一个人的职业生涯

心理导读一个人的职业生涯，贯穿一生，是一个漫长的过程。科学地将其划分为不同的阶段，明确每个阶段的特征和任务，做好规划，对更好地从事自己的职业，实现确立的人生目标，非常重要。职业生涯阶段如何划分，各国专家学者有不同的划分理论和方法，主要可分为按年龄层次划分、按专业层次划分和按管理层次划分三种类型。我国从事职业生涯规划研究的人事人才科学研究所副研究员罗双平认为：以年龄为依据，每十年作为一个阶段比较合适，即二十岁至三十岁为一个阶段，三十岁至四十岁为一个阶段，依次类推。我们每个人都要经历这几个阶段，那么你现在该做些什么呢？罗双平谈了他的看法，供读者朋友参考。二十岁至三十岁：走好第一步这一阶段的主要特征，是从学校走上工作岗位，是人生事业发展的起点。如何起步，直接关系到今后的成败。这一阶段的主要任务之一，就是选择职业。在充分做好自我分析和内外环境分析的基础上，选择适合自己的职业，设定人生目标，制定人生计划。再一个任务，就是要树立自己良好的形象。年轻人步入职业世界，表现如何，对未来的发展影响极大。有些年轻人，特别是刚毕业的大学生，总认为自己有知识，有文化，到单位工作后不屑于做零星小事，不能给同事们留下良好的印象，这对一个年轻人的发展而言，可以说是一个危机。还有一个重要任务，就是要坚持学习。根据日本科学家研究发现，人一生工作所需的知识，90%是工作后学习的。这个数据足以说明参加工作后学习的重要性。三十岁至四十岁：不可忽视修订目标这个时期是一个人风华正茂之时，是充分展现自己才能、获得晋升、事业得到迅速发展之时。此时的任务，除发奋努力，展示才能，拓展事业以外，对很多人来说，还有一个调整职业、修订目标的任务。人到30多岁，应当对自己、对环境有了更清楚的了解。看一看自己选择的职业、所选择的生涯路线、所确定的人生目标是否符合现实，如有出入，应尽快调整。四十岁至五十岁：及时充电这一阶段，是人生的收获季节，也是事业上获得成功的人大显身手的时期。对于到了这个年龄仍一无所得、事业无成的人应深刻反省一下原因何在？重点在自身上找原因，对环境因素也要做客观分析，切勿将一切原因都归咎于外界因素，他人之过。只有正确认识自己，找出客观原因，才能解决人生发展的困阻，把握今后的努力方向。此阶段的另一个任务是继续充电。很多人在此阶段都会遇到知识更新问题，特别是近年来科学技术高速发展，知识更新的周期日趋缩短，如不及时充电，将难以满足工作需要，甚至影响事业的发展。五十岁至六十岁：做好晚年生涯规划此阶段是人生的转折期，无论是在事业上继续发展，还是准备退休，都面临转折问题。由于医学的进步，生活水平的提高，很多人此时乃至以后的十几年，都能身体健康，照样工作，所以做好晚年生涯规划十分重要。日本的职工一般是45岁时，开始做晚年生涯规划；美国是50岁时做晚年生涯规划。我国的职工按退休年龄提前5年做晚年生涯规划即可。主要内容应包括以下几个方面：一是确定退休后的二三十年内，你准备干点什么事情，然后根据目标，制定行动方案；二是学习退休后的工作技能，最好是在退休前三年开始着手学习；三是了解退休后再就业的有关政策；四是寻找工作机会。目前我国已有离退休人员的人才职业介绍所，可提前与这些部门联系，取得他们的帮助。来源：人力资源网（上接第1版）想人力资源发展有限公司是我所见到的不多的专业化、正规化、具有社会责任感的人才服务企业。正像我在回答前一个问题时所提到的，我院希望多和这类机构合作，这种合作不仅仅停留在人才服务中介层面，我们还应在联合培训、就业指导服务等方面有内容更丰富、更广泛的合作。对此，我持乐观态度。从学院最高领导的高度，您对理想公司这样一个人才服务有什么更高要求，或需要改善的地方？人力资源公司这种服务机构在我国出现的时间不长，在国家的制度、法律层面上还需要进一步规范。同时此类机构通过社会实践服务，尽快形成本行业的管理规范，为国家提供相关管理制度制订的依据，这也应该成为该行业的一项重要职责。从我们学院来说，我们期待理想公司能为我们的学生提供更多、更好的就业岗位；我们期待理想公司尽早参与到高校人才培养的过程当中，共同担负起培养社会需要的人才的责任，把人力资源公司所具有的更加了解社会、企业需要的优势转化成为学校办学的优势；我们期待理想人力公司在维护就业生的权益，提供周到细致、高效、有质量的就业服务项目上多动脑筋，多做奉献。我相信，只要我们本着对学生负责、对家长负责、对社会负责、对国家负责的态度，理想公司一定会成为在全国有影响的、专业化的人才服务和大学生就业服务机构。虽然毕业前已经在职场中有过实习的经历，对办公室政治也略有耳闻，但那时毕竟还是旁观者。当自己也要深入其中的时候，怎样才能从象牙塔中的学子蜕变为一个职业人？听听那些经历过这一刻的人的说法，也许能让即将面临毕业的大学生们对未来的日子略有些准备。问题1：第一天少说多听留下良好第一印象杨帆，女，外贸公司职员，工作2年第一天上班，我早上6点就起床了，挑选了衣柜里最贵最正式的一套职业装，精神抖擞地出了门。但是意外很快出现了，人力资源部经理把我领到我所在的外联部后，就没再搭理过我，部门里也没有一个人抬头看我一眼。最后，还是部门经理注意到了我，对我说：“饮水机的水要换了，还有，你能不能帮大家交一下手机费，他们太忙了，你去吧，回来的时候可以给大家买好午饭，就要楼下必胜客的比萨吧。”从办公室出来，我很失落，觉得自己像个可有可无的人。第一天上班，只要做到下面4点，就能给企业和同事留下良好的第一印象：一是主动交流，在同事心目中树立起容易沟通的印象。二是勤学好问，当然不要太过频繁。三是衣着得体，拿不准该穿什么时，就和其他人保持一致。四是少说多听，对工作有充分了解后再发表看法。问题2：积极性更多工作问题需要自己领悟李勇，男，公司公关部职员，工作3年开始我总觉得对工作要积极主动，所以经常向同事问问题，“文件在哪里？”“我们部门有多少人？”但是我发现，有些同事对我的态度特别冷淡，领导也总是说：“你自己琢磨琢磨……”后来我干脆少说话，多办事，领导让我做什么，我就做什么，可这样似乎也没有得到领导的关爱。解决方案：出入职场的人，做事缺乏主动肯定不会被领导青睐，但是过于好问也会惹人烦。企业和学校有很大的不同。在学校，老师的工作就是传道授业解惑，所以学生可以“揪着”老师不放，但是在公司，很多问题都需要在工作中边做边学。职场中，人们总讲究一个悟性，就是说，很多事需要自己观察，自己体会，因为别人都有自己的工作，不可能总是充当你的老师。问题3：角色转换“恋旧”心理是不稳定因素张怀义，男，企业行政职员，工作3年硕士研究生毕业后，我成功地应聘了一家公司的经理助理职位。我很珍惜这个机会，对工作很有激情。但时间不长，我发现，我稍稍做出点成绩，大家都会用异样的态度对待我，甚至在背后对我指指戳戳。我现在很灰心，经常怀念在学校的时光，那时大家不会勾心斗角，也没有形形色色的眼神。刚刚走上工作岗位的大学毕业生，或多或少心里都留存着象牙塔的痕迹，对企业生活都有着不同程度的不适应，因而产生各种类型“恋旧式”心理。其实，要想在职场中自立，靠的不仅仅是知识能力，更要有良好的职场心理素质，在面对各种烦闷时，能理智地分析作为一个新人应正视的方向与目标。来源：人民网-江南时报寓言故事4版Logo.jpgnotexist!上海理想人力资源发展有限公司理想之路公司地址：上海市浦东龙东大道3000号张江集电港8号楼3楼邮政编码：201203电话：[phone]传真：[phone]网站：期黄娟同学，系江西省财经大学职业技术学院数控专业大二学生。她在07年1月经学院由我司安排在上海易初莲花连锁超市（天山店）服装部门顶岗实习。在实习工作期间，工作认真、努力、谦虚好学、吃苦耐劳、任劳任怨，心态平和稳定，应变能力强，服务意识强，工作积极主动。综合素质好，如在超市里走动时看到有落在地上的商品也会随手把商品捡拾放好，这些在生活工作中的一个不经意的细节，一般说没有什么，但可以从这一点侧面反映她的一些品质、一些素质。为此易初莲花天山店以“优秀员工”的称号和荣誉以及奖金给予她工作能力的充分肯定。如今她的实习生涯已经结束，此时她应该在学校里认真的学习。但这几个月的实习生涯必定给她留下了深刻的印象，这段实习的经历、这段实习的生活都必定会在她以后的工作生活中带来积极的影响。这张“红纸”将成为她实习生涯的美好见证。理想公司员工管理部崔雨徐学旺是江西财经大学在上海易初莲花超市吴中店的实习生。2007年3月6日晚上，他在下班的时候在停车场捡到一个包。打开后发现里面有5000多元现金、几张存有数十万元的存折、各种银行卡、多张票据以及身份证、驾照等物品。他在一张银行开户单上找到了失主孙女士的手机号码，并马上打给了她。3月7日上午，他把包交还了孙女士。孙女士于3月15日亲自把感谢信送到了超市经理吴君手中，并对徐学旺的拾金不昧行为和超市的管理做了很高的评价。孙女士对徐学旺的学校、超市以及他本人表示了感谢。徐学旺是2006年9月份到超市实习的，在工作期间他一直很勤奋，任劳任怨，热心的帮助顾客，获得了领导和同事的一致好评，并被评为理想公司的“优秀员工”。在生活上，他作为宿舍长，很好的处理了宿舍的各种事务和同宿舍同学的关系，体现了个人的良好素质。所以他出现这种拾金不昧的行为也是水到渠成的。他的行为为理想公司、超市、学校赢得了良好的声誉，值得我们去弘扬和学习！三月是学雷锋月，他的事迹很好的证明了雷锋精神还在我们的社会不断的发扬光大，我个人希望他能继续保持这种素质，也希望通过他的这件事，让更多的人来加入学习雷锋的行列，一起来建设我们美好的社会！理想公司员工管理部张成龙亦庄亦谐、寓意深刻的寓言故事，除了能揭示人生的道理外，也同样能折射出看似深奥复杂的HR管理的一些道理。只是人们在听到的时候，往往一笑置之，不肯往HR管理方向深想一步罢了。农夫家里养了三只小白羊和一只小黑羊。三只小白羊常常为自己雪白的皮毛骄傲，而对小黑羊不屑一顾：“你看看你身上像什么，黑不溜秋的，像锅底。”“像穷人穿了几代的旧被褥，脏死了！”就连农夫也瞧不起小黑羊，常给它吃最差的草料，还时不时抽它几鞭。小黑羊过着寄人篱下的日子，经常伤心落泪。初春的一天，小白羊与小黑羊一起外出吃草，走出很远。不料突然下起了鹅毛大雪，它们只得躲在灌木丛中相互依偎。不一会，灌木丛周围全铺满了雪，因为雪太厚，小羊们只好等待农夫来救它们。农夫上山寻找，起初因为四处雪白，根本看不清羊羔在哪里。突然，农夫看见远处有一个小黑点，跑过去一看，果然是他那濒临死亡的四只羊羔。农夫抱起小黑羊，感慨地说：“多亏这只小黑羊呀，不然，大家都要冻死在雪地里了！”启示：俗语说，十个指头有长短，荷花出水有高低。组织内部，各种类型的员工都会有。作为HR管理者，不能一叶障目，厚此薄彼，而应因人而异，最大限度地激发他们的潜能。比如让富有开拓创新精神者从事市场开发工作；把墨守成规、坚持原则者安排在质量监督岗位等。从这个意义上说，没有无能的员工，只有无能的HR管理者。天黑了，张姓牧羊人和李姓牧羊人在把羊群往家赶的时候，惊喜发现每家的羊群头数都多了十几只，原来一群野山羊跟着家羊跑回来了。张姓牧羊人想：到嘴的肥肉不能丢呀。于是扎紧了篱笆，牢牢地把野山羊圈了起来。李姓牧羊人则想：待这些野山羊好点，或许能引来更多的野山羊。于是给这群野山羊提供了更多更好的草料。第二天，张姓牧羊人怕野山羊跑了，只把家羊赶进了茫茫大草原。李姓牧羊人则把家羊和野山羊一起赶进了茫茫大草原。到了夜晚，李姓牧羊人的家羊又带回了十几只野山羊，而张姓牧羊人的家羊连一只野山羊也没带回来。张姓牧羊人非常愤怒，大骂家羊无能。一只老家羊怯怯地说：“这也不能全怪我们，那帮野山羊都知道一到我们家就被圈起来，失去了自由，谁还敢到我们家来呀！”启示：很多企业在留住人才的时候，采取了与张姓牧羊人同样的方法———通过硬性措施囚禁人才。其结果是留住了人，也没能留住心，到头来依旧是竹篮打水一场空。其实，留住人才的关键是在事业上给予他们足够的发展空间和制度上的来去自由。