采购价格确定流程说明表

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精品资料网()25万份精华管理资料,2万多集管理视频讲座精品资料网()专业提供企管培训资料采购价格确定流程说明表任务概要采购价格确定节点控制相关说明①采购部通过对各种采购价格资料的分析,确定影响采购价格的因素,包括供应商成本、规格与品质、物料的供求关系、采购数量、交货条件等②采购部要对市场价格做进一步的了解,调查具体的供应商价格、档次和变动情况等信息③采购部对拟采购物品的成本进行分析,包括工程或制造方法、所需的特殊设备、人工成本等④采购部通过市场调查及对采购成本的分析,编写采购价格分析报告,以确定采购价格的大致范围⑤采购部负责与供应商进行接触,并就价格进行沟通⑥采购部在与供应商达成一致的基础上,编写采购价格报告

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