项目施工降低成本的措施通用8篇

项目施工降低成本的措施通用8篇【导读】这篇文档“项目施工降低成本的措施通用8篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！文明施工整改措施【第一篇】现场文明施工整改措施文明施工是涉及到人民群众的切身利益，同时又是企业取信于民、维护企业声誉的大事，一旦在文明施工方面掉以轻心，造成的损失和影响是无法弥补的，根据《成都地铁工程现场管理标准化实施手册》及成都市建委相关要求对我部目前现场文明施工进行重新规划整理并限期整改，完成项目部创建“成都市安标工地”的安全目标。经过项目部文明施工小组检查，项目部文明施工存在以下问题：1、现场施工围挡未完全封闭，现场已建围挡及围挡布存在多处损坏及倾斜现象，围挡下部挡墙未修建及涂刷黄黑警示油漆。（围挡、围布修复由安质部牵头、物设部配合，9月16日前完成）2、车站基坑临边防护存在多处破损、下部未设挡墙、未涂刷红白相间油漆警示。（围挡基座的修复由冯晓书负责落实、暂时无法修复地段采用竹胶板临时遮挡，安质部负责监督、指导，9月18日前完成）3、现场施工便道、场内道路未设置黄色油漆限界，材料堆放区、加工区、半成品及成品区未设置黄色油漆条进行区域划分。（根据现场实际情况，逐段整改到位，现场由冯晓书负责落实，安质部、工程部配合、指导并监督，9月20日前完成）4、车站东端北侧边坡及西段2#出入口未落实处理方案，超过3个月以上裸土须进行植草皮绿化，防止扬尘。（由于出土马道占用此位置，坡道还需降坡处理，暂采用防尘网覆盖，后期进行网喷处理。由冯晓书负责落实，安质部监督，9月15前完成）5、车站西段7#、8#出入口未处理完毕，影响该段排水沟及围挡施工。（工程部负责8#出入口边坡处理方案编制、交底并现场指导工作，并及时对7#出入口围护结构进行技术交底，争取9月20日前开始进行围护桩施工）6、现场排水沟局部存在堵塞现象，且于车站西段出入口处未完全形成排水系统。（冯晓书负责落实，工程部配合完善基坑周边排水系统，9月18日前完成）7、施工现场临电未严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱，箱锁损坏、进出线路未进行穿管保护，三级配电箱未张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。（吕永聪负责整改落实，9月16日完成）8、施工现场未严格配备持证信号工、司绳工，统一穿戴黄色工作服，工作服上有“信号工”、“司绳工”字样，配备对讲机。（请综合部配合安质部在本周内9月16前完成）9、施工现场未按要求设置吸烟区及卫生间。（请工程部负责该区域的规划设计、技术交底及物资需求计划，物设部负责物资采购。9月25前完成）10、现场安全宣传及警示标牌存在损坏污染现象。（安质部负责整改落实，9月16日前完成）11、施工现场未设置砂石堆料场及水泥库房。（工程部负责选址、规划，冯晓书负责现场整改落实。9月20日完成）12、施工现场废料池未及时清理，导致该处堆放溢满凌乱。(请工程部、物设部配合将不能利用的废旧钢筋进行核定，报项目领导作相关处理。9月16日前完成)13、2#钢筋加工区已损坏，未进行修复。（房程鸣负责场内材料清理、堆码，并修复钢筋场地。9月16日前完成）14、现场材料堆码凌乱，未进行分类堆放，材料标识牌缺少破损。（冯晓书负责按现场规划图进行分类堆码，物设部门配合。9月20日前完成）15、民工生活区卫生脏乱，清理人员未尽责清扫，卫生死角太多。（综合部负责整改落实，安质部监督。9月14日前完成）16、现场作业人员文明施工意识太差，未做到“工完料尽场地清”建筑垃圾无人清理。（生产部负责整改落实，安质部配合。9月16日前完成）17、视频监控系统无监控记录人员。（综合部负责整改落实。9月17日前完成）18、车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区，分区小围挡大部分已损坏，未进行修复。（生产部负责修复、整改。9月16日前完成）根据现场文明施工要求，文明施工小组对现场进行规划整理并绘制“施工场地平面布置图”按照要求对施工现场进行统一规划，具体整改措施、责任部门、限期整改时间如下：1、按照地体公司下发围挡标准对施工现场及生活区围挡进行检查，按照标准对围挡进行修复，重点对生活区及施工区东西大门两边围挡及车站南侧材料堆放区破损围挡进行检查修复。责任部门：物资部，整改时间：3天。2、按照临边防护技术交底要求对基坑临边防护进行整改，要求防护栏杆“平顺直”，刷红白相间油漆警示，采用网眼2.5cm铁丝网全封闭，下部设置20cm高砖砌挡墙，涂刷黄黑相间油漆警示。责任部门：生产部，整改时间：5天。3、对现场施工便道、场内道路设置黄色油漆限界，材料堆放区、加工区、半成品及成品区设置黄色油漆条进行区域划分，黄色油漆条涂刷宽度20cm。责任部门：物资部、生产部，整改时间：5天。4、对车站东端北侧边坡及西段2#出入口裸土进行修坡并植草皮绿化，防止扬尘。责任部门：生产部，整改时间：3天。5、对车站西端7#、8#出入口落实处理方案，并及时完成该段水沟及围挡修建。责任部门：工程部、生产部、物资部，整改时间：6天。6、落实车站西端排水沟修建方案，同时对现场排水系统进行清理，保证场内排水畅通无积水。责任部门：工程部、生产部，整改时间：3天。7、施工现场临电设施严格按照三级配电、两级保护统一设置配电箱，箱锁完好、进出线路进行穿管保护，配电箱张贴配电箱标识牌并注明配电箱级数、用途、负责人、电话。责任部门：机电领工，整改时间：3天。8、严格要求现场信号工、司绳工，持证上岗并统一穿戴黄色工作服，工作服上有“信号工”、“司绳工”字样，配备对讲机。责任部门：安质部，整改时间：3天。9、按照要求于施工现场设置吸烟区及卫生间，位置详见施工平面布置图。责任部门：工程部、生产部，整改时间：7天。10、对现场安全宣传及警示标牌进行清洗补充。责任部门：安质部，整改时间：3天。11、按照要求于施工现场设置砂石料场及水泥库房，位置详见施工平面布置图。责任部门：工程部、生产部，整改时间：7天。12、定期对施工现场废料池进行清理，避免废料堆放过多溢满凌乱。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。13、对2#钢筋加工区进行修复。责任部门：生产部，整改时间：3天。14、1）钢筋原材料：对进场的钢材原材料，下车时要分类集中堆码（分规格型号、检验状态），在未加工的时候对钢筋篷内的原材料用篷布进行遮盖，把移动后的材料标识标牌放回原处，禁止钢材原材料堆放于便道中，下料后的钢材废料要及时堆放于废料池中。责任部门：物资部、生产部，整改时间：7天。2）周转材料：对未使用与撤除后的周转材料碗扣立杆，进行分类集中堆码，多余的碗扣立杆及时退租，钢支撑分层堆码，尽量不堆放于便道上。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。3）大堆料：集中堆放，工完料尽，不能随意把原材料带入工地便道上，及时清理便道上的大堆料。责任部门：物资部、生产部，整改时间：3天。4）水泥：进场的水泥上盖下垫，未使用材料时候及时对水泥用五彩布进行遮盖，并确定是否遮盖完好。责任部门：物资部、生产部，整改时间：1天。15、定期对劳务工生活区卫生进行检查并督促整改，保证清洁无死角。责任部门：综合部，整改时间：1天。16、加强对现场作业人员的安全教育及现场检查整改，增强文明施工意识，做到“工完料尽场地清”建筑垃圾及时清理。责任部门：安质部、生产部，整改时间：5天。17、安排专人对视频监控系统进行监控记录并做好系统维护工作。责任部门：综合部，整改时间：5天。18、对车站南侧挡水坝上作为材料堆放及加工区已损坏的小围挡进行修复。责任部门：物资部，整改时间：3天。现场文明施工整改完毕后，项目部文明施工领导小组不定期组织对现场文明施工进行大检查（每月不少于1次）。对发现的问题及时整改。日常检查中要求现场对文明施工设施注意保护，材料堆放整齐，作业区干净整洁，做好扬尘控制，保证安全文明施工。附：施工平面布置图中铁八局成都地铁2号线东2标项目部2012年9月1日电力施工整改措施【第二篇】整改措施×××××××：××××年×月×日分局领导、建设发展部、安监科对××××××××改造工程进行了现场审查。现对出现的问题及存在的问题进行了认真的整改，整改情况如下：一、人员整体素质面貌的存在的问题及整改措施存在问题：工作人员着装不统一，临时配合人员没有配发安全帽。整改措施：服装统一，形象统一是一个公司的精神面貌，公司加强对施工人员的高标准严要求，加强管理对现场施工人员上岗必须穿着公司发放的统一工作服佩戴统一安全帽，提高施工的人员自身素质。二、施工现场存在问题及整改措施存在问题：1、人员分工不明确、调配不力；2、施工前期准备工作不充分，没有认真勘察现场；3、施工现场对工器具摆放不整齐，立杆未设安全围栏；4、工作票未进行双签，填写不规范；小组工作单应签两份；5、部分安全工器具未校验、未编号；5、施工中型工地，公司负责人未到现场；整改措施：1、加强公司管理人员对安全施工的意识，组织定期的安全培训；每周五下午对管理人员、施工负责人、所以施工人员安全规程的培训。2、制定严格的施工现场奖罚管理制度，监督施工人员的安全意识。3、对公司所有工器具做好统一管理，建账、建册、建卡，并且做好检测试验工作，统一发放，严格管理。4、在平时的工作中培养好的工作习惯，做好全方面的自查工作。5、进入施工现场前，前期勘察是重中之重，施工线路的了如指掌才是安全施工个保障，对施工线路的危险点分析、记录工作是尤为重要的；要求施工负责人及小组负责人做好现场勘查及危险点记录、分析。6、严格按照施工规范做好工作交底工作，对线路危险点、接地线悬挂点、丝具的具体位置等重要信息做到点对点的交底工作，并做好小组长知情权的签字确认，保证分小组施工人员对工作内容、具体施工范围心中有数。7、做好施工前的安全防护措施及围栏设置工作，对施工路段应设置路障、施工围栏，确保安全施工，对现场工具要设置临时工具摆放点，及防护围栏，整齐摆放施工工具及施工材料，做到施工现场井井有条，紧而不乱。8、施工前严格按照规程对线路悬挂接地线，做好现场的安全措施。9、施工过程中专职安全员进行施工监护，同时各个危险点要设置施工监护人。10、对未校验的安全工器具进行校验，保证安全施工万无一失。11、加强公司管理人员思想上、意识上对施工现场的高度重视，不能掉以轻心。开工时必须到达施工现场。12、开工前对现场管理人员、施工负责人、小组长开安全交底会，做好安全交底记录。以上整改措施请局领导监督。高压线施工整改措施【第三篇】正案例陈某在供电局10千伏架空高压线下建房,架空线路对地安全距离不足,造成严重安全隐患。供电局向陈某发出《安全隐患整改通知书》,要求陈某限期整改,否则由此引发的该线路安全事故由陈某承担。陈陈某在供电局10千伏架空高压线下建房,架空线路对地安全距离不足,造成严重安全隐患。供电局向陈某发出《安全隐患整改通知书》,要求陈某限期整改,否则由此引发的该线路安全事故由陈某承担。陈某不服,向县人民政府申请行政复议,要求撤销《安全隐患整改通知书》。县人施工作业区进行全面封闭，严禁非施工人员出入，各出入口设专人看守，设明显安全警示标语，起重吊车伸臂吊装钢筋笼子和模板、墩身、桥梁、台帽钢筋时，保证伸到有效安全距离，设专人指挥，因螺旋挖钻机臂超出高压线安全作业距离，改用螺旋钻机（臂杆高度为10米）钢筋笼的长度分为10米/节，有回旋钻自行吊装。以确保安全距离。对钢筋工及现场人员技术交底，派专人每日对高压线下施工进行专项检查。高压线下施工安全隐患及预防本标段全长1.43公里，三分之二的长度处于220KV高压线下，在高压线下施工存在诸多的安全隐患：1、高压线下土方施工；2、高压线下吊装施工；3、高压线车辆通行；预防措施：1、针对高线下施工的安全知识对机械操作员机型上岗前教育培训，加大机械操作员的安全认识。设专职安全员指挥机械作业，确保机械作业时处于安全距离以外，绝对不能存在侥幸心理野蛮施工。对机械设备定期检修并做好检修记录，机械操作人员交班时连同检修记录一起交接，操作人员对机械性能要心中有数，做到机械完好率100%，杜绝机械带病作业。避免作业时因机械故障引起事故的发生。2、针