项目部工程管理人员先进事迹【精编4篇】

项目部工程管理人员先进事迹【精编4篇】【导读】这篇文档“项目部工程管理人员先进事迹【精编4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！风险经理先进事迹材料【第一篇】在人生的道路上，每个人都在用自己的足迹书写着自己的历史。在经济浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无声无息地奉献着。“不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。”我叫，年生，汉族，学历，现任银行风险经理。自年月，踏上银行的那天起，我就立志要出色地干好本职工作，做到干一行，爱一行，钻一行。工作中不论是对待领导同事还是工作，我都做到了讲奉献，讲学习，讲团结，努力践行了“优质文明服务”的行业价值观，从而在平凡的岗位上留下了踏实的脚印。作为风险经理，我深知这一岗位的重要性，所以把每一项工作做精做细，尽心尽责，全力以赴是我的责任；“单位的利益高于自己的一切利益”是我的座右铭；因此，在工作中，我用忠诚、信念和不懈追求，用爱岗敬业、勇于创新、求真务实、无私奉献的精神，坚持以大局为重，做好了各项工作。一、加强学习，努力提高思想素质孔子曰：学不可以已。学习是做好工作的基础，也是提高自身境界、保证人生正确方向的需要。打铁先得自身硬。因此，在新的形势下，为了迎接挑战，肩负重任，胜任工作，在生活中，我把学习放在了第一位，并坚持干中学，学中干，用“不以物喜，不以己悲”的性情，做到了不急不躁，有章有节，平易近人。作为一个应对业务知识掌握比较全面的岗位，在思想上，我坚持科学发展观和与时俱进的理论为引导，不断坚持学习，2014年共参加省行培训3天，总行培训45天，市分行培训7期，不仅认真学习了本职业务上的知识，并且还把眼光放到那些与工作密切相关的其他专业，既拓宽了视野，也提高了综合素质和全局意识；多年的学习，使我的理论素养、组织协调能力逐步提高，也使我能理论联系实践，做好各项工作。思想是灵魂，知识是骨肉，我就是通过学习在专业知识方面练就了扎实的基本功，在工作中不断完善自己，不断摸索出做好工作的新方法和新思路。二、爱岗敬业、做甘于奉献的表率“在其位，就要尽其责”。身为一名风险经理，我就是凭着几分热爱，几分执着，几分赤诚，得到了大家的认可。在工作中，我坚持“责任大于一切”的工作信念，恪守职责，开拓进取、甘于奉献，用强有力的主动性和积极性，做好了各项工作；我坚持“精益求精，一丝不苟”的原则，以吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风，以高度的责任感和强烈的时代感，努力工作，无私奉献，忠实履行职责，在自己的工作岗位上执着地追求着人生的理想。在工作中，我紧密结合岗位实际，加强自身锻炼，提高自身素质，以良好的工作态度对待每一个人，做到和气、关心、体贴与温暖，在工作中我承担自己的责任，认真对待每一件事，对待每一项工作，努力完成着各项工作任务。同时，无论在工作中还是生活中，我都能着力营造着同事之间，工作上互相支持，人格上互相信任的一个融洽、和谐的工作环境。三、严谨细致，认真完成各项工作作为风险经理，在思想上、行动上我都坚定不移地紧跟支行党委步伐，认真贯彻执行风险管理的各项方针政策，从而在省、市、县行领导的正确领导下，我行全年实现“零”投诉，“零”案件。同时，我以强化风险意识为核心，在为2014年支行合规经营理性发展上，也起到保驾护航的作用。一是加强对员工的教育力度，提高员工对执行制度重要性的认识。按时组织网点周三课学习及对新员工的培训，使员工掌握各项制度的具体规定，熟悉各项操作规程，同时，也使员工真正认识到执行制度是保证各项业务安全运作的基础。二是增强员工的责任心，规范操作。为了加大员工在每一笔业务办理中，认真、细致、合规、合法的办理。我逐步树立了监督意识，严守制约制度，大力收集了相关反洗钱资料，并进行了学习，从而使网点每位员工对大额可疑标准熟记在心。三是加大监督力度，确保制度落实。内控制度的建设、完善、落实，离不开检查、稽查和监督。因此，我加大稽核检查的力度，增加检查频率，发现问题，提出整改意见，并督促整改，对屡教不改者，加大处罚力度，今年共协助支行开展现场贷后检查二次，本年度共记组织应急预案四次信息报道6篇。四是在管理信贷业务过程中，坚持风险与收益相匹配的原则，将风险意识落实到信贷业务的每一个环节中去；正确处理了业务发展与风险控制的关系，建立了科学的信贷风险管理机制。从而使营销业绩方面本年度累计营销揽收储蓄存款约2000多万元；情感源自于热爱，信念根植于信仰。我切实地把自己的崇高信念扎扎实实付诸于为支行奋斗的实践中。在今后的工作中，我会以求真务实的作风，积极进取的精神，在不断丰富理论的知识中，提升政治素质；在自己的工作岗位上，发挥出先锋作用；在自己的努力奋斗中，探求着人生价值。风险管理部职责【第二篇】制度建设1、制定风险管理、信贷管理制度、办法和操作规范。2、负责建立和维护全行风险控制体系。◆业务规划3、制定全行风险管理工作规划、年度工作计划。◆授权管理4、负责做好授权与转授权工作。◆风险管理5、牵头负责信用、操作、流动性、声誉、信息科技等全面风险的管理、审核与评价工作。6、负责全面风险监测管理，包括风险预警、风险计量、风险控制、风险评价等。7、负责全行风险管理技术开发与推广。8、负责全行资产风险分类管理和审批认定工作。9、负责资产质量总体控制计划的编制、考核、监测和分析。10、负责呆帐核销的复审工作，组织全行呆账损失准备计提工作。11、负责对重大资产减值、公允价值、损失核销进行审核、审批。12、协助计划财务部对各种损失准备和风险准备的计提。13、负责全行非现场监管报表（1104表）的编制与上报工作。14、负责资本充足率、不良资产率、拨备覆盖率等风险监管指标的设定、监测及日常控制。15、负责本级客户风险监测系统的数据上报，指导支行做好数据上报工作。◆征信管理16、负责全行征信管理。◆信贷管理17、负责信贷管理系统的建设与维护。18、负责应收账款质押登记系统的管理与维护。19、负责信贷制度执行情况、信贷业务审批条件落实情况的检查。20、负责分析监控全行贷款质量、投向结构、投放进度。21、对授信审批质量进行评价及检查；制定并监督实施潜在风险客户退出计划，提出风险化解措施。22、负责统筹授信业务发生后的监测管理，督导业务部门实施授信后的日常管理。23、牵头负责编写、审定信贷管理手册。24、负责本行信贷档案管理和支行信贷档案管理的检查、指导。◆评级管理25、负责制定客户评级制度、操作规程，督导支行评级工作的实施。26、负责债项评级、客户风险评级等工作。◆其它职责27、负责本条线的报表统计，并按时报送发展研究部。28、负责授信审批及风险资产处置委员会办公室的日常工作。29、负责集团及关联客户的认定和关联交易的日常监控与管理。30、负责对本业务条线的监督和检查。31、负责本条线风险防范和控制，化解各类风险。32、负责本业务条线的指导和信息交流。33、完成领导交办的其它工作。1、根据风险管理控制体系要求，建立和完善风险管理组织。2、组织参与担保项目资料的审核，根据项目情况提出风险防范建议。3、负责带领团队完成公司新产品的开发和业务操作流程的优化工作，指导和宏观经济周期分析，为业务部门做操作参与。4、负责通过评审项目的条件与反担保措施的落实监控。5、指导协助客户经理控制项目风险。风险管理部【第三篇】风险管理部员工工作职责陶金科主要职责：（一）制订措施，督促、协助各支行完成2010年度风险资产的化解与处置任务----四级不良贷款。年末四级不良贷款下降190万元，年末余额控制在726万元以内。----五级不良贷款。五级不良贷款下降计划420万元，年末余额控制在793万元----抵债资产。当年处置抵债资产48万元。对形成的抵债资产损失年度内进行上报核销处理。年度内重点协助处置如下事项：一重点协助清收化解国茂大厦190万元贷款；二是协调处理农药厂、五里墩抵债资产产权移交问题；三是协调处理党寨支行吴增祥案件执行问题；四是协调党寨支行落实党寨纸箱厂抵债资产的处理问题。（二）做好新增贷款的风险防范工作1、组织开展好新增风险点的风险检查工作。年度内要要联合审计稽核部、市场发展部对贷款审批权限调整后，城区个体户贷款、商户信用共同体贷款进行一次全面风险检查，对新出现的风险点及时制定具体的防控风险的措施，并督促落实；2、组织一次对新开发贷款业务运行情况的风险专项检查。对存货抵押贷款、城镇居民小额信用贷款、中小企业信用共同体贷款、商户信用共同体贷款等新业务品种，组织人力进行一次专项检查，完善相关风险控制制度。3、做好新业务的风险评估工作。对现有新业务管理制度中的风险防范及管理措施进行完善，特别是对开发的贷款新品种，要制定具体的风险防范措施。4、组织开展一次对担保公司所担保贷款业务的风险检查。年度内对担保公司所担保的贷款业务组织开展一次专项检查，重点检查企业经营情况是否正常，评估贷款偿还的风险度大小，评估目前担保公司放大倍数是否适宜、安全。（三）做好信贷管理系统上线运行后,贷款操作规范化管理及风险防范工作。一是指导全辖信贷业务的办理，处理业务办理过程中出现的问题；二是制定《张掖甘州农村合作银行信贷管理系统操作及管理办法》；三是做好系统的日常维护与管理工作；（四）组织做好企业的评级授信工作。年度内做好50户企业的评级授信工作，对2009年评级授信企业的运行情况进行复查；做好调整信用等级的建议工作；（五）年度内组织开展一次信贷大检查及100万元以上大额风险贷款的风险检查；（六）做好大额贷款的风险审查。对上报的200万元以上的大额贷款进行风险检查，并组织召开风险管理委员会。（七）年度内做好相关风险制度的修订工作。（八）做好部门人员及各项管理工作。2张建新（负责风险资产的管理与处置）（一）负责违章及责任贷款管理。对年度内客户经理调动及换片贷款的核对情况进行督查，并划分相关责任，审查客户交接贷款责任落实情况；建立健全责任贷款台账，按月做好责任人岗位工资的扣划工作；按季督促责任人贷款的清收。（二）负责抵债资产管理。建立健全抵债资产台账，配合各支行做好抵债资产处置工作，年度内要制定具体的抵抵债资处置计划，并完成总行分配处置任务；对各支行接受或处置抵债资进行法律审查，做好上报审批和批复工作。（三）负责依法收贷工作。配合各支行加大历年及当年起诉贷款案件的执行，并对全行已起诉贷款按可执行性进行分类列队，年度内协助各支行做好重点案件的执结工作；做好年度内各支行上报依法起诉贷款案件的法律审查，协调法院做好立案和执结工作。（四）负责上报贷款的审查。负责支行上报贷款资料的合规性、合法性、风险性审查，提出审查意见，并组织召开贷款审批委员会，对贷委会审查需调查的贷款，配合市场发展部进行调查。（五）负责不良贷款管理和监测工作。做好不良贷款（含四级、五级）按月考核工作；并监测全行不良贷款的清收情况。（六）负责贷款五级分类、非信贷资产五级分类、公司类信贷资产十级分类的按季分类工作，对支行上报资料进行严格审查，并及时批复各支行，年内配合部门开展风险分类工作的专项3检查工作。（七）负责呆帐报核工作。在11月底前完成各支行上报核销呆账贷款的审查、上报审批工作。（八）负责全行最大十户贷款台帐管理工作。按季做好资料的收集，并配合部门做好现场检查。（九）全年向本行写出1篇具有实际意义的不良资产管理方面的报告或建议，在《合行简讯》上发表1篇与自身工作有关的有价值的典型材料。（十）修订《张掖甘州农村合作银行不良资产清收奖励办法》。并于12月份完成总行不良资产劳务费的计提工作。（十一）配合部门完成各项检查及部门交办的其他工作任务。赵霜（部门内务性工作）（一）负责贷款批复。对贷款审批委员会、风险管理委员会审批的贷款及时进行批复，答复时间不超过两天。对100万元至500万元（不含）大额贷款在贷款发放后7日内向办事处进行报备。对500万元（含）以上大额贷款在贷款发放后7日内向办事处、省联社风险管理部进行报备。（二）负责报表的报送工作。1、按规定的时间及要求向银监部门按月、季、年报送监管报表，并