作风建设表态发言稿(样稿)【通用5篇】

参考资料，少熬夜！作风建设表态发言稿(样稿)【通用5篇】一、作风建设的意义作风建设表态发言稿【第一篇】尊敬的各位领导、同志们：今天，市委、市政府召开机关作风建设动员大会，意义十分深远。刚才，听了市委领导的讲话，深受教育和启发。在此，我代表市粮食局作表态发言：一、“一把手”负总责，党员干部作表率。会后，我将认真贯彻这次会议精神，亲自抓、负总责，动员部署、落实具体工作，做到责任到人。要求班子成员、党员以身作则，率先垂范，以优良的工作作风带动机关作风建设。二、强化学习教育，当好学习型公仆。结合学习十九大精神、学习习近平新时代中国特色社会主义思想，在局机关采取多种形式，组织学习上级关于作风建设指示精神，全面增强为民服务宗旨意识，提高解难题、办实事的工作本领。三、加强作风建设，争当和谐型机关。把加强机关作风建设作为推动全局工作的重要举措，在全局范围内集中整治“慵、懒、散”、工作推诿扯皮等问题，局机关务必做到“讲团结、促和谐，讲风格、比贡献，讲节俭、促廉洁，讲责任、顾大局，讲踏实、求实效”，确保各项工作圆满完成任务。四、加强制度建设，争当效能型机关。进一步建立健全各项规章制度，强化对机关干部的约束力，认真执行内部监督和考评制度，以“优质服务、群众满意”为目标，大力倡导特事特办、急事急办、难事巧办、常事快办，全面提升工作水平和行政效能。五、加强干部管理，确保廉洁自律。切实贯彻落实中央八项规定和省、市、县相关规定精神，认真贯彻落实《廉政准则》，抓好领导干部传统节日等时间节点的廉洁从政、廉洁自律教育，坚决杜绝收受“红包”等不廉行为，确保班子成员、领导干部廉洁自律。各位领导、同志们，加强机关作风建设，对我们粮食系统而言，与保障粮食安全、保障市民“一日三餐”密切相关。我们要以学习贯彻这次会议精神为契机，全面加强我局机关作风建设，以饱满的精神状态，极大的工作热情和踏实的工作作风，全力推进我市粮食事业持续、健康、科学发展!谢谢大家!参考资料，少熬夜！作风建设表态发言稿【第二篇】尊敬的各位领导、同志们：大家上午好！今天，我能够代表湖北捷龙物流股份有限公司在这里发言，感到非常荣幸。20xx年捷龙公司成绩的取得，是捷龙董事会英明决策，总公司领导悉心指导，职能部门大力支持，兄弟单位鼎力协助的结果，是捷龙公司全体员工任劳任怨，相互帮助，团结奋斗的结果。成绩和荣誉属于为捷龙公司做出贡献的每一个集体和个人。在此，我代表捷龙公司真诚感谢一直以来关心、支持捷龙公司工作的各级领导和在座的同志们。现在我代表捷龙公司将20xx年开展的工作汇报如下：一是稳定有序完成了甩挂板块改革工作。根据捷龙董事会有关甩挂变革的精神和要求，捷龙公司甩挂改革小组在确保车辆、货物安全和员工队伍稳定的前提下，完成了变“公车公营”为“私车公营”的运营模式。同时也解决了捷龙公司沃尔沃车辆即将报废，导致运力不足的实际情况。二是深化基础管理制度的建设，为实现经营目标提供制度保障。从公司生产经营实际出发，不断深化和完善基础制度建设。不仅完成了各板块的管理办法，而且根据具体事务流程性质，建立了专项管理办法，比如考勤制度、油卡管理办法等，基础制度建设的完善为生产经营活动提供了良好的制度环境，为完成经营目标提供制度保障。三是继续探索物流平台发展新模式。通过已有的物流平台模式，以同心圆的方式不断裂变创新新的模式。搭建成“1+3+n”物流平台运营模式。四是警钟长鸣，安全生产工作绝不放松。认真落实安全生产责任制，完善安全逐层考核机制。按照版块、部门的划分，与各版块负责人、部门负责人层层签订安全责任书，下达安全考核指标。大力加强安全监督管理，严格监督检查，落实安全管理责任，重点对场内消防安全等情况进行检查。同时加强专线加盟车辆管理，杜绝事故隐患的发生。随着捷龙公司专线加盟车辆的增多，风险的增大也不可避免。各位领导、同志们，我们清楚：成绩属于过去，荣誉归于大家，未来在于创造。虽然我们在20xx年取得了一定的成绩，但与总公司领导的要求相比，与全公司员工的愿望和期待相比，还存在着不足。主要表现在：基础建设工作不扎实，业务开发工作少突破，业务水平有待进一步提高等问题。对于这些差距和不足，我们会在今后的工作中，认真向兄弟单位学习先进经验，进一步采取措施，加以整改，不断提高自身服务质量。参考资料，少熬夜！展望公司的发展和未来，我们任重道远，信心百倍。让我们更加紧密地团结在以汽运总公司为核心的周围，再接再厉，拼搏求进步，奋力谋发展，为把我司早日建设成为国内知名物流公司而努力奋斗！作风建设表态发言稿【第三篇】尊敬的各位领导、同志们：今天的会议，我更加明确了来年的工作目标，明晰了思路，鼓舞了斗志，增强了干劲。会议结束后，我将和我们康居公司全体同志一起，扎实做好以下三方面工作：一、坚持贯彻落实为第一要务，积极谋求跨越发展对照局党委的主题报告要求，细化分解我们康居公司应承担的任务，我们将做到：一是积极落实会议精神，加快建工集团的组建。积极争取各类资源和扶持政策，加快各类手续报批，科学制定实体化运作设置，整合利用好现有资源，及早推进进入新建集团实质化运行。二是积极服务城市建设，建立有序的筹融资良性循环体系。围绕服务于城市重点工程建设，结合建设时间和重点，周密计划，合理安排，扎实把筹融资工作贯穿于全年始终，努力形成筹资工作和建设需求的良性互动、良性循环运转体系。三是积极投身市场实体化运行，努力增收创收。遵循市场规律，投身市场建设，加快在建工程建设，强化工程质量安全监督，强化施工现场管理，规范单体工程独算核算，严把重点环节、重要关口，提升经济效益和社会效益。二、坚持维护稳定为第一责任，积极化解各类矛盾认真对待工作中出现的每一个问题和矛盾，本着“老问题、老办法，新问题、依规范”的原则，积极寻找解决办法。一是着力从源头上找形成原因。认真调查分析，查找形成原因，寻求解决办法，对入户居住的`房屋质量投诉、从工程建设入手，做到有报必看、有看必查、有查必处。区别好工程建设、使用不慎和正常老化三者区别，合理解释疏导，积极化解压降信访量。二是着力从政策上找相关依据。对符合法律、政策要求的合理诉求，积极办理。上半年为所有拆迁安置小区所有门市购买户办好“两证”，年底前全部办好已有土地指标的安置户的“两证”，加快做好香檀二期附属配套建设，争取6月份前使拆迁户回迁。三是从处置上找案例支撑。对照同类小区的规范要求，有序做好部分小区的配套建设，减少居民投诉和矛盾激化。三、坚持以发挥人的潜能为根本，积极培育精干队伍任何事情成功，人的作用是决定因素。为此，新的参考资料，少熬夜！一年，我向康居公司全体同志倡导“踏踏实实做事、清清白白做人”的行为准则，在公司中确立“清正、高效、团结、奉献”宗旨，注重岗位技术人才的培养，注重传帮结带，注重年轻同志的体验磨炼，注重激励奖惩考核，注重廉洁自律教育，努力建立一支肯学习、作风实、效率高、人品正的精干队伍，为公司发展增强活力和后劲。领导同志们，新的号角已吹响，新的征程已启航。我一定围绕局党委指明的方向，扬满风帆、卯足干劲、实干巧干，多作奉献，坚决圆满完成党委和领导交办的各项任务。作风建设表态发言稿【第四篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好！作风建设关系到党和政府在人民群众中的形象和威信，关系到在社会上的声誉和口碑，加强作风建设是新时期党对干部的要求，它既是群众的迫切需要，也是我们工程部做好各项工作的基础。为把这次作风建设会议精神落实到实处，我们工程部全体人员决心务必做好以下三个方面：一、加强政治思想和业务知识学习强化内部管理制度政治思想学习是增长才干、提高素质的重要途径，也是做好各项工作的重要基础。工程部负责的是全镇安置房的建设工作，所以工程部在认真学习“中央八项规定”和《宝华镇党风廉政建设责任制实施办法》等规章制度的同时，把专业知识的学习也放在同等重要的位置，不敢有丝毫的马虎。除了在工地通过自己实践学习和向监理学习以外，还通过学习《建筑工程质量通病手册》和《建筑工程施工质量验收统一标准》、开展小组讨论的形式，提高部门人员的工作能力和业务水平。另外，工程部内部施行周例会制度，在每周一和周五各开一次内部例会，交流工作经验，学习专业知识，总结工作中监管不到位的同时，也结合反面案例进行廉政教育，时时给大家敲一敲警钟，让大家戒勉。只有通过不断的学习，我们才能发现自身的不足，增强忧患意识，端正思想作风，提升思想境界，才能使廉洁自律内化于心、外化于行，从而更好的为宝华的经济发展作贡献。二、加强自律，强化清正廉洁的意识清正廉洁、严格自律既是我们每个机关干部的必备素质，又是我们安身立命之根本。我们工程部的工作人员更要严于律己，管住自己的腿，做到不该去的地方坚决不去；管住自己的嘴，做到不该吃的饭坚决不吃；还要管住自己的手，做到不该拿的坚决不拿，与施工单位坚决划清界限，做到一身正气、清正廉洁。“公生廉，参考资料，少熬夜！廉生威”，只有能够自觉地抵制各种利益诱惑，我们才能做到公正廉明，才能保持国家工作人员的威信，把工作顺利地开展下去。三、加大工作力度，确保安置房按时交付20xx年是宝华镇安置房玉兰花园建设的重要一年，目前基础工程已基本结束，开年之后，主体结构的建设将全面开进，一期39栋多层住宅将在两个月内全面封顶，二期12栋小高层也将在半年内封顶，工程部将确保2283套安置房在年内竣工，保证拆迁户能够顺利按时领到安置房。另外，工程部还实行节假日值班制度，不论刮风下雨，不管寒冬酷暑始终保证节假日工地上有人值班，无死角地确保工程优质无事故。工程部将在安置房建设的过程中尽职尽责，加快工程进度的同时保证工程质量。各位领导、各位同事，在今后的工作中，工程部将以这次会议精神为契机，认真查找不足，分析存在问题，采取有效措施，扎实抓好整改，以崭新的精神风貌、更佳的作风形象，努力做好各项工作。以上发言，如有不当之处，还请领导批评指正，谢谢大家！作风建设表态发言稿【第五篇】尊敬的各位领导、同志们：为落实省能源集团及xx集团关于加强作风建设工作部署，切实改进作风，推进各项工作顺利开展，实现全年安全生产和经营目标，电力分公司决心做好以下工作：一、干部带头，人人参与，来一次作风建设的“大扫除”以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的十九大精神，响应省能源集团和xx集团关于加强作风建设的重大部署，深挖本单位及本人作风问题，在“怕、慢、假、庸、散”等方面对照检查，列出问题，制定方案，落实措施，整治作风。做到勇于担当、敢于负责、勤于做事、直面矛盾、奖罚分明、严肃纪律、严格管理、整顿队伍，根治“怕”的软骨病。面对新环境和新压力，要有“只争朝夕”的紧迫感，查摆问题、立行立改;对待工作，雷厉风行、积极开展、追求成效，克服“慢”的坏风气。深入基层变电站，了解安全生产方面存在的问题，掌握职工队伍状况和思想动态，针对性地开展调查研究，有的放矢采取措施开展工作，根治“假”的恶习。加强业务学习，努力使自己变成内行，向书本学，现场向师傅学，尊重内行，尊重知识，提高自己，根治“庸”的不足。强化责任感和事业心，上对组织负责，下为职工谋利，勤勉工作，严于参考资料，少熬夜！律己，坚决克服散漫作风，根治“散”的恶习。二、立规矩，严考核，确保供电安全1.加强变电站管理。严明劳动纪律，及时处理违纪人员，调动职工的积极性;修改和完善安全生产责任制等管理制度，落实安全生产责任。建立和修改设备运行、故障检查、现场检修等工作流程和操作规范，完善工作记录，及时发现安全隐患，及时处理，确保变电设备安全稳定运行。2.加强线路巡查检修。公司现有5条输电线路，有的穿越山区、密林，有的穿越农田、水塘，周边环境复杂，检查、维修困难。公司克服人员少、力量弱的不足，领导身先士卒，与变电站值守人员一道加班加点，巡线检查，处理故障，对要求高、难度大，依靠自身现有力量无法处理的故障，积极寻求外援，及时处理，确保供电安全。三、定任务，抓兑现，确保完成经营目标1.制定和完善规章制度，加强可控费用管理，杜绝浪费，降低成本。公司先后制定了公务接待、公务用车、办公用品采购和领用、维修材料采购和领用等管理制度并严格执行，使管理制度化、规