事业单位关于作风建设三问三治三提升行动实施方案

事业单位关于作风建设“三问三治三提升”行动实施方案为深入贯彻《**市作风建设“三问三治三提升”行动方案》部署，持续推进我中心清廉公积金建设，巩固拓展作风建设成果，牢牢树立“拼、抢、实”的工作作风，更好地推进我市住房公积金事业高质量发展，现制定如下方案。一、指导思想坚持“两个确立”，做到“两个维护”，以“三问、三治、三提升”为主题，坚持发扬钉钉子精神加强作风建设，锲而不舍纠“四风”树新风，不断激发中心党员干部“想干事”的动力，增强“会干事”的本领，提升“干成事”的效能，为奋力实现“开局企稳、复元打平、再续精彩”，加快建成“两区一枢纽”提供坚强的作风保障。二、实施主题“三问”，即对照党性原则问初心、对照时代要求问担当、对照市委部署问作为；“三治”，即着力整治缺乏精气神问题、重点整治不担当不作为问题、专项整治乱作为假作为问题；“三提升”，即提升精神区位、提升能力本领、提升工作效能。三、实施举措(一)以“三问”推动守初心勇担当善作为1.开展学习讨论。用好理论学习中心组、支部主题党日、微信公众号等平台载体，开展学习贯彻党的十九届六中、七中全会、党的二十大和省委十一届十次全会、市第八次党代会精神集中学习培训，开展“埋头苦干、勇毅前行”专题讨论，激励党员干部担当作为。2.开展宣传宣讲。深入推进党史总结、学习、教育、宣传，弘扬伟大建党精神，增加历史自信、增进团结统一、增强斗争精神，走好新时代赶考之路。通过支部主题党日活动，组织开展中心党员“微党课大家讲”，培育“敢闯敢干、先行先试、创新创造、开放开明”的城市精神，以思想破冰引领发展突围，以干在实处推动走在前列。县级领导干部以普通党员身份参加所在党支部组织生活会，深入**进行政治理论辅导。(二)以“三治”持之以恒纠“四风”树新风3.开展突出问题集中整治。组织干部职工进楼盘、进企业、进乡镇、进社区，调研营商环境方面的突出问题和诉求，结合湖北省政务服务网、“好差评”系统、12345服务热线、市长热线、官微官博等渠道反馈的各类问题，深入分析研判，制定集中整治方案，确保整改解决到位。(三)以“三提升”奋发有为助推“再续精彩”4.开展归集扩面提升行动。充分借鉴**中心的先进经验，积极争取市人社局、市总工会等相关部门的支持，将缴存住房公积金纳入劳动合同示范文本，完善灵活就业人员缴存住房公积金的机制和流程，加快实现公积金业务全委托模式，形成扩面归集的强大气场。着力通过新闻媒体、官网、微信公众号等方式拓宽公积金政策宣传渠道，进一步丰富宣传形式，营造扩面归集的宣传氛围。（责任科室：政策信息科）5.开展精准使用提升行动。进一步完善贷款、提取、使用相关政策，突出“房住不炒”定位和保刚需导向，在支持刚需购房的同时，加大对租房提取、老旧小区改造等刚需用途的支持力度，加大对投机性提取、贷款行为的限制措施，坚决打击骗提骗贷等违法行为，严密防范资金风险。深入贯彻省住建厅有关文件精神，积极探索住房公积金支持保障性住房建设的实践性举措。6.开展优化服务提升行动。在深入贯彻省、市关于优化营商环境的部署要求的基础上，坚持“全国典型学焦作，省内典型学**”，持续优化服务模式。加快推进信息化建设，落实好基础数据清理工作，进一步打通优化与市人民法院、市人社局、市人民银行等部门系统间的对接渠道，持续推进线上线下流程再造，以信息化引领服务提质。7.开展**同城提升行动。深化与**中心的沟通联系，建立健全各科室与**中心相关科室的联系机制，从政策、服务、系统等全方位融合互鉴，逐步实现**市民在**市贷款取消户籍限制、**异地转移接续业务取消6个月缴存时间限制、**公积金中心互为窗口、**公积金业务率先互联共享、**异地委托偿还上划公积金贷款等具体事项，为**城市圈同城化发展提供可复制可推广示范。8.开展党建引领提升行动。以党务、业务、服务“三务融合”为重点，以创建市直机关甲级支部为目标，以推进智慧党建项目建设为主线，对照市委相关要求，对照市直机关党支部标准化规范化建设标准，制定详细的工作清单，把工作责任压实到位，把工作要求落实到位，切实以高质量的党建工作引领业务发展、服务提升。四、实施步骤“三问、三治、三提升”行动从2022年1月开始，至2022年12月结束，把学习提高、查摆问题、整改问题、破解难题、推动工作同步进行、贯穿始终。(一)宣传发动阶段(2022年1月至2月)。召开2022年住房公积金暨党风廉政建设工作会议进行动员部署，进一步统一思想，提高认识。各科室要对本科室作风建设中存在的突出问题，认真进行自查自纠，以转作风的实际行动，推动各项工作争进位、创一流。各科室要按照责任分工，研究制定各项行动的细化方案，明确责任人和完成时限。(二)组织实施阶段(2022年2月至11月)。各牵头科室和责任科室要按照细化方案，倒排时间节点，组织抓好各项措施实施。综合科要紧盯突出问题或重点事项，加强督办。(三)总结提升阶段(2022年11月至12月)。各科室对各项工作的落实情况进行总结评估，对仍存在短板弱项的，及时查漏补缺;对行之有效的工作做法和经验，认真进行总结提炼，推动形成相应制度规范。中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组办公室对各科室作风建设行动完成情况进行考核，考核结果作为2022年工作目标责任制考核的重要评分依据。五、保障措施(一)强化组织领导。成立中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组，由党组书记、主任担任组长，党组成员、副主任担任副组长，各科室负责人为成员。领导小组办公室设在综合科，具体承担日常工作。建立领导小组月度工作推进会制度，结合当月中心重点工作，研究推进作风建设，在落实具体工作中加强作风建设，以作风转变促进工作落实。(二)强化责任落实。中心作风建设“三问、三治、三提升”行动领导小组办公室要充分发挥统筹协调作用，督促、协调各科室开展好作风建设行动。领导小组各科室负责人要切实履职尽责，积极谋划、主动作为，确保作风建设行动取得实效。要把作风建设行动与做好今年各项工作紧密结合起来，一体谋划、整体推进，以作风建设的成效推动我市住房公积金事业高质量发展。(三)强化宣传引导。综合科要充分发挥中心网站、微信公众号等媒体平台作用，全方位、多角度、深层次对作风建设“三问、三治、三提升”行动进行宣传报道和舆论引导，既要曝光典型问题，又要树立先进典型，宣传好经验好做法，及时上报工作进展情况，为作风建设行动营造良好的舆论氛围。