设计技术部各岗位人员岗位职责5篇

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设计技术部各岗位人员岗位职责5篇【导读】这篇文档“设计技术部各岗位人员岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!设计技术部各岗位人员岗位职责1设计技术部部门人员岗位职责一、设计技术部经理职责责任人:***1.负责公司设计管理、科技与施工技术管理、BIM管理、信息化管理组织上述工作的计划编制、制度制定、考核评价、总结改进。并向主管领导提出相关决策建议。2.负责制定本部门人员岗位职责,监督、指导本部门以及公司设计与科技管理系统的设计、技术人员的考核,并根据考核结果提出奖罚意见。3.负责领导设计项目的方案设计和现场设计服务。领导组织公司设计合同的评审工作。领导公司BIM中心的运行。4.组织技术谈判和对外技术交流,组织科技课题研发、危大工程专项方案论证,定期组织对各分公司、大项目的设计与科技管理考核评价。5.在局科技部门和信息化部门的指导下,负责公司设计、科技与施工技术、信息化工作的展开管理。6.在局和总公司信息中心指导下,领导公司的信息系统的安全、稳定、可靠有效运行。7.定期组织部门例会,制定设计技术部各项工作计划。根据工作需要和专业技术状况,调配下级人员工作。8.负责组织公司设计资质的维护、年检、换章和延续以及报表等工作;负责与北京市规划管理委员会勘察设计处的对接协调工作。二、设计技术部副经理职责责任人:***1.在部门经理领导下主管公司的科技管理。2.协助部门经理进行年初科技工作的计划与安排。3.按照公司年度科技工作目标,组织项目进行科技创新成果的总结、申报工作,包括完工施工技术总结、科技示范工程、施组总结、方案总结、工法、专利、科技论文的申报和发表等。4.负责科技成果档案的收集,并按照档案管理要求整理、组卷、按照批准的密级向公司档案室移交。5.负责组织项目设计合同的评审及盖章;负责设计施工图纸的审核及盖章。6.负责公司应用的标准、规范、法律法规清单、图集等收集、管理工作;以及新标准的及时更新、发布及培训工作7.针对科技成果板块对接局科技部,负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项科技与施工技术管理任务及指标。8.协助部门经理完成科技工作年度工作计划及工作总结。三、装饰设计中心副主任责任人:***1.在部门经理领导下主管公司的设计管理工作。2.配合公司设计项目当地省市的备案工作,与当地省市的建设厅、住建委对接。3.负责组织公司设计招、投标事宜,针对项目设计招投标进行相关组织及配合。4.负责组织公司承接的设计方案全过程的实施;组织完成设计文件绘制工作以及整体设计文件的审核工作。5.协调相关部门完成项目设计合同评审工作。6.按照设计管理培训计划,组织设计人员进行相应的培训,针对设计板块对接局科技部门。7.负责协调大客户(如万达集团)相关设计业务的管理及组织设计投标工作。8.协助部门经理完成设计资质的维护、升级、增项工作。9.协助部门经理完成设计工作年度工作计划及工作总结。四、BIM中心主任责任人:***1.在部门经理的领导下管理公司BIM相关的管理工作。2.负责公司及项目BIM应用成果的前期策划及申报工作。3.负责推进项目BIM小组技术应用工作、BIM教育培训以及设计培训工作,为需要BIM技术服务的项目提供技术服务。4.负责组织分公司及项目部BIM技术人员对公司BIM族库进行建设和完善。5.针对BIM板块工作内容,对接局科技部。6.协助部门经理完成BIM技术应用板块工作年度工作计划及工作总结。五、施工技术管理岗位责任人:***1.在部门经理的领导下主管公司的施工技术管理。2.负责组织公司各项目施工组织设计、施工方案、策划的编制、审批,定期(每个季度不少于一次)对项目施工组织设计、施工方案的执行情况进行检查,并做出考核评价。并编制施组、方案的审批台账;负责组织以局名义承接项目的施组、方案的审批及盖章等工作,并建立独立的审批台账。3.每个季度对项目施工技术工作(方案执行情况、图纸会审、设计变更、技术交底、技术复核、资料归档、计量器具等)进行监督检查并做出考核评价。4.按照部门培训计划,负责组织公司及项目的施工技术培训工作。5.负责组织公司新开工项目绿色施工体系的建立并监督各项目绿色施工体系的实施。6.配合市场部投标,负责公司技术标的编制工作。7.针对施工技术管理板块对接局科技部,负责组织及完成上级单位(局科技部)安排的各项施工技术管理任务及指标。8.配合部门副经理完成科技创优工作。六、设计、技术内业管理岗位责任人:***1.在部门经理的指导下编制部门的年度培训计划。2.负责配合BIM中心主任,进行相关的协调工作。3.根据情况需要负责设计方案效果图的绘制,并参与设计投标工作。4.在部门经理的指导下配合装饰设计中心副主任完成设计资质的申报、升级、维护等工作,定时报送季、年报;按时换领设计图章等工作。5.负责信息化采购工作。包括:硬件、耗材采购和软件采购,并编制采购台账;负责个人笔记本电脑采购把关及报销。6.年终负责配合财务部门完成电子产品的盘点工作。七、信息化管理责任人:***1.在部门经理的领导下管理公司的信息化中心。2.负责信息化运维管理。包括应用系统运维、IT设备运维、网络运维、数据中心运维、基础软件运维、基础设施运维外包管理等。(其中网络运维涵盖互联网运维管理、视频及语音会议管理。数据中心运维包含:软件保存注册、软件资产管理、软件版权管理、软件正版化管理、软件维护及升级管理。基础设施运维外包工作内容包括:硬件系统运维、操作系统运维、员工计算机桌面运维等)。3.负责信息安全管理。包括物理安全、网络安全、服务器安全、应用安全、数据安全、信息安全审计等。4.负责配合相关部门更新公司外网门户及OA办公平台,同时提供运行支持、维护和管理,确保其安全有效运行。5.对接局信息中心,完成上级单位下达的各项任务及指标;配合局信息中心完成信息化考核工作。6.配合协助党群、办公室完成所需的网络宣传工作。7.配合公司使用会议系统部门,完成视频会议系统的维护与调试工作。8.负责工程技术资料的接收、审核工作。9.协助部门经理完成年度信息化工作计划及年度工作总结。技术部各岗位人员岗位职责2技术部各岗位人员岗位职责技术部经理(试验室主任)岗位职责一、在总经理的领导下工作,对混凝土生产、供应全过程的质量负有直接的监督管理责任。二、严格执行现行的国家标准、行业标准、地方标准、“质量管理制度”及有关规定,对公司所有质量活动的准确性、可靠性进行管理,并及时向总经理汇报工作情况。三、对混凝土的原材料及混凝土产品质量具有否决权。四、组织开展混凝土配合比的技术研发及原材料选择工作,在确保产品质量的前提下,有效地控制生产成本。五、独立完成对试验室的领导工作,并积极协调与其它相关部门之间的关系。六、有权对其它部门与产品质量有关的工作进行督察,发现情况应及时通知该部门主管领导,并就质量方面的工作对该部门进行指导。七、及时向总经理汇报质量检查过程中和生产中发生的对混凝土质量有影响的问题及隐患,并提出相应的解决方法或预防措施,以利于产品质量的改进。八、负责试验室人员的业务技能学习与教育培训工作。九、完成总经理交办的其它工作。技术员岗位职责一、在技术部经理(实验室主任)的领导下负责开展实验室的日常工作,认真做好交接班,并作好记录。二、充分了解原材料质量及库存情况,生产过程中加强对原材料巡视,发现异常时应及时进行处理,并作好巡视登记和处理记录。三、掌握混凝土凝结时间及坍落度经时损失状况,使其随时处于受控状态。参与混凝土出厂检验取样工作,并协助试验工对已经终凝的混凝土试件编号。四、根据原材料情况及《送货通知单》和《生产任务通知单》的要求,及时、准确地下达技术指令,做好混凝土生产开盘鉴定,确保混凝土拌和物质量,严禁不合格的产品出厂。五、生产过程中应加强同前场、调度、拌台的联络,全面掌控生产各环节的质量。在处理异常混凝土时,应及时向部门经理汇报,本着“技术可行、质量可靠、经济节约”的原则进行处理,详细作好处理记录。六、对达龄期的试件进行力学性能试验,作好相关记录,保留试件以备后查。七、恪守岗位职责,用心工作,当班事当班做,遇到不能处理的疑难问题,应及时上报。八、作好技术保密工作,未经总经理允许,生产中的原始资料不得示予外人。九、完成部门经理交办的其它工作。资料员岗位职责一、收集原材料出厂质量证明书并分类归档,及时向检测机构报送混凝土及原材料检测委托资料,并按《原材料抽检细则》中规定的频率送检原材料。二、对所有接、送资料必须认真核实,遇到异常应及时上报主管并作好记录。及时取回混凝土及原材料检测报告,并分类整理,及时向客户报送。三、完成混凝土及原材料质量数据工作,并于次月1日前报送与部门领导。四、整理汇总各类技术资料并装订成册,存档备查。五、恪守岗位职责,当班事当班做,遇到不能处理的疑难问题,应及时上报,作好技术保密工作,未经总经理允许,生产中的原始资料不得示于外人。六、完成部门经理交办的其它工作。检测员岗位职责一、每日至少检测一次砂、石的含水率,若含水率变化较大时,应根据实际情况增加检测频率。二、对进场原材料按《原材料抽检细则》进行抽检,并做好详细记录。三、原材料检测发现异常时,应及时上报主管;对经检测不符合要求的材料应填写《不合格材料处理通知单》。四、对达龄期的试件进行力学性能试验,若发现异常情况时应立即上报主管领导并做好相关记录,保留试件以备后查。五、做好检测仪器的日常保养及清洁工作,并详细填写仪器使用、维护保养记录。六、完成混凝土及原材料数据录入工作,于次月一日向主管领导报送数据录入资料。七、做好资料保密工作,未经允许不得将资料擅自示予外人。八、恪守岗位职责,认真、仔细的开展检测工作,协助技术员与资料员的工作开展,同时完成主管领导交办的其他工作。试验工岗位职责一、详实记录每日天气情况及养护室温、湿度情况。二、严格按照规范要求对产品取样,每次取样必须做混凝土坍落度试验并记录。三、完成试件脱模、养护工作,并将试模清理干净、堆放整齐有序,保持室内整洁、卫生,废弃试件(试模)定点堆放。四、试件脱模时不得有缺棱掉角现象、几何尺寸应符合规范要求,试件标记应保持清晰、完整。五、做好试验设备的日常保养及清洁工作。六、恪守岗位职责,当班事当班做,遇到不能处理的疑难问题,应及时上报。七、配合技术员、检测员的工作开展,完成部门经理交办的其它工作。项目部:技术人员岗位职责3部门职能项目部部门名称:项目部上级部门:科技公司下属部门:研发室部门本职:产品开发的组织安排主要职能:1.科技公司产品开发计划及总体运作规划的贯彻实施。2.内部管理制度制定,报批并执行。3.研发项目实施细则的制定,报批及实施。4.组织安排研发室研发工作。5.协调联络外界科研机构,做好有关产品或项目的委托研发。6.协调与集团公司有关部门工作关系。兼管职能:产品移交前生产公司工艺条件准备、营销公司策划准备指导工作管理。管辖范围:研发室产品研发过程及委托外界科研机构研发过程。技术质量部人员岗位职责4技术质量部岗位职责一、主要工作岗位:部长技术质量工作人员贯标工作人员二、部长岗位职责:1、负责策划、建立并实施质量、环境、职业健康安全管理体系。2、负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施,并对目标完成情况进行总结分析。3、负责审核投标文件中的施工组织设计。4、负责审核本部门编制的施工技术作业文件、环境管理作业文件、管理制度、管理办法等,并对上述文件组织培训和交底。5、负责审核项目部所编制的实施性施工组织设计、关键/特殊工序作业指导书、专项方案等,并为其提供技术支持。6、参加项目部组织的图纸会审、设计交底、施工技术交底、施工项目分部工程验收,竣工工程的自检预验收等工作。7、负责组织按月对各项目部工程施工的全过程、施工质量、环境管理和控制情况及管理体系运行情况进行定期的监督检查。8、负责协助公司总工按季度组织召开公司质量分析会议,对公司全部工程的质量状况进行总结分析,必要时采取相应的纠正/预防措施。9、负责组织对严重不合格品进行调查、评审和处置,参加重大不合格品的调查、评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