物业公司保安队长任职发言5篇

物业公司保安队长任职发言5篇【导读】这篇文档“物业公司保安队长任职发言5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！物业公司保安队长任职发言1物业公司保安队长任职发言尊敬的公司领导：大家好!我今天有幸站在这里，也是我的荣幸，也是领导对我的栽培和同志们的信任，推荐我当上安保队长，此次以无记名的投票方式，合法、合情、公证，本人并非只是为了选队长，更多的为了在有可能的情况下实现自己的人生价值。自从我当上保安员以来，没有做出更多成绩，但被同志们竞选、信任，我既高兴又悲观。在政府大楼要当上一名合格的安保队长，肩上承担的任务是多么的艰巨，重中之重。安保的形象，在某种意义上代表着zz物业公司全体员工的精神面貌，队长作为连接公司与员工之间的纽带，其角色和作用是及其重要的，他是安保各项规章制度和工作任务的具体落实和具体执行者，严格讲，安保给业主或客户及其他领导提供服务质量高低和满意度，在很大的程度上取决于保安队长的管理水平和业务能力。因此保安队长的自身素质和行为直接关系到保安队伍整体形象和战斗力，但保安队长除了以身作则，严格要求自己外，还要带出一支招之能来，来之能战，战之而胜的保安队伍。如果我竞聘成为保安队长后，我的工作方法、思路是：一、正人先正己。起模范带头作用，有句古话说得好，“其身正不令而行，其身不正虽令不从”，什么样的保安队长就会带出什么样的队伍。赢人先正己，人品是做人的基础，正直是关键，保安队长应以身作则，身教言传，处处起到带头作用，树立好榜样，要敢于提出我是“排头兵”，向我看齐的口号，让队员找到标杆，找到旗帜。二、提高工作能力，以业绩服人。保安队长身在基层，不但要有敏锐的政治头脑而且要有实干的创新精神，能够带领大伙干出像样的成绩来，以德以绩服人，经过高层管理学习和实践，保安队长要善于认识和分析新问题，创造性开展工作，善于用创新的工作方法处理错综复杂的主次关系和对错问题，努力使得工作上规范化，民主化，制度化。三、转变作风，以情感人。一是要细心沟通安保人员之间的关系和友情，不要脱离群众监督，自高自大，目中无人，自觉融入到保安队员生活中去，通过谈心、解说等其他多种方法沟通，真正了解队员所思、所想、所盼。然后做出合情合理的决定。二是要坚持实事求是，队长是队员的主心骨，是队员工作的坚强后盾和榜样，不搞浮夸、谈大话、说空话，实事求是，一是一，二是二，队员才会信任你，支持你。四、廉洁勤政，以廉服人。重义气是当今社会普遍的风气，生活在这五花八门的世界中，人的心灵难免不被腐蚀。公正、严明这个道理，古往今来，人人都懂得公道正派，一身正气的领导者，廉洁勤政是基层领导者应具备的一种基本素质，队长自身正，形象好!说话有魄力，才会有令必行，确保队长洁身自爱。一是靠制度保证想贪、拿、玩、小聪明却不敢;二是要加强法制学习;三是要坚持队员的培训教育，这样才能让队员放心，队长清白长在。五、依法办事，以法服人。现在是法制时代，懂法知法是每个公民无法逃避的事实。光有文化知识技能以及军事技巧是不够的，还需要掌握相关法律条文知识来保护员工的行为准则合法正确，当今普遍队员的法律意识浅薄，维护自身合法利益意识不够，所以队长不仅要懂法，而且还要依法办事，为队员排忧解难，急之所急，想之所想，树立队员之间良好的崇高形象，为遵循zz物业公司的规章制度及各层条文约法三章，签名到人，责任到人，队长、班长各签署职责，让zz物业有根、枝、果、叶纵伸发展，完成好下达的各项指令。物业保安队长工作总结22016年物业保安队长工作总结2016物业保安队长工作总结范文2016物业保安队长工作总结范文1XX物业保安队负责整个小区的治安防范、消防安全工作，一年来，在公司领导的指导下和各部门的配合下，保安队认真开展各项工作，落实完成了2015年度的各项工作任务。现将一年来具体工作情况总结一、治安防范工作1、将安全管理工作列为第一重点，了解小区和周边安全动态，抓好日常安全管理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的安全与秩序;2、与员工建立良好的沟通渠道，提高管理能力，加强与员工的沟通，掌握员工动态，及时采取措施，以促进保安队伍的进一步稳定;3、提高安全意识，保安队每天定时组织训练,还每周召开一次安全工作会议，讨论和排除安全隐患;4、严格落实门岗责任，对施工人员及搬家、送货等外来人员认真盘查并通过内线电话及可视对讲和业主核实来访情况.5、针对一些业主的朋友、亲属通过业主钻空子到小区内进行推销的现象，在队伍里设置巡逻岗进行跟踪，监控可疑对象，有效保证了辖区内正常的工作和生活秩序;6、加强对可疑对象的监控，除通过闭路电子监控中心，还给每个岗位增配对讲机，做到及时跟踪和汇报各岗位工作情况，有效地巩固治安防范工作;7、全力配合公司发展需要，加强保安管理工作，确保现场保安管理工作有序开展，对外将积极树立保安形象，服务与管理窗口。二、消防管理工作1、对新入职员工进行常识技能培训有效保障了小区的利益和安全。三、车场管理工作1、认真执行停车场管理规定，指引车辆按指定位置停车，排列整齐.2、对载有易燃、易爆和有毒有害物品的车辆严禁进场;3、严禁闲杂人员进场，并提醒车主离车前关好门窗，带走车上贵重物品;4、保安队在本年度维护好车场治安交通秩序，疏导车流，协调和指挥车辆进出与停放，禁止了车辆乱停乱放，保证了车场的安全和良好秩序。四、员工培训工作一年来，保安队都能按照市局的通知精神，不定期选派人员到保安基地进行培训，虽然在15年由于人手紧张，未能参加技能竞赛，但公司仍根据竞赛要求、内容对员工进行了训练，通过训练有效地提高了员工的整体素质，队伍形象有了较大的改变。在新的一年里，保安队将会更加努力，团结进取，逐项落实好2016年度的工作计划和培训计划，坚持落实好各项治安工作，使保安队各项工作更加扎实。2016物业保安队长工作总结范文2时间转瞬即逝，转眼我在xxx工作已经快半年了。在这半年的时间里有辛酸、有快乐、有欢笑、有泪水。。。开始的时候我是在二期巡逻，大概有半个月的时间，后来由于人手的不足我被调到南门协助xxx担任门岗的工作。每个星期两次的训练和培训让我能更好的熟悉业务和完成工作，锻炼的身体的同时也让我能够正好的融入工作。其中学到了消防的基本知识及火灾发生时的应对措施、指挥车辆的手势等等。在xxx和领导的帮助下，能较好的完成自己的本职工作。在车辆把控、人员把控方面自认为还是比较出色的。其中一次4幢2单元201的一个装修工强行把电瓶车开进园区后，没有惧怕业主的恐吓以及装修工的胡搅蛮缠，让他把车推出去并登记。当然也有美中不足的地方，比如语气强硬，解释不到位等等。这些都是需要改进的地方。近半年来电瓶丢失也成为了我头痛的问题，为此领导们也做了大量的工作，比如：发放非机动车出入证、进出电瓶实行贴票管理，最近又在改造自行车库，方便业主的电瓶车充电，也方便了我们维护员的统一管理。此方面的工作还是有明显的成果的，从开始的一天丢几个电瓶到几天丢一个电瓶到几个月丢一个电瓶再到现在的基本不丢电瓶。都是大家共同努力的结果。前几天的会议上丁总还指出我们工作的不足之处，那就是缺少提醒与告知方面的服务。如果我们在业主出门的时候说一句:路上注意安全,您慢走;在天气不好的时候说一句：快下雨了，请您注意外面晾晒的物品;在业主回到家的时候说一句：请把车辆锁好，以免物品丢失。我相信业主肯定十分开心，感觉到只要进了我们都市枫林的大门，那么他的安全将得到十分彻底的保障。这一点将是我下一年重点的改进之处，同样的车辆、人员方面的管理我正在向李刘柱以及班长学习，争取做的更好。回顾过去一年的工作，虽然取得了不少的成绩，但我仍感自己有不少不足之处1、只是满足自身任务的完成，工作开拓不够大胆等;2、业务素质提高不够快速，对新业务知识仍然学习得不够多，不够透彻;3、本人工作与其他同事相比还有差距，服务意识不强。在以后的工作中，请大家给予我监督与建议，我将努力改进自己的不足，争取获得更好的成绩。以上是我个人XX年度工作总结，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断积累经验，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素质和各种工作技能，为了公司的发展做出最大的贡献。物业保安队长半工作总结3物业保安队长半年工作总结----WORD文档，下载后可编辑修改----下面是小编收集整理的范文，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！物业保安队长半年工作总结范文1光阴似箭日如梭，转眼间半年已经过去。回顾我们保安队在**半年来的工作，可以说是成绩多多，受益多多，体会多多，但存在的问题也不少。为了更好地做好今后的各项工作，根据领导的要求，现对半年来保安队工作总结如下：一、关于上半年的工作由于我们是商住一体的小区，而且又是客户单位比较重要的管理位置，责任重大，压力千钧。为了保质保量完成、履行好肩负的使命，我们重点抓了三项工作：一是抓队伍建设。一支过硬的队伍是做好工作的重要保证，从保安队组建开始，我们在队伍建设上就坚持“两手抓”：一手抓人员的配备，一手抓素质的提高。在人员的配备上，我们从年轻有活力的队员;同时，我们还注意从部队退伍军人中招聘优秀队员。通过半年的努力，我们团队的基本上以20多岁的年轻人为主。在队伍建设上，我高度重视队员综合素质的提高。凡新队员进来后，我们都要组织为期半个月的保安业务素质的培训。同时我们还专门邀请**市消防大队的专家，来为队员讲授消防方面的知识和技能，使队员都能尽快掌握各项基本的本领，达到上岗的要求。队员上岗后，我们还坚持每周半天的技能训练，风雨无阻，冷热不断，使队员的业务素质不断提高。半年来，我们保安队已成为一支拉得出，打得响，有较强执行力和战斗力，能出色完成任务的队伍。二是抓制度建设。工作的规范有序、卓有成效的关键是靠科学适用的制度作保证，“不以规矩，不成方圆”。团队组建后，我们对值班、交接班、学习、训练等方面都出台了一整套严格、实用的制度，对团队实行准军事化管理，用制度来规范大家的行为，用制度来保证工作任务的完成。如值班队员必须提前15分钟到岗进行交接;队员上下班都必须列队行进，充分展示军人的素质和风彩。三是抓思想建设。由于我们的队员来自不同的地方，不同的岗位，各人的综合素质、性格、爱好均不相同。更重要的是他们都刚20出头，血气方刚，这既是我们保安工作的需要，同时，也是我们在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可变性也很大。因此，我们在队伍建设工作中，要把思想道德建设贯穿始终，紧抓不放。在工作方法上，我们根椐不同队员，不同情况，灵活机动地在班会、业务会上插入思想教育的以会代训，与队员个别谈心，交心，典型案例教育，灵活多样地实施思想品德的教育。如我们抓住人员成功阻止上访闹事群众、拾金不昧的事迹，组织全体队员在学习的基础上，展开“人的价值在哪里?”、“怎样做一名政治合格、业务过硬的保安队员?”、“我认为一位合格的保安应是......”的大讨论，每个队员都能在学习、讨论的基础上写出有深度、有价值的体会文章，并且大多数队员都能把学习体会落实到具体的行动上。对工作中出现的问题和差错，我们要求：不得隐瞒，及时上报，有错必纠，有错必改，惩前治后，引以为鉴，强化精神，改进工作。形式多样的思想品德教育，收到了实实在在的效果。无论在工作上，还是在日常生活中，我们的队伍中出现了“三多三无”的喜人局面。即：工作积极主动的多，消极应付的少;干事情吃苦在前的多，讨价还价的无;做好人好事的多，违纪背法的无。二、半年工作的体会半年来的工作、学习和生活，我们取得了很多的成绩，也得到了锻炼和提高，可以说受益非浅。主要得益于以下几个方面：一是得益于公司领导的正确领导和悉心关怀。首先，大队长身为领导，在各项工作中都能走在前面，干在前，给广大队员树立了榜样，增添了干劲和信心;同时，公司多个领导曾多次亲临保安队，给队员讲形势、讲要求，讲保安业务和物业管理方面的知识，使广大队员深受鼓舞;更重要的是每一次大的活动，客户单位主管等领导，都能亲临现场，组织指挥。所有这一切，都是我们保