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党建引领基层治理典型发言材料(13篇)目录党建引领基层治理典型发言材料1...................2党建引领基层治理典型发言材料2...................6党建引领基层治理典型发言材料3...................9党建引领基层治理典型发言材料4...............12党建引领基层治理典型发言材料5...............16党建引领基层治理典型发言材料6...............18党建引领基层治理典型发言材料7...............21党建引领基层治理典型发言材料8...............24党建引领基层治理典型发言材料9...............27党建引领基层治理典型发言材料10..............30党建引领基层治理典型发言材料11..............34党建引领基层治理典型发言材料12..............37党建引领基层治理典型发言材料13..............39党建引领基层治理典型发言材料1陕西党建网党建引领基层治理典型发言材料XXX市聚焦党建强基、治理有效、服务提质，持续强化系统建设和整体建设，探索区域共建、市企联动、党群互融、多元共治的党建引领城市基层治理路径。深化体制改革，激发城市基层党建活力。改革街道管理体制，打破街道（社区）扁平化管理模式，优化设置街道“五办四中心一队”，明确街道8项职责，将原有16个社区调整优化为26个，推动社区规模更加合理、治理更加精细。推动街道赋权扩能，制定赋予街道综合管理权、规划参与权等“五项权力”具体操作细则，全面取消街道招商引资、协税护税工作任务，将街道对区直部门的履职评价考核权重提高到40%，下沉街道管理权限事项81项，核增街道综合执法队事业编制18个、人员73人，实现街道权责一致、统筹有力。推进社区减负增效，制定社区居委会12项依法履行职责事项清单和15类53项协助事项清单，依法下沉社区服务事项36项，明确街道统一对社区工作进行综合考核评比，取消对社区工作“一票否决”事项，持续推进社区“万能章”专项治理行动，基层治理效能不断提高。强化区域共建，凝聚城市党建整体合力。深化互联互动，健全完善街道“大工委”和社区“大党委”议事机制，推行轮值主席制，吸纳辖区单位党组织负责人以及业委会、物业企业中的153名党员负责人担任兼职委员，建立健全需求、资源、项目“三张清单”，推动街道社区和516家驻区单位开展“契约化”共建。集结先锋力量，严格落实“双报到、双服务、双报告”“红黑榜”制度，组织450多个机关企事业单位党组织、1.8万余名党员干部到社区报到，常态化开展“逢六上街”“包街包帮”等志愿服务活动，组建21个临时党支部、436个党员突击队和志愿服务队参与疫情防控，构筑起了群防群治、联防联控的严密防线。推动城乡融合，推进“村居融合”改革工作，提高“城中村”治理水平；推行“双找双建”工作，打造“红色驿站”23个，推动城乡党建有机融合，社区党组织的凝聚力和组织力不断增强。突出精细精微，提升城市基层治理效能。织密组织体系，科学合理划分社区网格463个,优化设置网格党支部和党小组685个，确定党员中心户659户，全面构建“街道党工委—社区党委—网格党支部—楼院党小组—党员中心户”五级网格组织体系，推动党组织的触角延伸到基层治理末梢。配强网格力量，推行“一社区一辅警”，健全“七员一民警”网格服务团队，全覆盖建立文明行为评议团、劝导队，设立文明行为积分榜，切实推动党的工作进楼入户，把治理落到了“最后一米”。做优精微治理，引导9513名在职党员、辖区居民党员担任楼栋长、楼口长，全面推行“1+10+N”党员中心户模式，建立街道、社区、网格员、楼栋、楼口五级管理群7265个，健全信息收集、问题发现、任务分办、协同处置、结果反馈、确认验收的全流程闭环管理机制，推动人在格中走、事在网中办、服务零距离。坚持多点突破，凝聚基层治理强大合力。深化物业党建联建，出台深化城市基层党建引领打造“红色物业”实施方案，成立市物业行业党委，健全完善党建引领下的“居委会+业委会+物业服务企业”社区物业党建联建机制，推动社区治理与物业管理深度融合。培育社区社会组织，健全完善“三社联动”机制，培育服务类、公益慈善类等各类社会组织272家，组建“荣耀老兵”等特色志愿服务队伍437支，广泛开展敬老助残、技能培训等“小微”便民利民志愿服务活动，有效提升了社区服务专业化水平。完善吹哨报到机制，建立中心分级吹哨、部门限时报到工作制度，依托“1+7+X”协商议事平台，有效解决了老旧小区下水道堵塞、暖气不热、物业管理缺失等一批民生难题。加强新业态新就业群体党建工作，出台若干措施，成立交通运输、快递、电商等行业党委，选派26名党建指导员（联络员）和第一书记，探索建立1个党群服务中心和26个党建驿站，推动党的组织和工作向新业态新就业群体延伸。聚焦基层基础，夯实基层社会治理根基。建强社区骨干队伍，健全社区工作者定岗选聘、教育培训、激励保障、考核管理“四位一体”职业体系，择优选聘社区工作者400名，公开选聘52名普通高校毕业生担任社区工作者，设立XXX市社区实训基地，组织开展“岗位大练兵、能力大比武”活动，社区工作者能力素质有效提升。优化服务平台，编制党群服务中心建设和运行规范，出台社区综合服务设施用房规划、建设和移交管理办法，投入1500多万元改造提升社区党群服务中心9个，建成党群服务站27个，将就业低保、民政优抚等95个服务事项纳入“一次办好”“一窗受理”范围，实行AB岗制、错时延时服务、预约上门等制度，打造了“15分钟便民服务圈”。强化经费保障，出台市级党建工作经费使用管理办法，建立健全市、县（区）财政分级投入保障机制，每个城市社区办公经费达到20万元、城镇社区达到10万元，基层党建工作基础进一步夯实。党建引领基层治理典型发言材料2陕西党建网党建引领基层治理典型发言材料我县坚持以党建引领“红色物业”为主线，以服务居民为出发点和落脚点，推行“1+3+N”的“红色物业”管理新模式，实现小区物业服务从“无”到“有”、由“有”向“优”转变，不断提升社区居民的获得感、幸福感和安全感。突出一条主线，实现组织体系全覆盖。坚持把党建引领作为推动社区治理的根本路径，针对县城小区日益增多、居民诉求多元的实际，成立XXX县物业服务行业党委，制定印发《实施“红色物业”工程持续加强和改进物业服务行业党建工作的若干措施》，组建物业服务企业党支部3个，通过持续优化顶层设计、加快组织体系建设，实现了“行业党委统筹、各级组织协同、党员群众参与”的物业管理服务新格局。每月召开1次物业服务企业例会，每季度开展1次服务评比活动，每年年底组织开展考核评价，通过以会代训，强化评价结果运用，提升物业企业服务能力和水平。推动“红色物业”融入社区网格，构建“多网合一、一网到底”的综合性网格体系，全县13个社区调整优化为85个网格，137名社区网格员包抓198个小区，通过日常巡查走访、掌握社情民意，畅通物业服务问题反馈渠道，进一步激发居民参与社区治理活力。创新三种模式，实现物业服务全覆盖。向全县36家物业服务企业选派党建工作指导员20名，每月至少深入企业1次，加强物业企业党建工作，提升企业管理和服务水平。“单位型”管理模式注重发挥小区包抓单位作用，激发小区党员、热心业主的示范带动作用，鼓励条件成熟的小区成立业主委员会，建立健全各项规章制度，丰富小区服务功能。“社区型”管理模式重点将零散楼栋、单体住宅楼等暂不具备物业管理条件的纳入周边小区统一治理，靠实社区属地管理责任，对尚未成立业主委员会的小区，由居民委员会代行部分职责，全面消除物业服务管理盲区。“专业型”管理模式通过加大老旧小区改造力度，鼓励相近或相连的“三无小区”拆除围墙等障碍物，有效拓展公共空间，整合共享公共资源，逐步实现国有物业服务企业兜底管理，保障“三无小区”群众的基本民生所需。凝聚多方合力，实现红色力量全覆盖。积极统筹各方资源，打造一支以社区网格员、下沉党员干部、小区志愿者、物业从业人员为主体的“红色队伍”，推动物业行业高质高效发展，彻底打通联系服务居民“最后一米”。健全在职党员干部社区报到机制，靠实下沉党员干部责任，帮助协调解决各类民生问题，全县204个机关企事业单位、2754名党员到社区报到领岗服务，让党员就地“变身”为“红色物业”服务治理的纽带。擦亮“XXX社工”服务品牌，发挥志愿者在小区物业服务中的积极作用，结合“一爱一为”志愿服务活动，开展法制政策宣传、安全隐患排查、乱堆乱放整治、消防通道清理等活动88场次，协调解决居民矛盾纠纷21件，发放宣传资料1600余份，切实让居民感受到“红色物业”的温暖。党建引领基层治理典型发言材料3陕西党建网党建引领基层治理典型发言材料XXX市创新推行“一网十员”党建引领城市基层治理模式，全力构建区域统筹、上下联动、条块协同、共建共享的党建引领城市基层治理新格局。坚持高位统筹、顶层设计。把城市基层党建纳入党的建设总体规划，实施“书记领航”工程，成立城市基层党建引领基层治理工作领导小组，建立常委会会议定期研究、联席会议集中调度、县级领导联系包抓等制度。市委各常委经常深入社区调查研究，协调解决人员配置、经费保障、区域治理等困难问题，通过全方位部署推动、系统化指导落实、常态化督查问效，形成大抓城市党建、破解治理难题的浓厚氛围。坚持赋能扩权、改革创新。深化街道管理体制改革，理顺城市社区管委会“五办四中心一队”内设机构及其职能，全力为街道社区赋权扩能减负，赋予城市社区县级经济社会管理权限11项、明确权责事项82项、行政事务准入事项120项。下功夫治理社区“三多”问题，集中清理不应由社区出具的证明事项20项，保留备案挂牌机构48个，社区办理事项由136项缩减到39项，街道社区党组织抓党建、抓治理、抓服务的主责主业更加聚焦。坚持党建引领、一网十员。根据楼栋分布、管理幅度和服务人数，将城区划分为26个一级网格、53个二级网格、127个三级网格，推动综治、公安、公卫、城管等各类社区网格“多网合一”。创新推行“一网十员”网格治理模式，将业委会成员、片区警务员、妇女儿童维权员等10类工作力量纳入网格，全覆盖定人定岗定责，建立一线巡查、汇总分析、分类交办、会商办结、回访销号“五步”工作法，常态化开展矛盾化解、志愿服务、疫情防控等工作。今年以来，累计化解社区矛盾纠纷140余起，为民帮办实事167件、提供司法援助23次，管控居家隔离人员3940人次。培育形成以网格长为指挥、“十大员”为骨干、在职党员为支撑的网格治理“主力军”，实现支部依托网格建、治理围绕网格转、服务跟着网格办，夯实了基层治理“基本盘”。坚持硬件提标、软件提质。积极推动各方人财物资源投向基层、深耕基层，着眼由“有人服务”到“队伍高效”，完善社区工作者岗位等级序列制度，近三年分批次考录专职社区工作者69名，使社区工作者人数达到“每万城镇常住人口不少于18人”的标准。着眼由“有钱办事”到“全面保障”，市财政每年为每个城市社区落实办公经费12万元，13个村转社区也全部由乡镇负责，从社区收益中同样按12万元标准足额列支办公经费。着眼由“有地活动”到“阵地创优”，所有网格支部均有活动阵地，社区活动场所面积全部达到300平米以上，有8个社区达到600平米以上，标准化党群服务中心实现“全覆盖”。坚持互联互动、多元融合。全面规范街道“大工委”、社区“大党委”运行机制，差异化建立兼职委员职责清单，落实领题督办、轮值书记、责任考核等制度。坚持以服务促治理，建立网格长接待日、“十大员”志愿服务日、物业“红黑榜”等制度，优化居民议事厅、流动办事台、社区“板凳会”等服务载体，培育城市党员志愿服务队36支，配建小区“红色驿站”71个，打造“三社联动”服务综合体5个，创新推行在职党员志愿服务积分卡管理和积分兑换制度，127个驻区单位党组织、3600名在职党员常态化进社区领任务、搞服务，全面形成以社区党组织为核心，党政机关、企事业单位、“两新”组织和志愿者队伍广泛参与的基层