2023年班子成员述责述廉报告4篇

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

2023年班子成员述责述廉报告4篇【前言导读】由网友为您整理收编的“2023年班子成员述责述廉报告4篇”精选优质范文,供您参考学习,希望对您有所帮助,喜欢就下载支持吧!述责述廉是中国共产党党内监督的一项制度。述责述廉重点是执行政治纪律和政治规矩、履行管党治党责任、推进党风廉政建设和反腐败工作以及执行廉洁纪律情况。以下是小编整理的2023年班子成员述责述廉报告(通用6篇),欢迎阅读与收藏。2023年班子成员述责述廉报告1尊敬的各位领导、同志们:下面,我代表县农业局领导班子向大家述职述责述廉,敬请评议!20xx年以来,在县委、县政府的正确领导,省农业厅和市农业局的大力支持下,在县人大、政协、纪委的监督指导下,我们认真贯彻落实县委、县政府提出的“深入推进‘四区’、‘四园’建设,打造名副其实‘莲花之乡’,”的决策部署,真抓实干、锐意进取,坚定增加农民收入一个目标、积极开展“粮油高产、新型农民培育、农产品质量安全”的三项创建活动、大力提升“农业产业化、农业科技服务、农业行政执法、农业项目建设”四个工作水平,我局各项工作取得了新的成效。继续荣获了全省油料生产大县、全省农产品监管先进单位、全国绿色原料(油菜)生产基地、“莲花血鸭”评为全省特色农家菜之一,“莲花”牌手工莲荣获第十一届江西鄱阳湖绿色农产品(上海)展销会金奖等荣誉称号,现将我局履职情况汇报如下:一、真抓实干,农业发展成效大1、粮油生产产量实现了明显增长。一是全县粮食生产总面积万亩,总产万吨,同比均有增长。二是夏收油菜面积万亩,全县平均亩产126公斤,总产万余吨,较上年均有增产;亩总收入882元,农民平均收入达元。今年冬种面积万亩,完成了计划数的%,为全市第一,其中油菜冬种面积万亩。并建设了粮棉油高产创建双季双抛、中稻、再生稻、油菜(绿肥)4个万亩示范片。2、“菜篮子”农产品供给实现了新提升。全县蔬菜瓜果种植面积达万亩,产量达万吨,分别同比增长%和%;生猪出栏万余头,同比增长%;家禽出笼18770百羽,同比增长%;肉类总产量达到万吨,同比增长%;水产品、养殖产量、渔业产值均有所增长。全县新增龙翔农业蔬菜基地500亩,路口刘家湾生态渔业基地500亩。3、农业产业化发展水平实现了大幅提升。一是龙头企业规模扩大,全县农业产业化经营组织937个,比上年增长20%,其中省级龙头企业9家,市级龙头企业15家,种植基地262个,比上年增长22%,养殖基地216个,比上年增长18%,农民合作社252个,比上年增长20%,农业产业化经营组织总投资亿元,比上年增长16%;销售收入亿元,比上年增长%。二是特色产业化基地增加,全县新增种养基地57个,面积达万余亩,其中新增莲子种植基地10个,面积5000亩;新增中药材基地3个,面积1800亩;茶叶种植新增800亩,现代渔业基地新增3个,三是绿色食品品牌提升,今年新增1个地理标志农产品保护品牌,新增“三品一标”农产品7个,全县主要农产品质量安全监测合格率达96%以上。4、农村土地制度改革实现了明显进展。截止目前,已全面完成了航拍、勾图实测工作,正在颁发证书率达%,确保了工作走在全省前列。同时抓好了土地流转“一平台三体系”建设,全县土地流转面积达万亩,涉及农户万余户,实现了冬季土地单季流转种植油菜万亩。5、农业科技推广实现了明显进步。一是良种良法推广成效显著,良种覆盖率达到95%、优质稻面积达到91%,分别比上年提高了4%和6%。新品种以及抛秧、直播、测土配方施肥、病虫防治、农业机械化、设施蔬菜栽培等新技术的应用面积均扩大20%以上;二是积极开展了新型农民培育,截止目前已培育了800个新型农民,送科技下乡活动26期,印发各类资料2万余份,接待农民技术资询11096人次。二、锐意进取,农业工作措施实1、落实惠农政策力度加大。一是加大了惠农政策的宣传力度,通过印发宣传资料,发放到千家万户,通过广播、电视、报纸、通过农技人员进村入户,加大了宣传力度;二是加大了惠农政策落实的跟踪服务力度,组织农业技术人员深入农村,进村入户,加强了惠农政策落实的技术指导和跟踪服务,推行了种粮大户补贴、母猪补贴、农机购置补贴等政策的张榜公示;三是开展了20xx-20xx年惠农资金大检查活动,排查项目60余个,资金5000余万元,做到了项目资金及时拨付到位。2、农业服务工作主动扎实。一是扎实开展了粮油高产创建、“多用一斤种、增收百斤粮”、农业科技下乡等多项农业科技服务活动,让农业服务“到农村去、到生产一线去,进龙头企业、进田间地头”;二是抓好春秋两季重大动物防疫。全县免疫密度达到96%以上,免疫数占应免数的100%,消毒面积达30万平方米,采集血清1306份,环境样本600份,监测合格率达100%,确保了全县没有发生区域性重大动物疫情。三是积极组织企业参加了上海、西安、福州等地农产品展销会和省休闲农业美食节活动,在展会上我县企业莲籽通心粉、绿色大米、无公害水果等产品获得了消费者喜爱。在美食节活动上“莲花血鸭”以第二名的成绩荣获“全省农家特色菜”之一。3、农业项目建设积极推进。一是积极申报项目,全方位加强与省厅的联系与沟通,争取项目资金达5552余万元,同比增长%,其中现代农业高标准粮田建设竞争立项项目以第六名成绩获得,资金达700余万元。二是加快项目实施,制定了重大项目领导、站室责任制,经常召开项目工作会、推进会,研究部署工作,推动了现代渔业、早稻育秧、新型农民培育、病虫害统防统治、粮油高产创建、“菜篮子”工程、“惠农信贷通”等一系列项目的实施。4、农业行政执法明显加强。一是切实加强了农业行政执法工作,在全省率先健全了县级农业综合执法体系、打造了农业执法文明窗口;二是切实加强了生猪定点屠宰监督管理工作,精心组织开展了多次生猪定点屠宰、农资打假、农机安全管理和“电鱼、毒鱼、炸鱼”专项治理活动,出动执法人员568余人次,检查农资经营户162户,接待群众来访20余人次,立案10起,挽回经济损失40多万元。同时对农产品质量安全开展了专项整治工作,全年共抽检样品1034批次,抽检合格率达100%。5、各项中心工作圆满完成。一是帮扶挂点单位工作。我局为新枧村规划设计,出谋划策,解决资金10万元建设新农村建设。二是党风廉政建设社会评价工作。组织局机关干部40人,结合“三大工程”大走访活动,深入到三板桥乡棠市村、山口垅村两个村走访600余户,与困难群众结对,上门了解情况,落实帮扶措施,共结对23户,落实帮扶资金5万元。三是招商引资和清洁工程工作。结合我县农业产业发展实际,编制了农业招商引资指南和招商项目库成功的举办了厦门(海西)推介招商会,与客商签约资金达亿元。在清洁工程中,实施养殖小区沼气建设2个,户用沼气20个,开展沼气维护40个,印发技术资料1万余份,下乡技术指导50余次。三、团结务实,机关建设面貌新1、狠抓制度建设,机关管理水平明显提高。认真实施了“班子成员领学、全局干部评议”的周五学习制度、“横向到部门、纵向到个人”的对站室、对站室、对个人的目标管理考核制度、“严格标准、事后监督”的公务接待、小车、财务管理等规章制度,切实做到按制度管理、按程序办事,机关管理水平进一步提高,在全局上下形成了一种热爱学习、积极工作、勤俭节约的浓厚氛围。2、狠抓班子团结,班子战斗力明显增强。我们始终把民主集中制贯彻到班子建设的方方面面,坚决做到凡属全局性的工作和重大问题,集体讨论、民主决策,公开、公平、公正办事;坚持收支“两条线”,做到三人签字(财务分管副局长、业务分管副局长、主要负责人),每月一小结,每季一通报,半年一公开,自觉接受群众监督。班子成员目标同向、工作同步,讲政治、重品行,讲大局、重事业,讲原则、重感情,班子内部风正气顺、心齐劲足、团结和谐。3、狠抓源头预防,党风廉政建设明显强化。注重领导带头、平时监督,认真开展了党风廉政建设教育活动,坚决做到项目申报、资金分配、干部任用等重大事情,定期邀请县政协民主监督员、检察院、纪检工作人员对我局进行监督,让全局党风廉政建设得到切实加强。回顾一年来的工作,我们深切体会到,我县农业工作之所以取得显著成效,主要得益于中央、省、市对“三农”工作的高度重视,得益于县委、县政府的正确领导,得益于县人大、县政协和县纪委的监督指导,得益于有关部门的大力支持,得益于全县广大农业、农村干部的辛勤努力。同时,我们也清醒的认识到,我们的工作还有许多不足,也还存在一些急需解决的问题:一是乡镇农业技术推广体系还不够健全、人员较少、农技推广水平不高;二是农业系统包袱重,县财政预算少,社保拖欠900多万元;三是有待进一步加强干部的主动意识和创造意识。今后,我们将在县委、县政府的坚强领导下,努力确保粮食和农产品质量两个安全,努力做大畜牧、水产、经作三大产业,努力加强农业政策落实、农业科技推广、动植物疫病防控、农产品市场流通四项服务,努力做好农业产业化经营、农业行政执法、农业“民生工程”、农业项目建设四项工作,开拓创新、锐意进取,为全县经济社会平稳发展做出新的、更大贡献!最后,我们衷心希望各位领导、同志们,对我们的工作多加指导、多予帮助!谢谢大家2023年班子成员述责述廉报告2尊敬的各位领导、同志们:根据上级要求,要求各单位的领导干部向全体干部职工进行述职述廉述法述学报告,接受公开监督,下面,我根据要求就个人述职述廉述法述学情况向全体干部职工予以报告:一、以学为基,充分激发内生动力我把学习从个人习惯上升到责任担当,把广泛学习和重点学习结合起来,把学与思、学与干、学与用结合起来。坚持学以立信。今年以来我认真学习股份公司“三严三实”专题党课精神,同时深度自学了《谈治国理政》,增强了坚持中国特色社会主义的道路自信、理论自信、制度自信。坚持学以致用。注意把学习与实践相结合,着眼于解决实际问题,着眼于推进商旅公司持续、和谐发展,重点把学习的体会和成果转化为谋划工作的思路、改进工作的措施,进一步提高驾驭公司发展全局的能力,创造性地开展工作。二、以干立身,全面到位履职尽责工程管理条线,“星级酒店标准化建设”迈出新步伐,酒店工程质量实现新提高。20xx年是我们面临任务重压、迎接严峻挑战的攻坚之年。我大力转变理念,不断加强工程创新管理,用更多的时间和精力抓好抓实安全管理,把控工程进度,提升工程质量。在管委会和股份公司的正确领导和大力支持下,通过公司员工的辛勤努力,完成狮山广场项目建设,日航酒店于20xx年5月8日投入试运营。代建项目大同路酒店目前内装工程开始大面积施工,卫生间样板房已完成,-1F至2F方案酒店管理方已基本确认,3F、4F方案正在设计中,其余厨房、洗衣房、家俱等方案正在设计中。同时,公司以大同路华美达酒店为试点,结合日航、清山的筹建经验,对酒店筹建工作进行了标准化管理,酒店筹建工作开创新局面。成本管理条线,参与招投标监督,规范招投标程序,防止国有企业资产流失。20xx年,公司进一步完善招投标评审委员会制度,进一步规范了招投标流程。全年共参与招投标16次,涉及金额6449万元,中标价与预算价相比,节约资金711万元,通过对招投标工作实施监督,有效地防止了国有资产的流失和腐败现象的发生,同时在降本增效方面起到了关键性的作用。财务管理条线,全面加强融资工作,提高资金运行质量。资金是一切工作的保证,随着清山二期、日航酒店的陆续开业,公司投入了更大的精力抓融资,以保证工程项目建设及酒店运营的资金需求。内控管理方面。一是进一步优化组织结构。今年8月,我对公司内部结构进行了梳理,合并工程管理部与设计研发部,这样有效加快了工程管理的节奏,提升企业整体的运营效率。二是以梳理内控流程为载体,增强各项工作的规范性。今年5月,公司全面梳理现行的治理架构、执行的制度、管理办法、规范性文件及业务流程,并与标准化的内控要求对标,完善并深化设计适合商旅公司发展的内部控制流程。最后,自身思想建设、能力建设都取得了新的进展。这一年来我把中央的精神、股份公司的部署和企业的实际结合起来,在工作实践中不断完善自我,进一步增强了担当的能力,提高了担当的水平。三、以廉为守,严防死守“防火墙”主要是做到了“三个常”:一是常鸣警钟。参

1 / 30
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功