AB公司员工招聘体系研究

密级学号院、（系）经济管理学院题目：公司员工招聘体系研究学位申请人：指导教师：学科专业：人力资源管理学位类别：管理学学士2012年06月本科毕业设计(论文)题目:公司员工招聘体系研究院（系）经济管理学院专业人力资源管理班级姓名学号导师2012年06月本科毕业设计(论文)题目:公司员工招聘体系研究院（系）经济管理学院专业人力资源管理班级姓名学号导师2012年06月西安工业大学毕业设计（论文）任务书院（系）经济管理学院专业人力资源管理班080503姓名学号1.毕业设计（论文）题目：某公司员工招聘体系研究2.题目背景和意义：招聘对一个公司的选人、育人、用人和留人都起到重要影响，进而影响到公司的整体绩效，所以设计一套科学、合理的招聘体系意义重大。3.设计(论文)的主要内容：某公司招聘体系的概况及存在的主要问题；某公司招聘体系存在问题的原因分析；某公司招聘体系完善的主要对策。4.设计的基本要求及进度安排（含起始时间、设计地点）：基本要求：①要求按时保质保量完成毕业设计；②选题选材符合专业背景，观点正确，结构严谨，内容翔实，理论联系实际；③论文写作符合西安工业大学本科毕业设计说明书（论文）写作规范。进度安排：起始时间：2012.1.1.——2012.6设计地点：西安工业大学其中具体进度：①2011-2012（1）学期第19周----2011-2012（2）第4周：教师指导学生做毕业设计（论文）前期工作，撰写开题报告，准备开题答辩；学生需提交《毕业设计(论文)开题报告》。②2012年5月23日：2012届毕业生返校，学生需提交毕业设计（论文）初稿，实习报告及实习鉴定。③2011-2012（2）学期第13周：毕业设计（论文）中期检查，撰写中期报告，准备中期答辩；学生需提交毕业设计（论文）二稿，外文资料翻译以及《毕业设计（论文）中期报告》。④2012年6月4日：提交毕业设计（论文）终稿。⑤2011-2012（2）学期第17周：毕业设计（论文）答辩。5.毕业设计（论文）的工作量要求①实验（时数）或实习（天数）：四十天②其他要求：论文字数10000字以上；外文翻译3000字以上；参考文献不少于15篇，外文文献不少于3篇。指导教师签名：年月日学生签名：年月日系（教研室）主任审批：年月日I公司员工招聘体系研究摘要企业的竞争是人才的竞争，因此，人力资源招聘工作则关系到企业人力资源的数量和质量，是人力资源管理工作的重要前提。本文选定农业科技股份有限公司（以下简称公司）的招聘体系作为研究对象，目的是为完善公司招的人力资源招聘体系，为公司招到合适的员工。本文首先阐述写作的背景，目的意义以及所选用的方法。其次，运用招聘方面的相关理论，结合公司的概况及招聘体系现状，对其人力资源招聘体系进行了研究，发现了公司招聘体系中存在着招聘基础不完善，招聘计划不合理，招聘选拔方式不合理以及招聘评估不全面等问题，导致公司招聘工作无法体现出有效性。在此基础上，进一步分析了造成这些问题的主要原因。然后提出了有效的改进措施，即根据公司的具体情况，完善招聘基础，制定合理的招聘计划，选取合适的招聘选拔方法，完善招聘评估机制。最后笔者对全文进行了总结，阐述了本文的局限及展望。关键词：人力资源；招聘体系；招聘方法IIResearchonTheRecruitmentSystemofBaodiCompanyAbstractEnterprisecompetitionisthecompetitionoftalents,therefore,humanresourcesrecruitmentisrelatedtoenterprisehumanresourcequantityandquality,isthehumanresourcesmanagementistheimportantpremise.ThispaperselectedcommercialagriculturalBaodiTechnologiesInc(hereinafterreferredtoasenterprisecompany)recruitmentsystemastheresearchobject,aimsfortheperfectenterprisecompanyrecruitthehumanresourcesrecruitmentsystem,forthecompanytorecruitsuitablestaff.Inthispaper,thewritingbackground,purposeandsignificanceandthemethod.Secondly,therecruitmentoftherelatedtheory,combinedwiththeenterprisecompanyprofilesandrecruitmentsystempresentsituation,thehumanresourcesrecruitmentsystemisstudied,foundenterpriserecruitmentsystemexistsintheimperfectrecruitmentrecruitmentbase,theplanisnotreasonable,theunreasonablerecruitmentandrecruitmentevaluationissuessuchasincomplete,causedthecompanyrecruitmentworkcannotreflecttheeffectiveness.Onthisbasis,furtheranalysesthemainreasonscausingtheseproblems.Thenputforwardeffectivemeasuresforimprovement,whichaccordingtothecompany'sspecificsituation,improvetherecruitmentbase,makereasonableplanofrecruiting,selectingappropriaterecruitmentmethods,improvetherecruitmentassessmentmechanism.Finally,theauthormakesasummaryofthewholethesis,expoundsthelimitationandprospect.KeyWords:Humanresources;Recruitmentsystem;Recruitmentmethodsi目录摘要................................................IAbstract............................................II1绪论...............................................11.1研究的背景.............................................11.2国内外研究现状.........................................11.2.1国内研究现状.....................................11.2.2国外研究现状.....................................21.3研究的意义及目的.......................................21.4研究的方法及内容.......................................32相关理论综述.......................................52.1招聘的概念，原则及意义.................错误!未定义书签。2.1.1招聘的概念.......................错误!未定义书签。2.1.2招聘的原则.......................错误!未定义书签。2.1.3招聘的意义.......................错误!未定义书签。2.2招聘的影响因素.........................错误!未定义书签。2.3招聘的前提.............................错误!未定义书签。2.3.1人力资源规划.....................错误!未定义书签。2.3.2工作分析.........................错误!未定义书签。2.4招聘方法及程序.........................错误!未定义书签。2.4.1招聘计划.........................错误!未定义书签。2.4.2招聘策略.........................错误!未定义书签。2.4.3招聘渠道.........................错误!未定义书签。3公司简介及招聘体系现状.............................53.1公司简介...............................................53.2公司招聘体系现状.......................................6ii4公司招聘体系存在的主要问题........................104.1招聘基础不完善........................................104.2招聘计划不合理........................................114.2.1招聘数量不合理..................................114.2.2招聘职责不清晰..................................124.2.3招聘渠道缺乏针对性..............................124.3筛选环节方面的问题....................................124.4招聘评估不全面........................................125公司招聘体系存在问题的原因分析....................145.1招聘管理理念滞后......................................145.2招聘沟通难度大........................................145.3缺乏专业的招聘人员....................................145.4缺乏对劳动力市场的分析................................146公司招聘体系改进的主要措施........................166.1完善招聘基础..........................................166.2制定合理的招聘计划....................................166.2.1确定合理的招聘人数..............................166.2.2明晰招聘职责....................................196.2.3选择有效的招聘渠道..............................206.3完善筛选环节..........................................206.3.1增加笔试筛选环节................................206.3.2完善面试筛选环节................................206.4完善招聘评估机制.....................