3、【发展篇】职业生涯规划专题讲座

职业生涯规划专题讲座华北电力大学现代人事技术研究所TheInstituteofModernTechnologyHumanResourcesManagementinNCEPU余顺坤高效管理者【发展篇】余顺坤博士生导师•华北电力大学教授•现代人事技术研究所所长•清华大学职业经理训练中心教授•北京大学经济学院教授•浙江大学经济学院教授•中国人事科学研究院研究员•北京市大型企业人事经理协会特聘专家•北京市高校人力资源管理专业委员会主席•Tel：[phone]（0）E-mail：[e-mail]人生路漫漫我走哪一条……一样的聪明……一样的努力……职业生涯规划的含义职业生涯规划的含义——指个人发展与组织发展相结合，通过对个人职业生涯影响因素的系统分析、专业测定，确定事业目标、选择与此相关的职业，谋划相应的工作、教育、培训策略，对实现目标的时间、顺序和方向、方法进行合理规划的过程。职业生涯规划的基本原则职业生涯规划的原则靠的住——1、个性化原则——自己的、忌盲目比较？2、清晰原则——目标、步骤、措施清晰？3、精确原则——规划是否科学？考虑因素是否全面？行的通——4、可行原则——是否可操作？是否实事求是？是否有弹性？是否符合自己的能力和兴趣？是否符合组织利益？5、可变原则——目标是否留有余地？是否可以调整发展方向？职业生涯规划的基本因素职业生涯规划的考虑因素——我要做一个成功的人！——可是，我还不知道自己是个什么人?——一个不了解自己的人能够成功吗？不能！绝对不能！所以，我需要了解自己！那么，我是谁？我是个什么样的人呢？1、个人的兴趣、爱好和特长——做自己喜欢的事！——做能够发挥自己长处的事情！！**我骨子里喜欢什么？**我愿意出力流汗、付出辛苦而不计较所得的事情，……在哪里？**我有比他人更强的地方吗？我过（他）人之处在哪里？一、个人因素个人因素2、个人的价值观——我奋斗、我努力……但是,我为什么要这样拼命？个人因素2、个人的价值观——每个人都有自己奋斗的“理由”！——每个人奋斗的“理由”可以不同！——但是，每个人应该尽可能早的知道自己这个“理由”是什么？**否则，一个没有“理由”（缺乏价值支撑）的人是不会有长久拼搏的理由的！！个人因素2、个人的价值观那么，我努力奋斗的理由是什么呢？**健康的身体？**高高在上的职位？**金钱？**自由？个人因素3、个人的目标与需求——价值观下的具体目标、需求是什么？**清晰的明白自己奋斗是为了什么？**清晰的知道人生下阶段的奋斗目标？个人因素4、个人的情商和智商；5、个人的学历、能力、经历；**怎么看学历/低学历人的价值？**高管人员：经历/能力/学历6、个人的明显的优缺点；**优、缺点是相对的！7、个人的生理、心理状况。二、外部因素1、组织需求；**见下页2、家庭期望；3、社会因素（政治、经济、科技）；4、政策、法律、法规；职业生涯规划的基本步骤第一步、自我评估剖析自己、分析自我；了解自我、认识自我——知己方能胜彼。评估内容：兴趣、特长、性格、学识、技能、智商、情商，以及组织能力、管理能力、学习能力、合作能力等等。第二步、确立奋斗目标和志向立志是立业的前提“志不立，天下无可成之事”。目标——行为之源、之终，是人生的动力源泉。关于“目标与态度”……“态度决定一切”——米卢语但似乎还不够完整目标决定态度!第三步、生涯机会评估评估影响机会实现的内、外环境；评估环境与人的成长、发展之间的关系；了解自己的环境状况——环境特点、环境变化、环境与个人的关系、环境对自己的要求、环境的正面或负面影响；——机会评估环境因素：（1）组织环境组织发展战略、人力资源状况等给员工带来的发展机会；（2）社会环境社会制度、社会改革、社会发展；（3）经济环境经济水平、经济发展。第四步、职业选择职业选择是人生的起点，直接关系生涯的成功或失败。“女怕嫁错郎，男怕选错行”职业选择有千万个成功的理由但是，失败的原因只有两个——1、不了解自己2、不了解职业世界职业选择成功的要点：（1）性格与职业吻合——性格比能力更重要。（2）兴趣与职业结合——兴趣可以开发潜能、可以提高工效、可以稳定队伍。*见下例（3）能力与职业一致。（4）气质与职业合一。变化型、重复型、服从型、独立型、协作型、孤独型、劝服型、机智型、经验决策型、事实决策型、自我表现型、严谨型。性格类型特征适合的职业变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快，喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。记者、推销员、演员。重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工、电影放映员。服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。办公室职员、秘书、翻译。独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员。协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员。机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员。自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。演员、诗人、音乐家、画家。严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管理员、打字员。变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快，喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。记者、推销员、演员。重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工、电影放映员。服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。办公室职员、秘书、翻译。独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员。协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员。劝服型通过谈话或写作等使别人同意自己的观点，对别人的反应有较强的判断力，并善于影响别人的态度和观点。辅导员、行政人员、宣传工作者、作家。机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员。自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。演员、诗人、音乐家、画家。严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管理员、打字员。变化型在新的和意外的活动或工作情境中感到愉快，喜欢有变化的和多样化的工作，善于转移注意力。记者、推销员、演员。重复型适合连续从事同样的工作，按固定的计划或进度办事，喜欢重复的、有规律的、有标准的工种。纺织工、机床工、印刷工、电影放映员。服从型愿意配合别人或按别人指示办事，而不愿意自己独立做出决策，担负责任。办公室职员、秘书、翻译。独立型喜欢计划自己的活动和指导别人活动或对未来的事情做出决定，在独立负责的工作情境中感到愉快。管理人员、律师、警察、侦察员。协作型在与人协同工作时感到愉快，善于引导别人，并想得到同事们的喜欢。社会工作者、咨询人员。劝服型通过谈话或写作等使别人同意自己的观点，对别人的反应有较强的判断力，并善于影响别人的态度和观点。辅导员、行政人员、宣传工作者、作家。机智型在紧张和危险的情况下能自我控制沉着应付，发生意外和差错时不慌不忙出色地完成任务。驾驶员、飞行员、公安员、消防员、求生员。自我表现型喜欢表现自己的爱好和个性，根据自己的感情做出选择，能过自己的工作来表现自己的思想。演员、诗人、音乐家、画家。严谨型注重工作过程中各个环节、细节的精确性。愿意按一套规划和步骤工作尽可能做得完美，倾向于严格、努力地工作以看到自己出色完成工作的效果。会计、出纳员、统计员、校对员、图书档案管理员、打字员。第五步、确定职业生涯路径路径是愿望与目标的桥梁，必须正确选择；路径是在综合上述考虑之后应该做出的必然选择；职业路径：行政—管理型、专业—专家型、研究—学者型、经营—创业型、边缘—自由型……第六步、设计职业分段目标分阶段目标构成职业生涯的具体内容分阶段目标一般有：（1）短期目标半年、1年、2年期目标（2）中期目标2~5年目标（3）长期目标5~10年目标##职业是可以根据环境变化改变的，所以目标也应该做出及时调整。类型定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生的发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40岁时成为一家大型公司副总经理等等中期规划一般为2～5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等不同年龄阶段员工采用不同的职业发展策略典型的职业发展阶段探索阶段尝试阶段确立阶段可能出现的职业中期危机阶段稳定阶段14-25岁25-30岁30-45岁45岁以上年龄职业发展•处于尝试阶段的人会判断当前选择的职业是否适合自己，如果不适合，会采取相应的调整•对该阶段的员工，职业发展的重点在于给予职业发展规划的指导，对不适合岗位的员工给予工作轮换•处于确立阶段的人已经定下了明确的职业计划•对该阶段的员工，职业发展的重点是给予晋升，赋予更多的责任或给予特殊任职•处于稳定阶段的人主要精力在于保有职位•对该阶段的员工，职业发展方面的空间和激励效果有限；可以考虑福利等其他方式给予激励第七步、行动行动是愿望和目标的载体，没有行动一切都是空想和虚无的；行动需要结合具体环境精心设计：——调整工作心态、调整人际关系、进行知识储备、接受职业训练、调整工作岗位……尝试创业等等；行动还包括有目标的、耐心的等待！第八步、评估与调整职业生涯成功在较大的程度上取决与对规划的及时、准确、务实的评估；生涯规划需要经常进行调整；生涯规划的调整可能需要进行:目标的、职业的、行动的调整。职业生涯目标选择步骤1、自我分析、认识自我、了解自我，定位自身特点；2、分析内外环境，确定在环境中的位置；3、选择或调整职业；4、选择职业发展的大方向；5、确定人生目标。把目标尽可能具体、详细地进行描述；6、制定行动计划。按照目标确定行动计划，包括：十年、五年、三年、年度计划。生涯目标选择的基本原则方法1、与社会和组织需求一致；2、适合自身特点；3、目标高底恰到好处、留有余地；4、发展空间不宜定位过窄，应保持一定弹性；5、目标应该长短结合、滚动发展；6、同期目标不宜过多；7、目标尽量具体；8、目标实现之手段易行、恰当；职业生涯规划警言•对企业而言，•开展职业生涯规划，更有意义的群体——能够为企业可持续发展提供可持续支持的核心人才！企业对员工的发展规划•应该是多方面的——•职位的升迁•岗位调整•后备培养•设计特殊通道•未来发展——延期支付、“金手铐”……•“发展俱乐部”——满足成长与发展•“财富俱乐部”职业生涯规划警言•对每个员工而言，•职业生涯规划伴随着职业的一生！•员工发展中必须解决的心态问题——改革中的正确定位！问自己——我是谁？我有什么？我需要什么？告诉自己——有贡献、才会有成就！告诉员工——•今天努力多一点•明天才能得到比别人多的多的多的多！！作业《我心中的我》——为职业发展而认识自己谢谢！！谢谢！谢谢！