精编资料,供您参考供电所岗位职责【参考4篇】【前言导读】由三一刀客最美丽的网友为您分享整理的“供电所岗位职责【参考4篇】”文档资料,以供您学习参考,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们呢!供电所岗位职责【第一篇】第1条在科长的领导下,负责轨道维修班的日常轨道检查、施工、维修以及安全设施的安装及维护工作,确保全矿轨道质量和运输安全。第2条熟悉本系统知识和轨道质量标准,协助队长搞好运输质量标准化建设。第3条编制日常的维修计划,并及时提报本班组的月度材料计划。第4条认真填写有关记录,如:巡线检查维修记录、安全设施检查维修记录。第5条安排好轨道、安全设施的日检工作,发现问题及时解决,并及时汇报队部;出现运输事故及时组织人员解决,确保运输线路的畅通及安全设施的可靠;及时向队部领导提供运输现场的实际情况,以便队部安排工作。第6条做好运输线路施工的安全工作,作为施工现场的安全负责人安排好施工现场的站岗、挂牌、停电等一系列安全工作,确保施工的安全进行。供电所岗位职责【第二篇】1、负责组织、协调和指导公司电力营销及线损管理工作。2、负责组织完成公司电力营销考核指标。3、负责公司电力营销经济指标的分解,经审批后下达。4、负责公司电力营销的抄、核、收业务。5、负责国家电价政策的贯彻执行及有关电费电价政策的咨询解释工作。6、定期组织开展营业普查和供电所“三化”管理、“二公开”、“四到户”、“五统一”执行情况的检查工作。7、定期召开经营分析会,对存在的问题提出改进意见。8、定期组织对供电所营销资料的检查工作。9、负责公司低压电网理论线损计算工作。10、负责对供电所经营指标的完成情况进行考核。11、按时统计各种营销报表并上报。精编资料,供您参考12、完成领导交办的其他工作。供电所工作总结【第三篇】20xx年,是国家电网公司深入推进“两个转变”、全面加强“三个建设”,进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。是公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年,同时也是全面完成“十一五”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。是支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”,推进安全生产“三项建设”和“三项行动”的一年。一年来,我所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下,在全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下,顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结:一、综合管理与标准化建设工作一年来,我所在标准化建设与落实“四个服务”过程中,积极配合上级部门,完成了如下工作:落实“四个服务”方面:1、按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。2、分类上报了我所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。3、配合省电建公司对20xx年申报的改造台区进行了实地考测。4、根据上级节能减排文件要求,对年产量60(含90)万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。5、配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。标准化建设与例行工作方面:是按时召开安全日活动例会每月四次,累计召开五十三次;安全、营销月度分析会每月一次,累计召开十二次。是每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。是传达了支公司“《六庙四次》职代会暨20xx年工作”专题会议精神,使全体员工明确了年度重点工作方向。是根据实际需求,对办公场所及安全工具室、资料室、值班室进行了重新调整布置;并利用有限资金,对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。二、安全生产及设备管理1、强化安全意识,确保安全生产。我所根据上级规范化管理的工作流程和标准,首先成立了以所长、副精编资料,供您参考所长、各级管理人员为核心的安全生产领导组织机构。同时制定了我所20xx年度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”的安全奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”的安全措施、“安全技术劳动保护措施计划、反事故技术措施计划”;组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、“防汛预案”、“迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。2、抓规程培训,明确安全责任。2月23日,组织全体人员进行了为期两天的《安规》“两票”培训并经严格考试。参加考试人员27人,考试合格率达到了百分之百。各级人员与所长鉴定了安全生产责任书,并根据各岗位写出了“三不伤害”保证承诺书。3、加强安全工器具管理。按照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对安全生产用具、安全辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、安全带26条、安全帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试,对不合格的安全器具、生产用具及时进行了清理,同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行安全用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了安全用具领用制度并认真填写领用记录,做到了责任明确,达到了无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用安全用具奠定了基础,得到了基本安全保障。4、坚持安全日活动例行会议。组织安全日活动例会53次,达到每周一次;组织召开安全生产月活动例会12次,平均每月一次。及时传达、学习安全文件、安全简报、通报70余篇次。5、杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后,根据支公司《关于开展春季安全大检查》的通知精神,结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况,研究制订了春检计划实施方案,同时制订了切实可行的春检“组织措施、安全措施、技术措施”。并严格按照“三个百分之百”的要求,积极组织开展反事故斗争活动,对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析;在设备检修、消缺过程中,正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上安全措施的实施,杜绝了生产过程中可能发供电所岗位职责【第四篇】岗位职责1、负责本班的管理工作,做到规范化、标准化、专业化“三化”管理。2、负责辖区内高、低压客户计费表计、变台总表精编资料,供您参考的抄表和电费催收工作。3、严格执行周期校表计划,加强专变客户的周期巡视检查,定期不定期组织开展用电检查、营业普查工作,查处违约用电和窃电。4、加强电价电费管理,积极开拓农村电力市场。负责执行国家制定的各项电价、电费政策及收费标准和局有关营销管理制度,负责电费电价核算管理。5、负责安排新装增容等用电业务的现场查勘,拟订并报批供电方案,组织安排和参与供用电工程的中间检查、竣工验收,拟订并报批低压供用电合同或电费结算协议,组织安排装表接电。6、负责组织安排计量装置的新装、更换安装和周期轮换工作。负责电能计量资产和台账的管理。7、负责搞好农村供用电优质服务,热情接待客户,认真履行供电服务承诺。8、负责实施线变承包考核办法,加强电能计量装置、漏电保护器和专变客户的日常巡视检查,开展用电营业普查,查明线损高的原因,发现问题,及时处理并报告领导。9、负责建立健全营销业务台账和记录。按规定及时、准确填报有关业务报表。10、严格执行“三公开”、“四到户”、“五统一”营销管理制度,坚决杜绝“三乱”和“三电”现象的发生。11、负责定期组织开展本所经济活动分析,对本所售电量、线损率、平均电价、抄表率、电费回收率等情况按月进行统计分析,及时发现和查找问题,制定整改措施并加以落实。12、完成领导交办的其他工作任务。