岗位安全执行表更新版(DOC31页)

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江西井冈路桥(集团)有限公司岗位安全生产执行表序号岗位安全生产执行目录备注1项目经理岗位2项目副经理岗位3项目专职安全员岗位4项目机械管理员岗位5运梁、架桥岗位6预应力张拉岗位7人工挖孔桩岗位8炸药库管理员岗位9混凝土工岗位10锚杆工岗位11压力容器岗位12钢筋绞丝机岗位13钢筋弯曲机岗位14实验员岗位15普工岗位16测量员岗位17爆破员岗位18电焊工岗位岗位安全生产执行表19电工岗位20模版工岗位21架子工岗位22钻孔桩岗位23混凝土喷射工岗位24机动车驾驶员岗位25起重机岗位26钢筋工岗位27龙门架岗位28塔吊岗位29拌合楼岗位30物料提升机31卷扬机岗位32二衬台车岗位33变压器岗位34发电机35挖掘机36373839安全生产执行表项目经理岗安全生产执行表姓名:岗位:项目经理风险提示1、项目主体责任未落实存在风险。2、项目部门、工区后勤物资等资源统筹等协调不到位应急处置1、把项目主体责任横向到边,纵向到底,灌输到每个员工。2、项目各部门、工区互相沟通协调,把后勤统筹好,确保施工安全保障。程序与步骤检查和准备1、带领所属员工贯彻执行公司的相关规章制度,严格执行本项目的各项操作程序,确保各岗位的工作标准达到要求。2、认真管理项目的机械管理工作,根据实际情况提出合理的定岗定员建议,经公司批准后并严格执行。3、组织安全生产检查,落实隐患整改,保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。4、做好清洁器械、机械的保养、使用、保管工作,确保机械的稳定、安全。执行步骤1、制订培训计划,并组织实施培训,督导部属将培训的内容,落实到各工作岗位,并随时检查培训效果,确保员工了解业主单位约定的工作要求。2、根据该项目的实际情况因地制宜,制定本项目的各项管理制度,经批准后组织所属员工学习并执行。3、制定每月、每周、每日工作计划并确保工作计划的完成,检讨计划未完成的原因并找出解决办法,撰写各类文件报告及工作总结。4、在职权范围内审核批复所属员工的各类假期,检查员工的每日出勤情况,审核所管项目员工的月考勤。5、加强自身素质的提高,不断学习清洁行业的新技术、新方法,并培训部属尽快掌握。6、定期对员工进行安全工作教育,培养员工的安全意识和自我保护意识,确保在工作岗位上的人身安全。备注1、对表现优秀的员工和违纪员工在职权范围内实施奖罚或建议奖罚,对领班及以上员工每月做绩效考核。2、深入实际了解员工的生活、工作和学习情况,采纳员工中的合理化建议,妥善解决好员工的后顾之忧。江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表项目副经理岗安全生产执行表姓名:岗位:项目副经理风险提示1、未执行安全生产、文明施工、劳动保护政策法规和有关规定存在安全风险。2、未对分包单位管理,审查其施工安全资质存在安全风险。应急处置1、制定并实施整改措施。对上级检查提出安全生产与管理方面的问题应定时、定人、定措施予以解决并按时复查。2、与分包单位签订施工生产合同或协议的同时,做好有关安全生产合同或协议的落实。程序与步骤检查和准备1、参加技术部组织的施工组织设计和施工方案编制过程,对相关工序、技术措施等提出意见和建议,督促工程部按方案、作业指导进行施工。2、按照文明施工要求,督促各部门现场进行管理。每周组织相关人员进行现场检查,对出现问题的机械进行维修或跟换,并做好相应记录。3、对机械使用计划进行审核,对租赁机械价格机械进行审核,并报项目经理审定:督促动力部制定内部日常管理制度,做好机械的养护,并定期进行检查。4、设备发生故障及时维修,发现隐患及时组织检修,把好技术关,保证机械、电气设备处于优良的状态。执行步骤1、协助项目经理日常工作,做好和落实项目管理工作。2、掌握机械使用动态,主持项目生产会议,协调解决机械生产的有关问题。3、安排和督促各工区管理员及时收集、整理机械合格证、质检书、档案资料存底备案。4、组织项目安全员、工区长、现场管理员进行定期检查,并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。5、现场安全文明施工、临时用电、机械拆、装、运输、安全管理条例、制度落实。6、每天按要求填写施工日志,每周一次对工长所写的施工日志进行检查,做好检查记录。备注1、在项目经理的领导下,做好和落实项项目工程进度、安全、质量控制及管理工作。2、工作中直接对经理负责,经理离岗期间,履行项目经理的一切职责。江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表项目专职安全员岗安全生产执行表姓名:岗位:项目专职安全员风险提示1、项目规章制度落实不到位存在风险。2、项目机械操作人员、驾驶人员未安全教育培训存在风险。应急处置1、从安全制度建立、安全教育管理、安全监督管理、分析处罚管理到事故后管理应该是闭环管理过程,在监管过程中要挤干其中的水分,杜绝、避免事故后管理。2、制定出安全培训计划并分层次、分类别、分时间段地制定对员工、外来工、新进厂人员的培训等,使安全培训工作正常化、重点化;要开展员工能够接受的多种形式的安全生产活动日活动,如安全讲座、事故演习、安全知识竞赛、安全技能训练、事故通报学习、违章分析与反思。程序与步骤检查和准备1、负责贯彻执行国家安全生产、劳动保护等方面有关法规,按照《安全操作规程》对项目工程全过程检查与监督。2、检查安全措施和安全交底的执行情况,监督检查劳动保护用品的使用与管理,禁止违章作业,杜绝安全隐患。3、协助生产经理对作业人员进行入场安全教育培训,经考试合格后上岗作业。4、检查施工机械设备的安全防护工作。执行步骤1、负责项目全员(含分包人员)安全教育考试及对新职工进行三级安全教育,对换岗、复岗职工进行安全教育。2、做好对上级和公司颁发的安全生产文件、通知、通报等的传达,并组织项目部有关部门贯彻执行。3、对重大危险源管理方案进行重点跟踪监测。4、对自查和上级检查发现的安全隐患提出整改措施,监督落实并及时向领导及上级主管部门反馈整改情况,在安全隐患未整改之前有权暂停施工作业。5、对工程所发生的安全问题汇总分析,提出改进意见。6、协助调查、分析、处理工伤事故,并报上级主管部门备案。备注1、审核并完善项目“职业健康安全、环境管理措施计划、应急预案”并监督执行。2、完成领导交办的其他各项工作。江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表项目机械管理员岗安全生产执行表姓名:岗位:项目机械管理员风险提示1、机械的使用、操作未按照施工规范施工存在安全风险。2、机械未定期保养、检修存在安全风险。应急处置1、各操作机械手因结合实际情况,严格按规章制度施工让各操作人员“不愿违章、不想违章、不去违章、不敢违章”2、各机械要严格定期保养、检修,发现问题及时修理,杜绝安全隐患发生。程序与步骤检查和准备1、机械管理工作是项目管理工作中的重要内容,必须按程序文件要求去做。2、项目机械设备保养和操作的安全管理工作,配合设备各部门做好设备的使用管理工作。3、做好车辆、机械设备,各项原始资料的收集、整理、汇总,车辆、机械设备经济技术的统计,并按时上报。4、组织驾驶员、筑机操作手、机械操作手,定期开展安全学习教育活动,强化安全管理,提高安全意识,确保安全施工。执行步骤1、负责贯彻上级颁发的各种规程、规范和机械使用定额标准。2、负责项目机械设备计划,使用管理工作。3、认真做好机械(机具)台账,做到账物一致,并及时向上级部门申报机械(机具)进场记录,负责机械(机具)出厂申报工作。4、认真做好机械(机具)、修理记录台账,并监督施工中规范操作、使用机械,对违规情况有权做出处理,并将处理结果申报项目部。5、不定期地检查机械、车辆、机具安全性、稳定性。6、负责项目机械(机具)的租赁、保养、修理归还工作。备注1、负责项目机械事故的处理和申报工作。2、及时掌握机械(机具)的使用情况,要做到“谁用谁管,谁驾驶谁负责”的制度。江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表运梁,架桥工岗安全生产执行表姓名:岗位:架桥工风险提示①起梁钢丝绳断裂。②梁在运梁车上捆绑不牢。③运梁车爆胎箱梁侧翻。④上下坡运梁车制动失效。⑤吊梁卷扬机动作不一致。⑥吊梁卷扬机钢丝绳断裂。⑦吊梁卷扬机制动限位阀失控。⑧作业过程中无专人指挥或指挥信号不明确。⑨雨雪霜冻天气或风力大于6级进行架梁作业。⑩运梁车与提梁机或架桥机发生碰撞。2、触电:①架桥机导电伤人。②架桥机漏电保护装置失效。③用电线路老化触电伤人。应急处置1、发生安全事故时,在确保自身安全的情况下,立即将伤者脱离危险源紧急救治,严重者动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸,同时拨打120求救电话,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。2、当有人员触电时,现场管理人员应立即切断电源,并救治伤员,严重者应立即拨打120求救电话,在等120的同时立即給伤者做心脉复苏。程序与步骤检查和准备1、装载梁时安排两名维修人员对运梁车主梁、各转向架、支撑油缸、油管,轮胎,制动,喇叭和仪表进行检查。2、起吊梁前检查龙门吊所有安全装置是否完好,钢丝绳,穿销,吊钩有无变形,开裂现象。3,运梁前,应在运梁通道上使用石灰线或油漆将车道导引线标出,运梁时,运梁车严格在导引线范围内行驶。4、架梁前,对架桥机的主体,卷扬机,钢丝绳,吊钩和所有安全装置进行检查。操作步骤1、运梁车驶入轨道,并根据行车导引线定位,转向程序轨迹跟踪已启动。2,根据待装箱梁确定位置,箱梁就位后将其定位插销装好,用钢丝绳将箱梁和运梁车支架捆绑好,鸣笛起步。3、操作者必须熟悉调平操作。调平时必须慎重操作,严格在运梁期间调错方向。4、梁片进入架桥机前,应先检查整机上有无影响梁片前进的障碍物,并检查梁顶石楂是否超高,影响喂梁。5、捆梁钢丝绳一般应保持垂直,不得斜挂,禁止从纵向或横向强力推动铁扁担就位挂钢丝绳,以免吊起时发生剧烈摆动,或导致钢丝绳突然滑动,割断钢丝。6、任何一次吊梁作业前,均需试吊一次,应先将卷扬机作制动试验2~3次,然后将梁吊起少许,检查钢丝绳有无跳槽、护梁铁瓦有无蹿动和脱落等情况,确认可靠后方可正式作业。备注1、落梁就位时,一端的两个千斤顶起落应同步,以防梁片偏斜发生事故。1、走梁时要防止钢丝绳绕乱和跳槽,电缆被压坏和崩断等现象。影响走梁的各种障碍物必须清除干净。江西井冈路桥(集团)有限公司安全生产执行表预应力张拉工岗安全生产执行表姓名:岗位:预应力张拉工风险提示①预应力筋断落或滑脱。②台座倾覆或滑移。③)不当操作事故(闪失、碰撞等)。④张拉设备压力管爆裂,液压油射入人体。⑤施工葫芦坠落,三角架倒塌等。2、触电:①机具漏电伤人。②机具漏电保护装置失效。③用电线路老化触电伤人。应急处置1、发生安全事故时,在确保自身安全的情况下,立即将伤者脱离危险源紧急救治,严重者动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸,同时拨打120求救电话,密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。2、当有人员触电时,现场管理人员应立即切断电源,并救治伤员,严重者应立即拨打120求救电话,在等120的同时立即給伤者做心脉复苏。程序与步骤检查和准备1、参加张拉人员穿戴好劳动防护用品,正确佩戴安全帽、安全带;特别要戴好防护眼镜,以防高压油泵破裂喷油伤眼。2、预应力筋的张拉根据设计要求,混凝土强度等级必须达到90%以后才能进行,应以实验室出具的同条件混凝土试块强度报告为准。3、张拉前要检验模板有无下沉现象,构件(梁等)有无裂缝等质量问题和混凝土疵病。如问题严重应研究处理,不应轻率从事张拉。4、张拉前应检查:①油泵的压力表,压力管是否完好。②三脚架是否牢固。③葫芦吊钩有无裂纹。④钢丝绳有无断丝情况。⑤锚具,夹片是否完好。⑥安全护栏,防护板是否完善。操作步骤1、操作人员站立位置安全,有回旋余地,张拉时,构件两端不准站人,操作人员站在侧面,两端设置防护栏(罩)高压油泵放在离构件端部左右侧。2、张拉时千斤顶后方不得站人,不得在有压力的情况下旋转张拉工具的锣丝或油管接头。3、千斤顶操作人员要注意保持千斤顶水平状态,待受力后方可松开,以防止受力时千斤顶偏侧滑丝。4、高处作业张挂好安全网,设置平台防护栏,必须搭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