办公室主任整改措施5篇

办公室主任整改措施5篇【导读】这篇文档“办公室主任整改措施5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！办公室主任整改措施1根据保持共产党员先进性教育活动要求，对照县委常委先进性标准，针对自身查摆剖析情况，结合干部群众提出的意见、批评和建议，制定以下整改措施。一、加强学习，锻造过硬的思想政治素质。挤出时间努力学习，不断增强学习理论的主动性、自觉性，强化系统性、条理性，努力在把握理论的科学体系和精神实质上下功夫，在真学、真懂、真信、真用上下功夫，不断提高自身的思想文化素质。做到既向书本学，也向实践实，还向身边每位同志的成功经验和典型做法学。在学习内容上，重点从四个方面一起抓，即学马克思主义理论、学社会主义市场经济、学社会科学和现代科技的基本知识、学中国近现代历史和党的历史。在学习方法上，坚持理论联系实际的马克思主义学风，把理论学习与自己的思想实际结合起来，提高科学判断形势的能力，与工作中遇到的难点问题结合起来，提高应对复杂局面的能力和解决实际问题的能力，真正做到学有所思、学有所悟、学有所用，不断把学习的成果转变为工作的思路和措施。二、强化宗旨意识，时时处处密切联系群众。牢固树立正确的权力观、地位观、利益观，始终把全心全意为人民服务作为各项工作的根本出发点和落脚点，正确看待和运用手中权力，正确对待个人名利和地位，努力解决好做人与做事、做人与做官问题，做到不为私心所扰，不为名利所累，不为物欲所动。一是破解障碍群众生产、生活难题。从办公室中走出来，拿出更多时间和精力，积极围绕制约全县经济发展、农民增收和社会稳定瓶颈，坚持把为领导服务与为群众服务统一起来，以群众满意为目标，通过深入基层、深入群众、深入一线，调查研究，谋划制定突破性措施，提出切实可行工作建议，为群众诚心诚意办实事、尽心竭力解难事、坚持不懈做好事，不断密切与群众的血肉联系。二是带着感情做好群众工作。认真倾听群众呼声和愿望，带着感情为基层和群众排忧解难，努力解决群众关注的热点难点问题，特别是在处理信访问题过程中，牢固坚持群众观点，树立群众观念，耐心疏导，宣传政策，化解矛盾。围绕解决信访老户问题，下功夫，搞调研，努力探寻从根本上解决矛盾的途径和办法，使他们彻底息诉罢访。在处理信访案件过程中，即使面对一些群众的暂时误解，甚至是一些情绪激动的上访群众，也要做到保持耐心，善于根据信访群众特点，寻求策略，妥善化解矛盾。三是改进工作作风。下乡调查和督促工作落实，在去一些乡镇和部门了解掌握情况同时，积极深入到村或基层一线，亲身感受贫困群众疾苦，帮助他们解决实际问题。加强与同志之间的交流和沟通，做好思想政治工作，努力尊重人、理解人、关心人，做到作风民主、胸怀广阔，与人为善，公道正派。在通过分管副主任或有关部门领导布置任务、了解工作同时，主动沉下去和一般工作人员交流和沟通，并注重从细微之处入手，关心下属的工作和生活情况，最大限度调动他们的工作热情。三、增强律己意识，自觉接受方方面面监督。一是积极开展批评与自我批评。勇敢拿起批评与自我批评的武器，开展积极正确的党内思想斗争，对错误的思想和不良现象，开诚布公地提出批评，检讨原因和改进办法;对自己的缺点错误，坚持以共产党员和领导干部的标准严格要求自己，经常进行自我反省，勇于承认，诚心诚意地接受党组织的批评、帮助和监督，努力使自己的思想更纯一些，境界更高一些，作风更过硬一些，行为更规范一些。二是主动参加党组织举办的各种活动。积极、主动地参加党内生活，自觉置身于党组织的严格管理和其他党员的监督之下。认真贯彻民主集中制，以积极认真的态度参加县委常委民主生活会，以普通党员身份参加支部和党小组活动，在各方面的监督中寻找差距，发现问题，改正错误，弥补不足。三是筑牢思想防线。牢记“两个务必”，落实党员领导干部廉洁自律有关规定，遵守县委制定的《领导干部廉政守则》，在工作上自觉抵制各种不廉洁行为;生活上反对讲排场、比阔气、搞铺张浪费，坚决做到违规的事不做，违规的话不说，违规的活动不参加，从一点一滴的细微之处入手，筑牢思想道德和党纪国法两道防线，从小节抓起，严以律己，防微杜渐，铲除一切不廉洁的土壤，努力做到警钟长鸣，防微杜渐，守得住清贫，管得住小节，堵得住人情，经得起考验，清清白白做人，踏踏实实干事，老老实实工作，更好地做好本职工作。四、增强创新意识，努力提高各项分管工作水平。一是发挥参谋助手作用。突出高站位，主动站在领导角度超前思考问题，围绕县委决策，当好参谋助手，坚持参到“点”子上，谋到关键处，服务决策中;时刻把握县委领导不同时期的不同关注点，在甄别筛选基础上，确定主题，组织资料人员深入一线展开调研，为领导科学决策提供翔实依据;博采众长，注意广泛搜集外地先进经验，对那些符合县情?可资借鉴的及时呈报领导参阅，启迪领导思维，制定和完善我县产业政策;对县委研究确定的工作，强调快，突出准，及时制定内容充实、可操作性强的实施方案，并迅速行文下达，保证部门执行县委决策有章可循，尽快推开。二是搞好督导检查。对县委作出的重大决策和重要工作部署，及时组织专人进行分解立项，并跟踪督查，并及时反馈工作落实情况和社情民意。在抓好“大督查、大参谋”的同时，探索“小督查、大参谋”的路子，汇总分析督查件，寻找规律性问题，向县委提出工作建议。三是抓好办公室自身建设。以“拿小架，说小话，善为小事，不做小人;用大智，求大巧，能谋大局”统领机关全体干部职工言行，引导他们摆正所得与所失关系，树立勤奋进取的事业心、精益求精的责任感、埋头苦干的务实精神、谦虚谨慎的服务意识，尽最大的努力搞好各方面的服务工作，实现办公室工作由浅层服务向深层服务的转变、由被动服务向主动服务的转变、由传统服务向创新服务的转变、单一服务向多元服务的转变、由松散服务向规范服务的转变。四是抓好重点工作落实。在按照县委分工协助抓好信访和老干部工作的同时，围绕最近县委、县政府确定的七项重点工作，主动协助组长抓好各项工作的落实。五、发扬主人翁精神，努力发展创新。在工作中要克服各种不符合党性的思想，发挥主人翁精神，义无返顾投身到党的各项事业中去，切实改变过去那种等靠指令被动局面。以高度的革命热情、旺盛的革命斗志、科学的工作态度、积极的主人翁精神，锐意进取，大胆探索，勇于改革、勤于创新，特别是对新时期新形式如何发挥党员的先锋模范带头作用要有明确目标。要善于思考，乐于探索，力争创出一条可行的路来，为永远保持党的先进性，实现全面建设小康社会的奋斗目标，实现中华民族的伟大复兴贡献力量办公室整改措施2篇1：办公室工作存在问题及整改措施办公室工作存在问题及整改措施一、存在的问题（一）工作目标不明。一是办公室整体工作缺乏总体目标和规划，不清除办公室工作应该做到什么程度，什么样子，向一个什么方向发展。二是办公室人员个人对自己的岗位也缺乏正确定位，领导安排一件事就做一件事，缺乏自己工作规划和目标。不会积极主动去思考，去构想以后的工作。（二）服务对象不清。办公室人员服务对象不仅仅是单位领导，还有全处干部职工和整个单位形象。许多人很多时候都是认为只要领导交办的眼前事情做完做好就行，不急、不管、不问、不深入了解基层干部职工的需求和社会对国税局的需求。（三）自身职责定位不准。办公室人员没有明白办公室工作就是服务的基本职责，认为办公室是机关中枢，是指挥机构，什么都作单方面决定，而不是先向干部职工征求工作意见和建议，造成制订的许多办法和措施，得不到领导的肯定和职工心悦诚服的执行。（四）工作措施创新不够。目前，办公室的工作措施基本上是延续以前年度的工作措施，依样画葫芦，其管理方式也基本是按照岗位职责上面规定的主要事项而进行。办公室没有根据时间、地点、人员、机构、工作要求和社会形势等客观环境的变化而完善相关措施，更没有提出新颖的创新举措来提高工作效率。（五）人员缺乏激情与活力。工作不紧不慢，拖拖拉拉，不讲速度，人员精神面貌萎靡不振，没有进取之心，不积极主动地承办工作。不积极主动为领导建言献策，不积极主动做好自身工作，遇事拖沓，办事推诿。甚至有部分人觉得工作创新思路提得越多就是自己给自己增加更多麻烦，纯粹是自找苦吃。二、整改措施以上问题的存在，形成了目前办公室工作的按部就班和办事效率较低的直接后果，直接影响了办公室工作整体质效。一是加强学习，提高思想认识。办公室人员没有认识到办公室工作的重要地位和作用，没有认识到办公室既是一个科室，也是一个指挥机关。作为指挥机关，它需要具有协调全局，协调内外和前瞻性工作的思想意识和工作举措。更没有认识到办公室工作的好与不好将直接关系到一个单位的好与不好问题，也关系他自己的能力、水平在别人心中的地位问题，这是问题产生的根本因素，在以后工作中要加强学习进一步提高思想认识。二是加大规章制度执行力度。规章制度执行不严也是造成办公室工作效率不高的重要原因。对于出现的许多违规、违纪问题，由于过多地考虑到人与人之间的关系等问题，没有严格按照规章制度进行责任追究，有了第一次，就会有第二次，有了第一人，就会有第二人，如此行之，便失去了制度对人的约束，失去了人对制度的遵从，也失去了办公室人员努力做事的工作责任压力基础。三是第一时间落实领导交办事项。按照领导在会议上要求，争取在第一时间完成领导交办的任务，在实际工作中，往往是雷声大，雨点小，也就大事化小，小事化无了。也就让职工看不到领导的关心措施，感受不到领导的关爱行动，更会认为领导说的话也不过是一句台词罢了。事至此，工作激情也就慢慢地下降了。四是是加强技能学习以满足工作需要。办公室工作覆盖面宽，业务项目多，工作要求高，因此办公室人员需要具有较宽的知识面和专业技能基础，比如文秘工作，需要相当的工作水平和工作技巧，而目前我们的办公室人员不是专业学校文秘专业毕业，对高标准的写作水平要求，员工难以达到。加之当前信息上报工作，市局要求数量多、质量高，同行业间竞争激烈，压力较大。这就需要员工在工作之余加强学习，提高自身业务水平。篇2：办公室整改方案关于“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”的活动方案为全面改善我单位办公环境，保障员工身心健康，提高全体员工的精益办公意识，帮助员工养成良好的工作行为习惯，创造环境优美、自然和谐、高效的办公环境，结合我单位实际，制订如下活动方案：一、团队架构（一）项目组织项目经理：常勇督导员：王旭龙、王沛锦成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群（二）项目评委主任：范会君副主任：于国彦成员：张学会、李华、王涛、张焕艳、杨诚、邓汉群二、活动时间2014年6月-8月三、项目起动在月度例会中布置“清洁、美化、精益办公环境，提升效能”活动方案，让全体员工领会精神，提高认识，从思想上重视这次活动的开展。要求以处室为单位进行整顿布置，按时接受检查。四、具体措施（一）项目前准备1.各处室要高度重视，每个处室要有专责负责本次活动开展，确保项目按期按时推进。2.活动开始前组织全体员工到模范单位进行参观交流，学习经验教训，达到事半功倍的目的。（二）清理整顿1.定点摄影用相机将区域内混乱的现象一一拍下，编上编号，注明现象等，制成整理前的定点拍摄检查表。同时，将相片进行保存，用于整顿后对比。定点摄影备案表见附件1。2.物品统计与处理将办公区域内所有物品列在物品清单上，注明使用频率。根据物品清单里统计的物品，制定适合自己区域的物品放置准则，将未列入需要的用品带离办公室。物品统计表见附件2。3.制定物品放置准则根据物品清单里统计的物品，区域人员共同制定适合自己区域的物品放置准则，确定那些物品可以放置到自己办公区域内。要与不要的基准见附件3，物品放置准则见附件4。4.整顿规划合理安排办公区域设置，将公共使用区域和个人办公区域、过道、进行合理规划。4.1将物品规划一个“家”对区域内的材料、成品、工具、设备、通道等进行一次整体的规划，输出一张区域平面定置图、一个人行通道图。4.2讨论一个统一的基准区域内的办公物品、工具、办公设备、书籍资料等按照目视化标准定置后输出最终的物品清单。样例：改善前：书籍无序放置，管理困难，寻找花时间。改善后：书籍按高度一致性进行放置，并且使用编号管理