关插座供货集团战略协议工程管理部6.PP-R给水管材集团战略协议工程管理部7.对讲系统集团战略协议工程管理部8.PVC电线管集团战略协议工程管理部9.UPVC排水管集团战略协议工程管理部10.龙头及配件集团战略协议工程管理部11.屋面混凝土瓦集团战略协议工程管理部12.户内配电箱集团战略协议工程管理部13.外墙劈离砖集团战略协议工程管理部14.零星材料集团战略协议工程管理部5.2.2.深圳区域及深圳公司战略采购方式序号需采购的产品或服务名称协议形式经办部门深圳市万科房地产有限公司SHENZHENVANKEREALESTATECO.,LTD.工程采购方式一览表作业指引编号：VKSZ/WI/PR016版号：A/5页码：第3页共3页1.环境灯具区域战略协议工程管理部2.闭路监控设备区域战略协议工程管理部3.钢质屋面瓦区域战略协议工程管理部4.标准化木质入户门及门锁区域战略协议工程管理部5.一体化泳池水处理设备区域战略协议工程管理部6.PVC成品分隔条、滴水线区域战略协议工程管理部7.变压器区域战略协议工程管理部8.环网柜区域战略协议工程管理部9.工程勘探深圳战略协议工程管理部10.外墙涂料施工深圳战略协议工程管理部11.小区燃气智能抄表系统深圳战略协议工程管理部12.工程监理深圳战略协议工程管理部5.2.3.议标采购方式序号需采购的产品或服务名称经办部门备注1.有线电视工程管理部2.燃气监理工程管理部3.质量监督工程管理部4.桩基检测工程管理部5.安全检查监督工程管理部6.室外给水工程工程管理部7.家居及小区智能化工程管理部8.玻璃马赛克工程管理部9.家私及装饰用品万创公司示范单位、销售大厅、会所10.健身器材万创公司11.会所和示范单位电器万创公司12.绿化喷灌系统设计及施工工程管理部5.2.4.招标采购：以上三种方式未注明的其余采购。6.支持性文件6.1.VKSZ/QP/PR009《工程采购管理程序》6.2.VKSZ/WI/PR013《工程战略采购作业指引》6.3.VKSZ/WI/PR014《工程招标采购作业指引》6.4.VKSZ/WI/PR015《工程议标采购作业指引》6.5.VKSZ/WI/PR042《工程采购类别作业指引》7.相关记录