企业办公室主任述职报告【热选4篇】

企业办公室主任述职报告【热选4篇】【导读】这篇文档“企业办公室主任述职报告【热选4篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！企业办公室主任述职报告【第一篇】尊敬的各位领导、各位同事：大家好。xxx年是我担任xx公司办公室主任的第二个年头。在过去的一年中，我紧扣公司的中心工作，凝聚团队的力量，认真履行自己的职责，踏踏实实地开展工作，在年终部门目标责任考核中办公室排名第二。现将我一年来的工作汇报如下：一、情系大漠，恪尽职守九层之台，起于累土。xx公司创立之初，公司在x总、x总的带领下，凭着一股甘于奉献、敢为人先的创业激情，掀起了xx旅游开发建设的热潮。创业维艰，春华秋实，昔日的荒漠变成了旅游胜地，景区的面貌发生了翻天覆地的变化，景区游客年接待量从最初不足x万人增加到现在的xx万人次。现在，xx景区依托xxx旅游品牌，正朝着建设中国一流xx旅游胜地的宏伟目标迅速前进。虽然我到公司工作的时间不长，但是我无时无刻不被公司领导热爱xx、孜孜不倦的创业热情所鼓舞，同时也为打造中国一流沙漠旅游胜地的远大目标所激励，因此，我时常以“将以有为”这句名言鼓励自己扎根xx，有所作为。办公室作为公司的核心部门，扮演着上传下达、协调沟通、参谋决断的重要角色，我深感肩负责任重大，因此，在工作中我兢兢业业、如履薄冰，丝毫不敢有所懈怠。主要体现在以下几个方面：一是做好办会、办文和办事工作。办公室工作繁琐、复杂,简单的说就是办文、办会、办事。关于办文工作,我们较为圆满的完成了公司工作计划、工作总结、以及各种会议、方案材料的整理。关于办会,全年圆满完成了职工大会、部门经理例会、年终研讨会的组织工作。关于办事,主要是即时传达领导指示,即时反馈各种信息,做到了快捷和实效,保证公司上下政令畅通。全年没有出现重大失误行为。二是做好各项重大工作。2008年，我们组织完成了“512”抗震救灾募捐、火炬传递仪式演练、五十大庆中央慰问团接待等多项重大工作，组织员工参加了xxx旅游区“迎奥运、讲礼仪、树新风”知识竞赛，取得了团体第三的好成绩；在xxx旅游区第五届职工运动会上，xx公司参与了所有比赛项目，并在团体、个人项目上取得了多项第一。“五一”、“十一”黄金周期间，我们精心制定接待方案，积极协调各部门统一行动，为黄金周接待的顺利完成提供了保证。这些活动的组织工作任务量大、工作繁重、涉及面广,为保证高质量完成这些工作,我们积极配合，共同努力,圆满完成各项任务,得到了领导的肯定,同时也锻炼了队伍,提高了职工的工作能力。三是做好领导的参谋助手。七月中旬，为了了解员工的思想动态，收集员工对企业管理各个方面满意程度的信息，为公司管理层决策提供客观的参考依据，我们进行了一次《员工满意度调查》，并就员工反映的问题向领导提交专项报告，做了汇报。十一黄金周期间，和探险俱乐部积极做好游客调查工作，向公司提交了《十一黄金周旅游接待报告》，对黄金周期间游客停车难、如厕难、排队难等问题进行了分析，得到了领导的肯定。四是做好宣传工作。本着宣传工作为提高景区知名度的原则,全年先后向《xxx报》、《xx简报》、《xx时报》、《xxxx报》投稿二十余篇，主办和协办了十二期板报，为公司订阅《人民日报》、《宁夏日报》、《中国旅游报》、《求是》等十余种报刊杂志，较圆满地完成了征订任务。二、规范流程，完善制度“没有规矩，不成方圆。”随着公司的发展壮大，亟需从完善制度入手推动管理转型，提高公司的整体管理水平，同时，办公室特殊的地位和工作性质也要求办公室必须是一个制度健全、管理严格、纪律严明、号令畅通的战斗集体。我本着“从严、从细、可行”的原则，根据公司的管理实际，针对制度建设的空白点，在公司原有制度的基础上修订完善了行政管理制度、人力资源管理制度、质管巡查管理办法、车辆管理制度、手机报销补贴办法等制度，从而使办文、办事、办会等各项工作纳入管理视野，开展更加规范有序。三、加强学习，练好内功办公室承担着公司行政办公、招聘培训、人力资源、绩效考核、后勤保障、文化宣传等多项职能，做好这些工作，不仅要有一定的工作阅历，还要有持之以恒的学习态度。在工作中，我一方面给自己施压、定目标，一方面坚持从报纸、书籍、网络学习有关政治理论文章，了解国内外旅游业发展的动态和趋势，加强自己的政治觉悟、思想修养以及对国家宏观经济产业政策的把握，丰富写作的内容，提高公文写作水平，学习行政管理、人力资源管理、绩效管理等管理知识，拓宽视野，更新思想，用新的知识武装自己的头脑，提高解决实际操作问题的能力。此外，去年还参加了由市劳动和社会保障局组织的《劳动合同法》、《劳动仲裁法》知识讲座，运用所学的法律知识协调企业和员工之间出现的争议纠纷，构建公司和谐的劳动关系。四、强化建设，树立形象要做好办公室工作，必须有一支高素质的队伍，要带好队伍，领导必须作表率。因此，我坚持严格要求自己，注重以身作则，讲奉献、树正气、以诚待人，用人格力量带队伍，树一流形象。去年办公室两名工作人员都是新员工，我采用多鼓励、少批评，多指导、少指责的方式，充分调动他们工作积极性，在搞好服务、参与政务、完成任务、办好杂务方面做了大量工作，保证了办公室整体工作的正常运转。过去一年，我圆满完成了公司交办的各项工作任务，取得了一定的成绩，这与领导的关心支持、同事的帮助和办公室全体人员的团结合作是分不开的，但仍有许多不足和差距，主要表现在工作的主动性、创造性、灵活性不够，视野不够开阔，缺乏一丝不苟、精益求精的进取精神，在社交、协调与其它部门的关系的能力方面还有待进一步提高。责任和使命激发智慧和力量，压力和挑战考验信心和勇气。新的一年，新的形势，对办公室工作提出了新的要求。我将以更加严格的工作要求、更加扎实的工作作风、更加卓有成效的工作，全面完成公司交付与我的工作职责，全面促进办公室的工作再上一个新的台阶。谢谢大家。企业办公室主任述职报告【第二篇】企业办公室主任述职报告DOC格式，方便您的复制修改删减企业办公室主任述职报告第1篇企业办公室主任述职报告收获蕴藏于辛勤耕耘的汗水中，成长源自于不断面对的挑战中。2011年工作已接近尾声，在做好收关工作的同时，为迎接2012年新的工作目标，作为*****公司办公室主任特做述职如下：2011年是集团创新发展年，这一年中***公司紧紧围绕集团1号文件精神，认真遵循集团指标要求，在发展中求创新，在创新中不断发展。我本人在***公司办公室这个工作平台上积极开拓创新、理清工作思路，不断提升自身自我，树立自己威信，基本完成了本职工作。第一部分2011年主要工作内容及不足一、主要工作内容(一)开拓创新扎实做好基础工程建设监督和推进厂区内基础工程建设是办公室工作重要内容之一。2011年办公室紧抓“勤俭持家”理念完成十大基础工程，所有工程启动前均选至少三家以上单位报价，从中选择价格较低、资质和声誉最好的施工方。在监督基础工程建设方面，身为办公室主任，我尽全力协调施工与生产关系、施工与办公关系，基本保证了各项工作的质量达标与及时完成。十大基础工程如下：DOC格式，方便您的复制修改删减办公楼建设方面：10M光纤接入、办公楼防雨工程、大厅背景墙装修、视频会议系统安装;厂区建设方面：厂区监控系统修复工程、西门围栏工程、煤棚及其地面硬化工程、厂区绿化及亮化工程;车间方面：车间地面及设备喷漆工程、车间及员工宿舍楼安全消防完善。(二)深入学习全面推进资质档案建设项目立项、环评、国家项目申报等资质工作是办公室职能的重中之重。在***总和***总的高度重视和领导下，办公室完成了以下方面的资质申报工作：1、推进****项目一期环评验收工作。现由内蒙东部督察中心编写的整改报告已递交至自治区验收组，等待验收报告审批及下发。国家环保部要求的“清洁生产”工作已进入初步内审阶段。2、****项目立项及环评审批工作有新的进展。市场环评报告已经编写完毕。立项工作等待市发改委备案后进行环评报告上报审批工作。在***总指导下，完成了国家再生资源回收体系**市龙头企业项目申报工作。(三)服务至上精心组织对内对外接待以服务至上为原则，组织办公室为领导服务、为各分公司服务、为一线员工服务。精心组织了省人大领导一行接待工作，当地省市领导检查接待工作，参与***大酒店开业、板和铜管项目启动等内外接待工作的近百次。(四)走进基层认真了解车间生产工艺深入各个车间学习，了解公司各种产品的生产工艺、生产工序，DOC格式，方便您的复制修改删减组织完成9000认证并参与完成CCC认证。及时了解国内外政治经济形势，获取铜材行业信息，为本层面决策工作打好基础。组织考察“清洁生产”在企业内部运行的可行性。(五)求真务实用真诚树立个人威信办公室主任需要有较好的人际交往能力形成良好的人际交往关圈子。一年来，本人坚持以求真务实为原则，用真诚与地方有关职能部门或领导交流沟通，建立良好的感情基础和信任关系，树立了良好的个人形象，为企业发展带来便利。二、工作中的不足及积累经验(一)执行力不足。在与集团领导、上级领导工作中发现自己执行力不足。办公室工作重要的是命令的上传下达。个人在一年工作中发现自己没能第一时间、保质保量完成领导下发工作。这一点将作为我在2012年工作中首要调整提升的任务。(二)综合处理能力不足(对下属领导力不足)。在面临多个事件同时发生时的综合处理能力不足，办公室工作较为琐碎，有时一个人要同时承担多件事情，有时判断不好任务轻重程度，造成办事效率低。同时，不善于将任务向下分配。明年工作中，这也是个人需要提升的第二要务。(三)在接待及材料编写中没能抓住“细心”两个字。汪中求老师说过，细节决定成败。在2011年的工作中，我发现自己有很多地方没能集中精力，从细节入手将领导分配的任务全面细DOC格式，方便您的复制修改删减致的完成。细节将做为我在下一年度的第三个要注意提升的重点。(四)制度建设有待深化。管理工作要靠制度，用制度来约束大家。一年来在制度建设方面下的功夫较少，而已有制度的推行实施情况也有待深化。明年工作中，将坚持从群众中来到群众中去，组织大家制定规则，监督大家共同遵守规则，以制度管理代替以人管理。(五)情绪和工作的关系处理有所提升。情绪是个人的，工作是公司的，公私分明才是一个合格的职业经理人应有的能力。在工作中发现自己情绪容易失控，有意识的加强了自己在这方面的控制，已经在工作中有所提升。在2012年的工作中，将继续坚持这一好的习惯。第二部分2012年工作设想及目标结合个人在2011年中的收获与不足，根据***公司办公室现在所面临的实际情况，谈谈****公司办公室2012年工作设想及目标。一、打造***公司优秀办公室团队团队的力量是伟大的。2012年争取将办公室人员稳定下来，择优选择成熟全面的文员和采购。全面提升办公室团队工作，制定明确的分工，从办公室主任到文员、从采购到保洁员，统一目标，统一思路，将****公司的办公室团队打造成集团优秀的后勤管理团队。二、强化制度建设和档案建设建立完整的办公室资产台帐。建立可即时更新的电子版人员档案库。建立切实可行的公司管理制度从生产到生活、从纪律到卫生，都DOC格式，方便您的复制修改删减有既人性化又规范化的制度来应用。加强办公室档案管理工作，加强专职文员对档案方面的管理。三、完成***地区项目的基础资质申报工作协助完成公司一期峻工验收，公司固废进口资质，公司二期环评，市场立项备案及环评批复工作。紧紧关注国家商务部动态，做好第四批再生资源回收体系建设****地区龙头企业申报工作。四、成立***地区公关接待专组作为***地区的知名企业，***我公司所在地区应在现在办公室基础上，形成东西两院一个专职的公关接待小组，每次有大型接待任务专组必须共同负责接待，分工明确、责任清晰，为更好的展示****公司人的形象而努力。五、从校企合作、网络资源、传统广告三方面入手打造***地区人才梯队建设在*****地区高校内有与我企业相关专业的在专业形成合作，充分利用现有免费网络资源，通过政府或媒体适时应用传统媒体广告解决我地区人才储备不足问题，打造***地区完整的人才梯队。第