全科团队工作总结范文【精编4篇】

全科团队工作总结范文【精编4篇】【导读】这篇文档“全科团队工作总结范文【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！全科工作总结[优秀]【第一篇】2011年全科工作总结2011年即将过去，新的一年即将来到。回想过去总结经验，找出不足，为来年取得更好的成绩，现将我们全科过去一年的工作总结一下：一坚持党的领导，支持院领导工作，党员发挥模范作用2011年度我们全科有5名医生，担负着全科门诊、发热门诊、肠道门诊、戒烟门诊、急诊、病房、院外的医疗保障、慢病管理任务及各种学习培训等任务。一年里，我们科的大夫们政治头脑清醒，无上访事件。积极参加上级、院内各项政治活动，参加学习班的学习，写心得，思想进步，党员带头，在院长的领导下圆满的完成各项任务并取得了好成绩。院里组织各种学习、活动都积极参加。从不迟到、早退、缺席等现象。党员康素丽服从领导安排，积极参加脊髓灰质炎、肝炎、疫苗接种应急医疗等学习，然后给职工二次培训。二加强业务学习，积极完成继续教育学习任务，提高医技水平我们科虽然人少，技术水平没有二级医院高，但面广，范围大，知识面宽，内容多，比较复杂，容易出医疗事故及差错，医保费用拒付问题，传染病的防治及上报工作等。我们科的大夫们为了更好的为病人服务，都积极参加各种学习班的学习，自学，给自己充电增长知识。2月中旬，全科人员都参加了相关法律法规及三基知识培训。刘学明、周艳霞、李博、不怕辛苦参加市级急诊培训，刘学明参加市级身心医学培训，全科人员对传染病的学习始终不放松。区院、卫校举办的学术会议、培训班都积极参加。都超学时完成继续教育学习任务。三团结协作，努力完成上级任务，获得好成绩年初，我们科根据院里交给的各项任务，逐条做好计划，逐步完成。门诊工作量较去年增加很多，平均每天140人次，经济额同期比增加。刘学明业务收入最高。我们每天做好病房、全科门诊、发热门诊、肠道门诊，登记统计，消毒记录，交接班记录。全年为35岁以上首诊患者测量血压并记录。每天还有记不清义务测血压者。同期比较2010年门诊工作量增加很多。医保中心对不合格处方我们及时纠正存在问题。全年医保费用一年里，我们根据《处方管理办法》、医保规定，规范处方书写。每月进行处方点评，发现问题及时纠正，合格率达95%以上。在社保中心、新农合办，半年、全年检查，抽查均取得好成绩。留观病历每月都按时完成任务，项目添写齐全、内容完整，病情描述、诊断及治疗无误，每日有病情记录，结束留观治疗有记录。在上级检查中获得好评。住院病人，按住院标准收入院，认真管理病人。保质保量完成病历，上级检查甲级病案率达95%以上。急诊急救方面，全员培训，抢救药品及时准备，观察有效期，失效及时更换。急诊病人及时诊断、处理，不能诊断、处理的及时转诊。肠道门诊开诊时间4月1日至10月31日。我们每天都做好各项消毒记录、门诊登记，及时上送到防保组，今年上报30名感染性腹泻，5名胃肠功能紊乱。区、市级检查及夜查均满意。8月在市级传染病检查到我们院，查门诊登记，项目齐全，设专用传染病登记本，作了肯定。新的内容给我们作了指导。发热门诊，自03年以来全年开诊。我们每一天都做好各项消毒记录，门诊登记及时真实准确。全年登记病人400余人次。诊断明确，及时给与治疗，怀疑、不能确诊者，根据情况妥善处理或及时转诊，是传染病的，按程序上报。戒烟门诊，今年3月份市级检查，门诊项目登记齐全，未发现问题。但门诊戒烟人及家属咨询者不断，使我们的工作量有所增加。今年的农民体检工作，我们科人员都利用休息时间按时参加并完成任务。慢病管理工作，我们科人员都挤时间完成600份糖尿病、高血压病随访任务。一年里，我们科人员完成镇拆迁，上访，预防接种应急，镇艺术节，各种活动医疗保障。都是我们的大夫利用休息时间完成的。大家为了工作，为了医院，为了镇及社会，大家无怨言，积极肯干。除了完成上述工作，我们还要完成院里交给的学习任务及二次培训任务。都是利用休息时间完成。一年来，我们科的全体人员付出了汗水和心血，换来了病人的理解，满意；为病人解除了痛苦。无医疗事故及差错发生。四团结有爱献爱心，全心全意为病人、为社会做贡献一年里，我们科团结友爱，有困难互相帮忙，为了工作，各自都积极努力，无因恩怨闹情绪而影响工作。科内比如参加学习班，抽人员参加各种活动，个人有困难的，互相调班并认真工作。科外个人有困难都理解帮忙。在医院组织救灾捐款活动中，我们科的人员都积极参加。病人遇到困难，我们都会帮助解决。比如病人缺钱，行动不便，我们也会帮助他们。当听到患者说“这几个大夫都不错”我们就知足了。说明他们认可我们工作了。五积极参加院里组织的活动，为医院争光我们科康素丽，李博积极参加院里歌唱队代表局参加区歌咏比赛活动。周艳霞参加院里拔河队，取得局级第二名。我们为有这样优秀人才感到骄傲。六存在不足1加强政治学习，关心国事。2坚持业务学习不放松，虚心请教，提高医技水平。3加强医保方面有关知识学习，防止出现拒付费用。回首过去的一年，在院领导帮助和各科同志们的支持下，我们科虽然取得了一定成绩，但与上级的要求还差很远，在今后工作中，继续努力，克服不足，创造更优异的成绩。全科团队工作总结【第二篇】崤山西路社区卫生服务中心2011年全科团队工作总结崤山西路社区卫生服务中建立“全科团队”服务模式以来，中心公共卫生服务各项工作有了明显的提高。特别是今年，中心按照有关规定，以及在上级卫生部门的指导下，完善了“全科团队”相关制度，明确责任，强化人员培训、加强考核督导、完善服务功能。通过中心全体工作人员的共同努力，今年中心“全科团队”做了大量工作，中心的各项公共卫生工作也基本完成。现将今年的有关工作总结如下：一、完善相关制度，调整组织机构今年中心的“全科团队管理制度”进一步完善，对全科团队管辖区域进行了分工，每个团队也相应制定“团队人员分工职责”，让责任更明确。为了保障团队工作的开展，还制定了绩效考核方案。力求将工作开展的更细致、更有质量、更高效。二、建立居民档案今年春节过后刚上班，中心领导亲自布置，全体人员不辞辛苦，利用闲暇、休息时间开展了一次全面的入户调查，对居民进行健康档案建立，共建立居民档案一千余份。在日常工作中，对于未建档居民也要求及时发现、及时建档。至2011年底，中心共建立居民档案1986份。对居民的电子档案也进行补充，至2011年底共建电子档案853份。达到上级建档要求。三、为65岁以上老年人免费体检今年，中心再次为辖区建档的65岁以上老年人开展免费体检活动，并及时将体检结果反馈给居民，根据体检结果作出相应的健康指导。将年检表纳入居民档案。四、慢病管理根据“国家公共卫生服务规范（2011版）”要求，中心对辖区的高血压、糖尿病患者进行规范管理。至2011年底共建高血压患者档案541例，糖尿病患者档案176例。成立“高血压”和“糖尿病”患者小组。定期开展健康教育讲座，传播健康知识，逐步让辖区居民认同健康理念，采纳健康的生活方式。做到无病防病，有病早治，既病防残。自从中心建立“全科团队”服务模式，中心人员和辖区居民变医患关系为朋友关系，使中心各项工作得以更有效更顺利的开展。2011.1.10全科教学工作汇报【第三篇】强化教学质量提升医疗技术水平——医院开展全科医学培训基地工作汇报我院全科医师培训基地工作，在上级卫生主管部门的领导下，认真贯彻落实卫生部制订的《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师》、《社区卫生人员岗位培训大纲-全科医师骨干》培训大纲、以及上级下发的全科医学教育培训工作有关文件精神，突出以强化教学质量，提升医疗技术水平为重点的培训理念，结合乡镇医院、社区卫生服务中心的医疗特点，加强理论学习，强化临床实践，提升医疗技术水平。现就我院开展全科医师培训工作汇报如下：一、医院基本情况本院是我市一所集医疗、教学、科研为一体的技术人才及设备高度密集的大型综合性三级乙等医院。医院占地五万平方米。开放床位832张,设有47个临床医技专业学科。现有职工1028人，其中卫生技术人员932人，高级职称139人，中级职称221人。年门诊量34万余人次，外设门诊部、第二门诊、干休所门诊部。交易城新院区设置床位1000张，即将投入使用，分院项目的建成将极大的提升我院的综合能力。传染病院、肿瘤研究所挂靠我院。医院承担着本市及其周边地区群众的常见病、多发病及各种疑难杂症的诊治，以及全市突发公共卫生事件的医疗救治工作。医院技术力量雄厚,专科特色显著，其中泌尿外科、骨科、肿瘤科、感染科、呼吸内科、妇科、消化内科、肾内科、男科为我院临床重点学科及龙岩市医学领先特色专科；妇科、泌尿外科、普外科、胸外科等微创诊疗技术处于全市领先水平。医院拥有大批进口的先进医疗设备，如:1.5TsignaExciteⅡ磁共振成像系统、SynergyJ螺旋CT机；GE电子直线加速器、钼靶机、计算机X线成像（CR）等先进的仪器设备。拥有全市一流的层流手术室。以上这些硬件设施为提高我院临床教学水平创造了良好的条件。我院教学力量雄厚，系福建医科大学、福建中医药大学、江西赣南医学院、莆田医学院、泉州医学高等专科学校、漳州职业护理学院、龙岩卫校的临床教学医院，每年承担200多名医学生的临床教学与管理工作。近三年来，承担省（部）级科研项目1项，市（厅）级科研项目14项，获得市科技进步奖二等奖3项，三等奖7项。按照新院规划，新的科教大楼即将投入使用，内设基本技能训练室、各教研室及电子示教室，实习、进修生及住院医师规范化培训医师、全科医师培训宿舍，科研办公场所，多功能学术厅等。我院被认定为第二批福建省全科医学临床培训基地后，建立了以全科医学岗位培训、骨干培训为主要形式的教育培训体系。我院从2010年开始开展全科医生培训工作，共接收全科医师培训109人，其中：全科岗位培训61人，全科骨干培训19人，乡镇本专科临床培训医师29人。通过培训使学员掌握全科医学的基本理论、基础知识和基本技能，熟悉全科医疗的诊疗思维模式，提高乡镇社区常见健康问题和疾病的防治能力，具有为人民健康服务的职业道德，能够运用生物―心理―社会医学模式，以维护和促进健康为目标，向个人、家庭、社区提供公共卫生和基本医疗服务，达到全科医师岗位基本要求。二、主要工作（一）加强组织领导，确保全科医学教育培训工作顺利开展为贯彻落实上级主管部门关于全科医学教育培训工作的文件精神，确保全科医学教育培训工作顺利开展，完成全科医学教育培训工作任务，我院成立了“全科医学教育领导小组”，组长由分管院领导担任，副组长由科教科长担任，全科医师培训管理日常工作由科教科承担。主要任务是，依据上级有关政策文件精神，结合医院实际，制定管理制度和实施措施，规范教育培训工作，抓好培训过程的管理，保障全科医学教育培训工作的顺利进行和有效实施。（二）建立制度，科学管理，促进全科医学教育培训工作有效实施为确保培训质量，规范培训工作，我们依据上级政策文件精神，结合医院实际，我院制定了一系列的管理制度和措施，如：1、乡镇全科规范化培训医师管理制度2、全科医学临床培训实施方案3、全科医师转科制度4、临床带教教师岗位职责5、全科医师培训专项经费使用管理办法6、全科医师培训对象考勤管理制度7、学生公寓住宿管理规定8、全科医师培训考试考核制度9、全科医师教学评估制度等。并定期召开教学管理人员例会，组织教学督导组成员检查实施方案的落实情况。在医院领导的高度重视下，我院的培训工作从基地管理、学员培训、教学规范、效果评估等多个方面取得比较好的效果。（三）完善教学条件：为做好全科医师培训工作，方便学员学习和住宿，医院在经费比较困难的情况下，投入18万资金，改善教学条件。1、医院有专用的多媒体教室。内、外、妇、儿、急诊科设有示教室，配置了心肺复苏、气管插管及各种穿刺等人体模型，可进行基本技能（如：各种穿刺术、心肺复苏术、洗手、铺巾、换药、无菌操作）及其他各种技能的培训。同时，添置了笔记本电脑、投影仪、教学挂图等设施，为临床教学提供便利条件。2、住宿条件：医院从实习生公寓和门楼中重新装修6间40多个床位专供全科医师培训人员的使用。积极改善学习