储运年终总结4篇

储运年终总结4篇【导读】这篇文档“储运年终总结4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！储运部部门工作职责【第一篇】储运部各部门工作职责部门名称：经理办公室管理职能：在部经理领导下，全面负责调研、文秘、接待、信访、值班、通讯、公务车、文印、收发、档案、年鉴、财务对口等本单位日常行政事务工作。：主要职责管理职责，积极开展调查研究，督办布置的各项QHSE．执行1行政工作，发挥综合协调、参谋助手作用，保证政令畅通。．负责起草行政工作计划、工作总结、汇报材料等文字工作；2负责经理办公会、行政例会等主要会议会务准备工作，及时撰写会议纪要；负责公司年鉴相关材料的编写、审核及修订工作。．负责上报、下发或外发的请示、报告、批复、通知等文件以3及其他文字材料的审核和付印工作；做好外来文件、信件、传真的收发、登记、传送、归档等方面的工作；做好机要文件的保密工作。．做好信息传递工作，负责向单位领导、公司总经理办公室等4报送重要信息工作，对下属部门的信息工作进行检查和指导，做到上情下达，下情上报。完成公司下达的各项接．根据股份公司接待、信访工作制度，5待任务；负责办公室管理范围内，各类费用的控制和审核工作；负责做好信访工作，及时协调、处理，汇报信访动态和处理结果。．负责厂休日及夜间值班的管理，安排、落实值班人员；负责6印章管理及介绍信使用管理；负责办公用房调配。．负责确保本单位通讯畅通，负责视频会议室的管理，负责7办公系统、因特网用户的管理和审核。OA．负责公务用车的使用、管理、保养，确保行车安全。8．负责本单位科技、文书、荣誉、照片等档案的收集、归档、9保管、利用、移交、鉴定、销毁的管理工作。负责档案信息的输入、图纸扫描、电子文档的挂接和系统用户的管理等工作。．负责本单位财务对口工作。10．完成领导交办的各项任务。11部门名称：生产技术科负责部生产管理、计量、质量贯在部分管经理的领导下，管理职能：标、工艺技术、节能管理、合理化建议、科研开发、水质管理、三剂管理、技术资料、技措技改、基层建设、信息化管理等工作。：主要职责．贯彻执行国家有关的法律法规，执行上级和部的管理制度。1，严格按照《内部控制手册》．贯彻实施公司《内部控制手册》2的要求规范操作。．组织制订设备大检修停、开车衔接计划和大检修期间的物料3平衡。安排好外管道的停复役吹扫计划，协助装置做好停、开车工作。．负责各装置生产的总体物料平衡，公用工程、燃料的平衡，4组织安、稳、长、满、优生产。．负责处理和解决生产装置运行中发生的工艺技术问题，根据5生产装置的运行情况，组织协调对联合装置进行技术标定。．负责审核联合装置的工艺技术指标及联锁报警值，审核主要6生产岗位的工艺技术规程、岗位操作法。对各联合装置工艺指标执行情况、工艺台帐管理情况进行检查和考核。．负责能源管理，组织编制能源管理工作规划和管理制度，保7证节能计划的完成。．负责质量管理和贯标管理，建立和完善质量管理体系，并对8质量管理体系的运行实施管理、协调、监督。接受公司计量所的监督检查及业务指导。负责计量管理工作，．9负责计量器具管理；负责能源、物料计量检测及内部计量纠纷协调/工作；执行计量所编制的外送量值溯源校准计划；参与改扩建、技术改造等项目的计量审查和报批工作；组织计量培训和考核工作。．掌握各生产装置的生产信息，及时组织处理生产中发生的10各类问题，并按制度要求向上级领导和有关部门报告。．负责投资计划、技措技改、科研开发及相关技术资料管理11等工作。．负责非计划停车和跑、冒、串料等生产事故的调查处理，12参与其它上报公司以上事故的调查，并提出部门处理意见。．负责基础管理和基层建设管理。负责现场管理制度的修订13和完善，组织和协调岗位责任制检查和基层建设升级达标工作。．参与新建、改扩建装置、重大技措技改项目的物料平衡，14公用工程平衡及供应方式的调整，参与生产准备的协调工作。．参与经济活动分析，上报统计资料，编写生产月报。15。”生产责任制HSE“职责见HSE．本部门16完成领导交办的各项任务。17.部门名称：设备科负责部检修计划和管理、检修质管理职能：在部分管经理的领导下，数据维护、固定资产、预决算审ERP量控制、备件计划、核、基础技术资料、关键机组、转动设备、压力容器、压力管道、特种设备、锅炉、加热炉、静设备、防腐管理、万元以下投资项目管理、3000装置区域内电气仪表管理、施工管理等工作。：主要职责贯彻执行国家、中石化股份公司、公司有关设备动力管理的1.方针、政策、法规和有关规章制度，负责本单位设备管理工作。结合本单位实际情况，制定设备管理细则或实施细则，制定2.考核办法并实施考核。根据公司年度设备管理工作要点，制定本单位年度设备管理3.工作目标、计划和措施，并组织落实。负责本单位设备安全管理工作，编制年度锅炉、压力容器、4.压力管道、加热炉及特种设备检验、检测和监测计划，并组织实施定期检验、检测和监测工作。负责设备隐患的排查、消除及监控措施的落实。负责本单位固定资产管理工作，根据中国石化、公司下达的5.年度更新项目计划，负责编制年度设备更新实施计划以及固定资产申购、报废、调拨、租赁等申报工作和办理相关手续。负责本单位检修计划管理，根据公司下达的年度检修费用预6.算，负责编制年度和月度检修计划、年度大检修计划、备品配件及材料计划和费用预算计划。负责检修项目立项申报、编制合同文本和签约、合同履行、7.工作量签证、预决算审核以及费用结算。负责本单位检修项目管理工作，编制大检修网络计划和关键8.路线、主要设备检修方案，审查主要设备检修施工方案以及负责检修项目的实施和质量控制。万元以下工程项目详细设计联络、设3000负责装置区域内9.计变更确认、设备和材料技术洽谈、技术协议的签订、工作量的确认、质量控制、现场施工协调、预结算审核、遗留问题整改、竣工验收资料的整理、归档。万元以下工程项目合同附件文本、设3000编制装置区域内10.备、材料需求计划、建设期报告。万元以下工程项目施工承包商编制施3000组织装置区域内11.工方案、进度计划、质量控制计划的审查和监督以及重大作业方案、装置区域内特殊作业方案、施工和监理承包商交工验收报告的审核，工作。”三查四定“万元以下工程项目中间交接以及1000组织开展万元以下工程项目基础设计审查、招3000参与装置区域内12.标和议标。实行设备全过程管理，参与设备前期管理工作。13.负责设备专业技术管理工作，执行公司设备专业管理制度。14.负责设备基础资料管理工作，建立和健全主要设备技术档15.案，建立各类设备专业台帐、报表、记录资料。负责设备故障和一般事故的处理分析，及时上报主管部门；16.参与重大设备事故调查分析工作。17.编写和上报设备技术月报，总结设备专业技术工作，积累设备技术和经济数据，定期编写和上报设备技术经济分析报告。推广设备新技术、新材料以及节能降耗技术的应用，制定18.进口备品配件国产化计划，并组织实施。组织设备管理和检维修技术交流和设备专业培训活动。19.执行公司有关设备管理考核规定，组织开展设备管理检查20.活动以及考核工作。。生产责任制”HSE职责见“HSE本部门21.完成领导交办的各项任务。22.部门名称：安全环保科管理职能：在部管理委员会、分管经理的领导下，负责部消防HSE管理、安全活动、事故管理、隐患治理、安全检查、安培训、方案审核、应急管理、特HSE体系、HSE全台帐、殊工种管理、重大作业管理、关键装置管理、环保管理、职业卫生、承包商管理等工作。：主要职责全面负责组织部分管经理的领导下，管理委员会、HSE．在部1管理工作。HSE开展本单位的方针、政策、法律、法规HSE．贯彻执行国家、上海市有关2和集团公司、公司HSE管理制度及规定，组织制定、修订本单位HSE管理体系文件，检查、督促各部门实施。建立健全各级人员和每个管理在本单位覆盖全面、实现网格化管理。HSE职责，使HSE岗位的，严格按照《内部控制手册》．贯彻实施公司《内部控制手册》3的要求规范操作。方针目标和工作计划，负责将HSE．贯彻执行公司、本单位4年度工作计划的落HSE检查并督促、目标和年度计划进行分解，HSE实和执行情况。督促有关部门制订事故隐患和不合检查，HSE组织开展各类．5格项的整改、纠正和预防措施，检查监督事故隐患和管理问题的整体系的正常运行。HSE改完成情况，保持指导有关职能部门和各联合管理网络，HSE建立健全本单位．6管理人员会议。HSE工作，定期组织召开HSE装置开展负责做好领导参加班组活动，HSE组织开展各种．7活动工HSE作。防台防汛工作计划的制订和负责组织本单位消防气防管理、8.实施。．负责组织关键装置重点部位管理、重大作业施工方案审核、9应急预案演练等各项工作的开展。考核评比工作，提出考评奖惩意见。HSE．负责本单位10资质及建设项目开工报告，并HSE．负责监督审查承包商的11管理篇。HSE审查重大项目施工方案中负责特级、一级动火作业票等安全许可证的签发和申请工12.作，并组织落实安全防护措施。技HSE技术研究，推广HSE管理经验，开展HSE．总结交流13管理竞赛活动。HSE术与成果，会同有关部门开展．组织重大危害辨识及风险评价工作并提出安全防范措施。14教育和培训，抓好HSE．配合人力资源处对本单位职工进行15HSE负责承包商开展安全练兵活动。装置事故预案编写和计划演练，教育培训。．负责组织特殊作业人员的安全技术培训和考核工作。16．负责各类事故的汇总、统计上报工作，主管本单位各类人17身伤亡、火灾、爆炸事故及环境污染事故的调查。参加其他各类事故的调查、处理和工伤鉴定。负责申报、办理工伤认定手续。．按国家标准要求，做好各类消防、气防器材、便携式安全18卫生环保检测仪器及各类应急器材的管理工作，检查、监督各部门做好日常维护保养。管理体HSE指导检查、监督各职能部门、各联合装置做好19.系的推进和运行。负责对本单位各类现场作业开展监督检查，监督各部门及20.承包商严格执行公司及本单位安全生产监督管理制度，发现偏差及时制止，并下发整改通知单督促整改。对承包商的违章行为进行处罚。．负责组织硫化氢防治工作计划的制订，督促、检查各部门21硫化氢防治工作的开展。督促各部门抓好炼制含硫原油和硫化氢综合防治工作，杜绝中毒伤亡事故的发生。．负责组织清洁生产工作计划的制订，督促、检查各部门清22洁生产工作的实施情况。．负责组织职业卫生管理工作计划的制订，督促、检查、协23调各部门职业卫生工作的开展。环境监测日常工作的开展，．负责组织环保技术、环保监督、24并对存在问题进行协调解决。。”生产责任制HSE“职责见HSE本部门25.完成领导交办的各项任务。26.部门名称：人力资源科管理职能：在分管经理的领导下，负责部劳动人事、薪酬福利、教、制度、经济责“三基”育培训、绩效管理、企业管理（任制、现代化管理创新）等工作。：主要职责．全面负责本单位人力资源管理工作。1按要求组织制定管理制度实贯彻执行上级颁发的管理制度，．2施细则及办法。，严格按照《内部控制手册》．贯彻实施公司《内部控制手册》3的要求规范操作。编制本单根据公司人力资源发展规划及生产经营发展需要，．4位人力资源计划；合理配置使用人力资源，做好劳动力的余缺平衡调剂工作。制订和．根据生产经营发展、人力资源结构及员工职业规划，5组织实施员工培训计划，提高员工队伍素质。．负责体制改革和行政机构的设置、调整和变更等工作，不断6优化劳动组织。做好定员定编、岗位说明书和劳动合同管理工作。．组织开展员工绩效管理，做好员工考核评价工作。7．组织开展年度工作目标的制订、展开、评价和总结工作，起8草制订、修改本单位内部经济责任制考核办法，并组织实施。做好费用核定和发编制薪酬福利等费用的预算及实施计划，．9放使用工作，对人工成本进行有效管理。．按照公司劳资系统集中管理要求，负责工资、保险福利、10统计的日常管理工作。．根据公司劳动保护制度，负责劳动保护用品需求计划和发11放等工作。工作，提高装置”三基“工作要求，组织开展”三基“．按12水