部门招新工作计划4篇

部门招新工作计划4篇【导读】这篇文档“部门招新工作计划4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！部门招新工作计划1部门招新工作计划(精选多篇)招新前的各个部门的工作安排1、设计工作牌-——理论部2、设计会服3、制作招新视频——宣传部4、军训期间的宣传板9月16--22号完成、招新宣传板10月9--15号完成。-----外联部、宣传部5、绿盟招新策划书----组织部6、招新物资清单及预算、购买招新资料表的纸张---财务部7、制作协会简介海报，张贴于新生宿舍楼下----秘书部西华师范大学团委秘书处办公室2014-2014年度招新工作计划西华师范大学团委秘书处办公室二〇一四年九月十月国庆长假后，校级学生组织将迎来2014届新干事招聘工作。为积极响应校团委的号召，本着为学校、为同学服务的宗旨，力图为秘书处，为我部室的发展注入新鲜的血液，现我部室秉承“团结、高效、服务、创新”的工作宗旨，以及“精诚团结、求真务实、谦虚谨慎、瞻远重细”的部室理念，特拟定2014届团委秘书处办公室新干事招新工作计划，以便指导我部室招新工作。具体计划如下：一、前期准备工作1.制作招新报名表、报名统计表2.安排招新值班，并制作值班表3.购置招新工作所需相关物品二、前期宣传工作1.指定地点设宣传点2.每日统计各部室报名人数，并作汇报3.每日按时值班，积极向新生宣传团委秘书处三、招新中期招新标准：1.承认团委秘书处章程，自觉遵守团委秘书处各项规章制度；2.思想品德好，工作积极主动，耐心细心，责任心强，肯吃苦耐劳；3.有一定的自我锻炼、自我管理意识，有组织能力，学习成绩良好；4.具有团队合作精神，能够积极主动向集体靠拢。5.最好有一定的文字功底6.自身具一定的表达能力，反应能力招新形式面试形式：初试：二对一形式复试：三对一形式考查方式初试：自我介绍，问答形式复试：辩论、小组合作完成项目等灵活形式备注：实际考查方式根据具体人数和时间来确定招新人数预计初试：100人复试：45人备注：注意男女搭配、学院分配问题具体人数由面试情况最后确定的为准四、招新后期工作总结招新过程中，每天进行总结汇报。具体表现在对新一届干事的认识汇报，思想动态汇报，以及当天心得体会等。在招新工作完成后，将根据前期宣传情况、面试情况对我部室招新工作进行全面而细致的总结。五、招新过程中的注意事项1、认真、积极宣传，不搞特殊宣传，始终以宣传整个团委秘书处为宗旨。2、每日报名人数等细心统计，遇到问题及时汇报。3、在招新过程中注意做到公平、公正、公开。4、招新过程中，言行举止一定做好表率作用。在新一届的干事面前留下好的印象。5、招新过程中，若遇见有能力，有才华的面试者，但更适合其他部室者应多向其他部室积极推荐。6、招新过程中，一定与秘书处其他部室积极配合，努力让此次招新工作圆满完成。西华师范大学团委秘书办公室二〇一四年九月社团招新工作计划9月12日：召开一次学校校管社团会长、学院社管中心主任会议1．详细部署招新当天的安排及注意事项，并进行抽签决定各自的招新摊位。2．交代招新结束后所需上交的材料及注意事项。9月18日：申请招新时所需的桌子、椅子。9月19日：通知社团联各部门负责监督的时间段。9月20日：划分好各摊位场地大小。9月21日：社团正式招新1．早上组织部工作人员8点到学校，摆好桌椅，对各学院、校管社团相应的摊位作好标记，做好现场的各项准备工作。2．9点社团招新正式开始，至下午17点结束。各时间段负责现场监督的部门做好监督工作。9月23日-27日：整理好社团会员登记表、社团理事登记表、社团注册登记表、会员证，做好存档工作。社团联组织部2014年9月11日招新名单及分配部门文艺部：秦红霞王科吴颖倩余婷婷王静组织部：杜娟章明清王健侯婷外联部：顾文杨靖邵学祥生活部：戴艺高伟伟刘亭宣传部：陈笑如黄亚雄高洁体育部：邵佳凌陈雪青刘萧湘黄小芳吴勇秘书部：吴粦静凡芷芯陈家松信息部：闫雅倩武超胡瑞丽袁爽爽学术部：李梦珠倪佳楠寇晓燕调研部：张超许昕薇兰德香主席团：卢莉莉王雪慧魏青永主席团：联合会活动总负责人及对外沟通的代表秘书处：是联合会的信息枢纽和沟通桥梁，加强联合会各部门之间的沟通、；联系与合作，并及时跟进联合会有关活动的进展情况，向负责人反馈。活动服务部：活动的策划者和组织者，是联合会里最古老但用不失色的部门办公室1、部门职责简介负责志愿者注册，档案收发管理，志愿者活动服务、登记工作；负责志愿者章程，管理制度的制定和执行，及年度评优评先方案的制定；负责志愿者例会的通知、查到以及会议记录，和志愿者活动经费的报销和总结汇报工作；掌握志愿者及志愿者干事和志愿者委员的活动情况，及思想动员；负责志愿者内部各部门之间加强深了解交流活动的开展2、干事标准要有责任心及耐心；做事细心完善沟通能力好，勤奋；活动服务部1、部门职责简介做好活动策划书活动中布置桌椅及场地的申请、布置；负责志愿者活动的管理工作，在活动过程中维持活动的纪律，做好活动的保障工作，为每项工作安排人员；与社会有关部门建立广泛的联系，并采取适当的方式为志愿者活动凑集基金组织或协调各项活动、同时邀请校外企业、单位和其他院系学生组织参与本院举办的活动，并且积极参与活动的整个过程定时在各班志愿者中收集良好的志愿者活动建议长期与校外某些于学生有益的机构联系，为开展一些对于大学生身心建设有益的活动创造机会2、干事标准热心有激情做事认真负责积极参加志愿者活动并且有一定的组织能力宣传部1、部门职责简介负责通过公告、海报、贺报、喷绘，横幅等方式宣传志愿者服务活动负责活动的拍摄及宣传事宜，在活动结束后整理并备份每次活动的照片做好校园文化网络媒体的宣传工作及加强校级媒体信息交流，如湖南工业大学bbs、中国志愿者网等负责与校园广播站、株洲电视台等其他媒体的联系工作收集同学的意见，反映给联合会，协助各部门工作2、干事标准熟悉职位要求，在统筹工作、对外交流、书法、文笔、绘画、图片处理方面至少有一样擅长富有工作热情，对待工作认真负责，有积极乐观的心态志愿加入志愿者联合会团体，为计通志愿者事业做贡献部门新工作计划2部门新年度工作计划新的一年，新的起点，部门的工作计划如何制定?下面是收集整理的部门年度工作计划。部门年度工作计划篇1一、审计工作开展情况根据董事会工作安排，按计划、有步骤的开展各项现场与非现场审计。20XX年出具审计报告书份，其中：业务审计报告份，现场离任审计报告份，非现场离任审计报告份，经济责任审计报告份。通过审计检查，规范了营业网点的业务操作，提高了依法经营意识，增强了管理制约机制，从而为业务发展奠定了良好的基础。其二，为了认真落实干部交流制度，对中层管理人员进行岗位调整，共进行岗位监督交接次，其中：行长调整交接次，支行会计主管调整交接次，对交接过程进行了严格的监督，保证交接手续齐全、完整，调整人员及时就位，确保了工作的连续性。其三，会同相关部门销毁做废银行卡、做废印章工作。二、主要工作内容抓规章制度建设，加强基础管理工作1、加强制度建设。按照“商业银行内部控制指引”的要求，遵循“业务发展，内控优先，开展工作，制度先行”的工作思路，立足本行经营发展实际，以构筑更加坚实稳固的风险防控体系为工作重点。年初我部对现行规章制度进行系统化、规范化的整理，编纂了系统、明晰的制度，便与员工学习、使用，以促进各项业务标准化、规范化，确保制度的实效性。本制度汇编汇集了年度编制的所有制度，共编制个规章制度。同时，收集内部控制状况信息，做好内控制度建设。2、完善处罚办法。随着监管力度及业务发展的加强，原有的处罚办法已不适应当前业务发展的需求，对原有的处罚办法进行了修订，确保各项金融规章制度的贯彻执行，强化内部管理，防范金融风险，预防经济案件的发生。3、制定员工考核办法，考核的指导思想是根据岗位内容和员工综合素质，合理进行岗位分工，充分调动员工的工作积极性和主动性。促进人员管理与合理使用。岗位考核的内容主要包括履职情况、工作质量及工作态度三方面，结合本部门实际情况，对相应岗位制定了具体考核内容及权重。采用定性与定量考核相结合的原则，考核的形式包括：岗位干部员工自评、部门考核小组考评。搞好业务审计工作审计部按照年初工作计划，进行了反洗钱等项业务审计。加强了部门及支行的经营管理，完善了内控监督机制，通过审计，提高了业务风险防控及管理能力。1、开展了科技信息系统和管理维护审计，对科技信息部进行了现场摸底。通过从总体控制风险、研发风险、运行维护风险、外包风险等四个方面进行检查，掌握我行科技信息运行现状，了解我行科技信息的安全及风险隐患，对科技信息的内控制度建设进行了检查，针对存在的问题提出了合理化建议，增强了信息安全控制能力，促进了我行业务安全、持续、稳健地运行。2、做好反洗钱工作，规避洗钱及监管风险，提高反洗钱工作的整体水平，分别对网点进行了现场检查，用时个工作日，检查内容以反洗钱内控制度建设、账户管理、联网核查及档案管理、大额和可疑交易报送为主，通过检查，职能部室及支行能充分认识到反洗钱工作重要性和必要性，认真履行反洗钱法律义务，按时组织反洗钱业务学习，严格执行反洗钱规章制度，制度完善、措施有力，反洗钱工作力度不断加强，但仍存在结算账户使用管理不严格、账户资料更新不及时、不按规定范围进行联网核查、可疑交易甄别不细致等情况。3、做好离任、经济责任、工作审计工作。根据《高级管理人员任职资格管理办法》有关规定，在1月份调整和交流了位机关管理人员，审计部按要求进行了非现场离任审计，出具了份非现场离任审计报告。在月份对部门管理人员进行了次经济责任审计，并出具了经济责任审计报告。根据《高级管理人员任职资格管理办法》有关规定，共利用个工作日对人次支行行长进行了现场离任审计，对其在职期间的工作情况做出公正、公平的审计评价。加强审计信息反馈，严格责任追究加强横向信息交流，将审计中存在的问题和风险点向相关管理部门反馈，对薄弱和容易忽视的风险环节提出审计建议，进而达到使职能管理部门的业务督导更具针对性，积极进行整改，填补了部分内控真空。对未按要求进行整改或整改不到位的责任人严格按照我行责任追究制度进行处罚，督促存在问题的支行或部门坚决整改落实到位，达到规范业务、合规经营的目的。年度报表审计工作年初我部积极配合会计师事务所对我行年财务成果进行审计认定，顺利完成了年度报表审计，会计师事务所对我行年的财务成果进行了正确的评价和认可。事后监督工作情况xx年监督业务总量为万多笔，处罚笔。通过监督日渐规范了柜员的操作流程，各支行间核算水平高低的差距逐渐缩小，全行核算质量明显提高，全员防范操作风险和流动性风险的意识日益增强。对存在的问题及时更正和反馈，防范了资金风险。我部将不断完善工作机制，在工作中积累经验，积极探索，寻求好的工作方法和审计技巧，与时俱进，充分履行审计职能，为金融事业的健康、稳步、快速发展保驾护航。部门年度工作计划篇2一、召开部门半年工作会议，传达落实机场半年工作会议精神。7月7日，运营管理部在运保部会议室召开全员大会，总结回顾上半年工作并对下半年工作进行动员部署，部门全体员工参加了会议，会议通报了上半年机场运输生产的有关情况及下半年工作的具体安排及机场挂牌、改制的最新进展情况，要求大家团结一心，为顺利完成机场各项运输生产指标做出自己应有的贡献。二、编订完成ISO9000部门管理手册。《手册》对运营管理部的部门职能和权限、岗位设置和标准、岗位职责和条件作了明确阐述;对部门的工作程序、规章制度作了明文规定;对所使用的工作台帐与表格作了具体规定。《手册》还涵盖包括收发文程序，工作流程、服务质量巡查制度、机坪巡查制度、运行督导检查手段、运行督导模式、考勤制度、培训管理制度等一系列部门管理制度，为实现部门各项工作规范化、标准化、科学化管理奠定坚实基础。三、强化候机楼卫生、服务质量及机坪督察工作。按照年初制定的“创新提升年”总体目标与部署，结合实际，创新制定了“3检查+双督导”模式，督导员对照检查单逐项落实，在确保周而全的同时又兼顾针对性，做到流程规范化管理。该模式运作以来，已累计下发整改