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质量体系文件第1页，共1页版本号：A文件名称文件编号：BA-04修改状态：保安部骨干选拔流程生效日期：2002年7月1日说明责任人行政部发布选拔骨干的通知，已转正的员工，工作认真负责且在三月内无小过以上者可写自荐信，保安部员保安助理工也可举荐符合条件的队员，保安助理负责收集自荐信和记录被举荐人的姓名保安助理负责组织召开队员大会公布自荐人和被举荐保安助理人名单，队员投票评选，保安助理按投票多少进行排序并将排序表交保安主管保安主管负责组织答辩，并负责通知公司经理、管理保安主管处主任、行政部主管参加根据答辩结果，行政部将以公告形式宣布“欲提骨干”保安主管名单主要对“欲提骨干”的组织、培训及分析能力进行培训培训方式主要有讲解示范、实际操作、跟班实习以《培保安主管训计划》为准编写：徐兴宏审批：郝红兵重庆龙湖置业发展有限公司物业管理分公司2适用范围：选拔骨干3选拔流程4相关记录4.1《培训计划》流程1目的：挖掘部门内部人才，给员工创造更多的发展机会开始员工自荐或举荐确定欲提骨干组织培训答辩Yes结束民主评选