首席财务官CFO岗位职责参考5篇

写作好帮手1/15首席财务官CFO岗位职责参考5篇【导读】这篇文档“首席财务官CFO岗位职责参考5篇”由三一刀客最美丽善良的网友为您分享整理的，供您参考学习，希望这篇文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们下载吧！CFO的职责与义务11、工作概念CFO是首席执行官和部门主管在主要战略和经营方面的主要顾问，负责管理公司的财务和计划工作，其职责范围包括：（1）公司战略；（2）财务战略；（3）预算和管理控制；（4）财务管理2、公司战略CFO应在协调制定价值最大化全面战略方面起主导作用：一、确保编制的计划能从现有的业务出发，为EG公司创造最大价值。1、不断地评估计划的价值创造潜力。写作好帮手2/152、确保计划对主要问题的针对性。为此，应对经营变化的各种假定和理由进行反复考证，并为价值创造机遇提供外部参考信息（如某些业务对于其他可能所有者的价值）。3、就重大提案向首席执行官和部门主管提供专家意见。4、制定财务衡量标准，建立目标完成情况监督系统。二、协助制定公司扩张战略，创造更大的股东价值。1、对与目前业务密切相关的市场机遇提出意见。2、评估公司利用机遇的能力和资产条件，并针对欠缺的能力提出弥补方案。3、对具体的提案进行业务和财务评估。3、财务战略CFO应负责制定、建议和实施全面的财务战略，为公司的经营战略提供支持，为股东创造最大价值：（1）提出机遇价值创造的资本和红利政策建议。（2）设计并管理向投资者和金融界阐述EG公司计划要点和经营状况的策略。（3）洽谈并履行所有重大金融交易，包括借贷、股票发行、股票回购。4、预算和管理控制写作好帮手3/15CFO应制定并执行一定的程序，以确保EG公司的管理者取得正确信息，用以确定目标、做出决策、监督经营：（1）协调编制短期预算。（2）确定每个业务单元的主要绩效标准。（3）确保业务单元有充分的管理控制权。（4）与首席执行官和部门主管一起评估业务单元的绩效。5、财务管理CFO应确保对公司财务业务进行有效的管理：（1）确保所有对外报告的完成和对外义务的履行。（2）建立控制制度，确保公司财产的安全。（3）确保现金管理、应收款管理和应付款管理的完整和高效率。（4）履行所有的报税和纳税义务。（5）寻求降低公司税务负担的机遇。（6）与公司开户银行保持密切的日常关系。（7）管理公司养老基金。（8）管理公司的风险管理方案。如果CFO做到了以下这些，就算取得了成功：一、从现在起一年内：1、制定明确的公司战略，并完成本阶段的工作。写作好帮手4/152、制定明确的财务战略，并开始实施。3、部门主管和主要管理者从股东价值的创造出发，编制计划，评估提案。4、财务管理职能得以顺利履行。5、证券分析家理解EG公司的战略，把EG公司定位实力强大的公司，而不是被拆卖的对象。二、从现在起三年内：1、EG公司向股东提供丰厚的收益。2、EG公司开始几个价值创造扩张项目（很有可能是通过内部投资）。3、证券分析家把EG公司看成一家具有领先优势的价值管理公司。主要资源CFO的工作班子包括财务部、会计部、计划部和税务部。另外，各业务单元的财务人员在一定程度上对他或她负责。他或她在人事组织方面有很大的自主权。主要组织关系为保证CFO切实履行总体职责，要求EG公司所有的主要经理应与之保持紧密的工作关系：（1）首席执行官。CFO就所有重大事务向首席执行官提供建议和分析意见，并执行首席执行官作出的财务决策。写作好帮手5/15（2）业务单元主管。CFO应与业务单元主管紧密合作，确保计划、报告和控制制度的顺利实施，解决公司和业务单元在优先顺序的确定方面发生的各种冲突，在与财务相关的事务方面向业务单元主管提供咨询，协助他们进行特定项目的分析。三、CFO及其工作班子应负责管理重要的外部群体关系，包括：1、金融机构（银行和投资银行）。2、外部审计师。3、监管机构和税务机关。四、CFO岗位的主要能力要求CFO应具有广博的商务知识，并具有下列素质：（1）、久经考验的商务判断力和卓越的分析能力，尤其是在战略经营和财务分析方面。（2）、独立思考的能力，能对首席执行官和业务经理的观点提出质疑，但保持他们的尊严和自信。（3）、随时与金融界进行沟通的能力。（4）、领导、协调重大交易谈判的能力。（5）、出色的行政管理和人事管理能力。另外，战略和财务执行副总裁还应熟悉以下领域：金融市场、财务会计和管理会计、财务业务，以及税务。写作好帮手6/15首席财务官CFO岗位职责21、全面统筹公司投资、融资、并购等资本运作项目，协调外部机构和内部各部门；2、全面负责集团财务管理，包括制定财务管理策略，优化财务制度，统筹财务预算，管控成本开支，企业资金管理，内部审计风控和投资研究分析等；3、分析并改进维护现有财务管理流程以及制度，提高工作效率，有效控制集团成本及费用，并且满足风险控制的要求；4、准确监控和预测现金流量，对集团资金进行有效管理，提高资金利用率，并且为董事会提供融资以及投资建议以及分析；5、主导公司税务规划，确保纳税申报及时，准确，高效；6、负责公司与银行、税务、工商以及其他财务相关中介机构的协调与联系；7、指导并协调财务稽核、审计并与第三方机构有效沟通，确保稽核与审计工作的顺利执行。CFO的职责与义务3一、财务总监岗位职责要想胜任财务总监这一职位，应该具备相当的会计写作好帮手7/15专业知识，还要兼备金融、投资、资金与项目管理的素质。并且要善于内外沟通和一定的人事管理。具体的岗位职责参见：财务总监岗位职责岗位名称：财务总监直接上级：董事长、总经理直接下级：财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理本职工作：领导公司财和物的规划与控制工作。直接责任：（1）组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作，加强公司经济管理，提高经济效益。（2）组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度，保障公司合法经营，维护股东权益。（3）参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作，参与重大经济合同或协议的研究、审查，参与重要经济问题的分析和决策。（4）参与制订公司年度总预算和季度预算调整，汇总、审核下级部门上报的月度预算，召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。（5）负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表，会写作好帮手8/15签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。（6）负责重要内审活动的组织与实施。（7）按规定审批从银行提现金的作业。（8）负责主管业务的检查改进与研究发展，并及时向总经理报告工作。（9）掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况，及时向总经理和董事长汇报工作情况。（10）定期向董事长、总经理述职。（11）制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划，经批准后执行。（12）主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序，经批准后组织实施并监督检查落实情况。（13）领导财务系统的培训和考核工作，提高财务系统人员的政治业务素质。（14）按程序做好与相关系统的横向联系，接受上级和有关部门的监督检查，及时对系统间争议提出界定要求。（15）做好财务系统各项行政事务处理工作，提高工作效能，增强团队精神。（16）及时、准确传达上级指示并贯彻执行。写作好帮手9/15（17）定期主持财务系统例会，召集公司财务方面的会议，参加总经理办公例会以及其它重要会议。（18）审阅财务系统财务总监、CFO的财会精英们可以对照参考，检查自己的工作。二、CFO的工作职责：1、负责整个企业的财务调控、监督工作。2、参与企业融、投资决策并负责实施。3、负责对整个企业的资本运营。4、负责对整个企业的节税优化设计。5、负责建立、健全科学、规范、合理的财务体系。6、对制定的财务计划，财务预、决算的贯彻、实施负责。7、对下达的各项财务考核指标及考核数据的准确性负责。8、对企业内整个财务帐务设置手续传递，财务管理、会计核算的合理性、规范性、准确性负责。9、对签批的各种文件负责。10、对贯彻执行国家的有关财政、法规，企业的有关财务制度负责。11、对在整个企业财务工作中出现的失误、漏洞，给集团造成的不良影响负责。12、对掌握、控制财务机密，不扩散负责。写作好帮手10/1513、负责及时上传下达有关报告、指示。14、对企业财务人员工作态度、责任心、劳动纪律精神面貌负责。15、对提供真实、准确的财务数字，以便于正确进行生产、经营决策负责。16、对下属企业财务稽查的合理性、准确性负责。17、对在税务稽查中出现的违规事项负责。三、CFO的日常工作内容：1、主持编写企业的财务工作计划，财务预、决算，并组织实施。2、监督、指导、调控企业的财务工作。3、审核、签批下级报送的各种申请、报告，请示等文件。4、定期将财务系统出现的重大事项或异常财会信息及时汇报公司最高管理层，必要时上报董事会。5、参与企业重大生产经营决策，及时掌握财务信息，为生产经营决策提供可靠的依据。6、设计完善公司的财务传递程序，财务处理程序，财务管理模式。7、制订各种财务考核指标，定期将考核结果报公司最高管理层。8、加强资金管理，合理核算各项资金定额，定期写作好帮手11/15进行资金预测、分析，积极融资，搞好综合平衡。9、掌握最新的财政、税务、金融政策，使企业财务工作向正规化方向发展。10、强化会计基础工作，规范帐簿记载，凭证制作，报表填制及财务活动分析等内容。11、组织企业定期和不定期的财务大检查，根据工作需要，不断更新内容，制定检查标准，揭露问题，堵塞漏洞，使财务工作逐步走向规范。12、对成本控制，费用降低及降能节耗等诸事项提出自己的合理建议，并制订相应的目标，加以实施。13、掌握整个企业的财务状况，对诸如资产负债率，存货应收帐款，流动资金，成本，费用等项目制订相应的安全警戒线，实现异常及时报警，14、定期了解直接下属的工作动态，交流思想感受，关心他们的生活要求。15、经常向直接上级沟通思想，汇报自己的个人情况，融洽上下级之间的关系。16、每季度对自己的直接下属所完成的工作进行一次综合评价。17、掌握下属财务人员的情况，积极发现挖掘人才，作好财务人员储备。18、加快企业的会计电算化进程，最终实现甩掉手写作好帮手12/15工帐，实现无纸化办公。19、招聘高层次专业人才，充实壮大企业财务力量，提高业务技能，20、完成管理层及董事会交代的其他工作。四、CFO应当和可以拥有的管理权限：1、对所属财务人员的组织调度权。2、对企业各项财务工作的管理权、指导权、监控权。3、对企业内各财务工作岗位的调整权，建议任免权，奖惩兑现权。4、对企业各财务部门进行稽查权。5、对在职、离职人员的审计权。6、对所属下级工作中的争议有裁决权。7、对整个企业财务的设置、管理的模式，核算程序的设计，传递手续的变更有建议调整权。8、对企业内重大生产、经营投资决策的参与权。9、对企业各财务岗位的设置权、调整权。10、对涉及的财务事务的查询权、督促权。11、对财务各项经济指标的考核权。12、对所属人员的专业水平、业务技能、工作业绩考核权。13、对下属财务部门报送的文件的审批权。写作好帮手13/1514、对企业总经理及董事会就财务事务的建议权。15、对下属单位税务事务的知情权。首席财务官CFO岗位职责41、依据公司战略规划，制定公司的年度预算及资金使用计划，并分解到各子公司与各季度、月度，并监督落实；2、协助董事长进行企业经营战略规划中的相关数据收集、专业分析及基础方案提供；3、负责每月提报公司三表（资产负债表、损益表、现金流量表），数据准确；4、负责税务筹划工作，合理纳税，无税收风险；5、负责组织制定和完善公司统一的财务会计制度，并监督落实；6、定期对公司经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出合理化建议、意见；7、组织集团成本管控工作，对不良资产处理及分析，出具报告。CFO的职责与义务5职责：1、根据公司中长期经营计划，组织编制年度综合写作好帮手14/15财务计划和控制标准：2、建立、健全财务管理体系，对公司各部门