贷款业务部主管岗位职责3篇【导读】这篇文档“贷款业务部主管岗位职责3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!贷款业务部主管岗位职责1贷款业务部主管岗位职责1认真贯彻执行国家有关经济、金融方针、政策及信贷工作的规章制度,按照《贷款通则》、《合同法》、《担保法》、《物权法》及公司《贷款业务基本制度》管理信贷业务,并组织和监督落实。2审核、汇总、编制贷款计划,检查、督促、指导对该计划的贯彻实施。3负责对本部门客户经理贷款发放的把关,与本部门客户经理共同承担违规贷款的放款责任。4根据国家的产业政策和地区经济政策,优化信贷投向,调整信贷结构,加强信贷监管,降低信贷风险。5搞好大额贷款的评估论证、分析预测工作,为领导决策提供充分依据;办理贷款的审查工作。6负责制定清收不良贷款方案,采取有效措施保全公司贷款债权,防止和减少信贷资产损失,改善服务、加强贷后管理,确保公司贷款资产安全。7协助风险控制部做好抵贷资产的接收变现和管理工作,严格按程序办事,保全贷款资产,减少贷款损失。8负责协调公安和法院关系,搞好不良贷款清收工作。9建立健全公司贷款管理制度,全面落实客户经理岗位责任制;强化监督、约束机制;加强客户经理职业道德教育和业务辅导,使贷款管理规范化、程序化、科学化。10积极开拓业务领域,实行金融资产多元化经营,谋求金融资产的最佳组合。11开展调查研究、分析预测本地区经济金融发展趋势,并结合自身业务工作,提出相应对策。12根据公司要求,会同相关部门搞好呆账核销工作。13准确、及时审核、汇总、编报公司贷款业务报表。14注重贷款业务品种的研究和开发工作。15关注小额贷款及地区贷款市场的研究,估算公司的市场份额和竞争力。采购业务部主管岗位职责2采购业务部主管岗位职责1.具体负责采购业务部门的采购工作,实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划,熟悉营运部的商品需求及消耗情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈,筛选合作的供货商,并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商,阅读报纸及专业杂志,并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究,以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商,以确保供货的稳定性及公司的最佳利益;组织对供应商的评估工作,做到客观、公正。8.确保充足有效的库存,同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商,确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品,这些商品必须能有相当的销售量,并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润),让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存,与卖场合作并提供支持,使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划,根据既定促销计划,有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作,并及时反馈完成情况。新版业务部主管岗位职责3最新业务部主管岗位职责岗位职责指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。以下这篇业务部主管岗位职责是由小编为大家精心整理提供,欢迎阅读!1.具体负责采购业务部门的采购工作,实施采购计划,并对采购业务部经理负责。2.调查研究采购业务部经理制订的采购计划,熟悉营运部的商品需求及消耗情况,熟悉各种商品的供应渠道和市场变化情况,独立完成采购业务部经理交付的工作。3.积极参与产品业务洽谈,筛选合作的供货商,并负责协商最佳的采购交易条件。4.审核商品采购合同、促销协议。5.确保供应商费用等指标的完成。6.实地观察竞争厂商,阅读报纸及专业杂志,并与所有可能获得资料来源的人士或机构讨论或做市场研究,以了解市场一般及个别产品趋势走向。7.定期拜访并评估供货商,以确保供货的稳定性及公司的最佳利益;组织对供应商的评估工作,做到客观、公正。8.确保充足有效的库存,同时保证较高的商品周转率。9.按计划完成采购业务部各类商品的采购任务,并在预箅内尽可能减少开支。10.不断开发新供应商,确保供应商资源的连续性。11.开发品质良好的自营品牌商品,这些商品必须能有相当的销售量,并能以竞争性的价格售出(同时应有合理的利润),让客户有物超所值的感受。12.严格把好进货质量关,坚决抵制假冒伪劣商品进入商场。13.与营运部合作,以扩展业绩(业绩是与卖场共同分担的责任)并达成毛利比率及金额的目标(毛利是采购人员的主要责任)。注意库存,与卖场合作并提供支持,使卖场库存维持在最适当的水准(存货是与卖场共同分担的责任)。14.尽可能多到卖场拜访,以便及时了解卖场情况,或经常以电话、传真或采购通告等方式与卖场沟通。15.执行最有效的价格策略,与卖场人员合作,扩展业绩并达成毛利的目标。16.起草本部门的各种促销活动,配合企划部制订具体促销计划,根据既定促销计划,有目的地与供应商进行谈判。17.完成采购部经理交办的其他工作,并及时反馈完成情况。