学习部工作计划及目标最新4篇

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学习部工作计划及目标最新4篇【导读】这篇文档“学习部工作计划及目标最新4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!财务部工作计划与目标【第一篇】2010年财务部工作计划与目标财务部部门2010年度工作计划如下:1、应收帐款管理方面:监督跟踪公司一切业务所发生的应收款项,严格按公司应收款项管理制度执行,每月按时按期制定详细直观的应收帐款明细表,督察业务部门按期回笼资金。2、票据管理方面:认真核实产成品票据的数字,及时处理票据发生的异常和紧急情况,确保出库产成品票据数据按时按期打制发票,保证开具发票数据的准确性。3、资产管理方面:严密资金运用控制,严格资金使用制度,保证财务资金安全性;严格监督产成品库、原材料库、辅助材料库、油墨库的物品帐物相符情况和领用情况,认真监督跟踪采购原材料、物品等的单价执行情况。4、盘点方面:严格按公司盘点制度执行,月度盘点严格查核各盘点部门盘点情况,必须作到帐票相符、帐物相符、帐帐相符;半年度、全年度盘点财务部一一对应核查各库房物品盘点数字;每年11月督查全公司设备、各部门用品全面大盘点,并与设备管理台帐对比核查。5、财务实务方面:认真做好财务传票业务,严明财务行业规范,做好帐簿登记与报表制定,做好财政部门、政府部门财务报表、各项统计报表。6、资本运作方面:确保公司资金正常运营,确保银行对公司贷款审批的财务工作,运营使用好银行承兑指标,运营使用好公司资本操作,努力把资本运营运作极至。7、财务分析方面:每月做好月度经营指标分析、成本分析,对异常数据及时督察处理,为公司经营提供有效数据,以财务为龙头启动企业综合管理,为领导当好参谋和助手。8、原材料管理方面:督察核算生产部门原材料的生产成本,跟踪纸类消耗可比性。2011年工作计划如下:1、加强成品入库、出库核查:以每日入库、出库票据核查库房“速达”登记,严格改动数据制度,每月进行不定期实物核实,发现问题及时查清。2、与办公室联合统一进行,施行每月对各个出厂质量返修、质量报废的产品月度处理跟踪。3、进一步加强财务各项工作的工作质量,从精密、准确上得以加强提高。特别是在各项报表资料的及时性方面必须提高。4、2010年继续加强资本运作,提高公司资本使用效率和效益。以上是财务部2009年总结和2010年的工作目标。财务部在新的一年里,将紧密地团结在总经理的周围,努力工作,协同其他部门努力拼搏,使公司生产轰轰烈烈,和全公司一起开创红升包装事业的新纪元。财务部2010年2月8日财务部2010年2月23日财务部工作目标【第二篇】2011财务部工作目标一、全年量化指标完成情况1、资金上存率**%以上;完成,达到**%,2011财务部工作目标。2、年末货币资金余额*****万元以上,其中公司本级****万;上半年期末货币资金仅仅****万元,总部约为***万元,离指标差距很大。3、总部费用支出控制****万元以内:上半年实际发生***万元,由于有大约**万元左右的职员费用,另外办公楼租赁费**万未计算,半年绩效考核估计大概有**万元左右,加上上述费用预计上半年实际发生费用***万元,在预算控制之内。4、全年收取司属单位上交款项*****万元;已收****万元,完成年度计划的**%。5、新开项目资金策划率100%;新开项目*个,均做了资金策划。(**两个,**一个)。6、全司利润总额*****万元;上半年完成利润****万元,完成**%。7、办理资金信贷类业务,投诉率为0;完成。上半年未发生投诉。二、主要经济指标分析上半年累计完成产值**亿元,占局下达指标的**%,实现利润***万元,占局下达指标的**%。从各分公司情况来看,隧道公司完成****万,占年度指标的**%。**公司年度计划指标为****万元,实际完成***万元,仅完成**%,下半年需要完成****万元,**项目部计划完成****万元,实际亏损***万元,下半年要完成指标需要****万元,从目前情况来看,**公司和**经营部要完成年度指标已经不可能。2、上缴货币资金情况上半年公司累计上交局货币资金****万元(含**公司的***万元),完成局下达指标****万元的**%,各单位假如按照公司本年度新的收款办法(收款比例+利润比例)应收款****万元,实际收款****万元(含**公司算抵扣局上交的****万元),超收***万元。其中**公司超收***万元,**公司超收***万元,**公司少收***万元。但从完成年度计划来看,**公司完成年度计划的**%,**公司完成年度计划的**%,而**公司仅仅完成年度计划的**%,尚差****万元。三、上半年所作的主要工作:2011年上半年,我们主要围绕以下几个方面展开财务工作,工作总结《2011财务部工作目标》。1、认真做好财务的日常工作。上半年我们按照公司统一部署,完成年度的结账、过账工作,做好日常财务账务处理工作,季度做好公司财务分析工作以及公司月度财务快报、清欠报表、亿元项目分析报告、季报和年度报表工作,每月向公司总经理、总会计师填报《财务部工作月报》等主要指标情况,建立会计档案室,对公司直管已完工项目进行会计档案清理,及时将档案运回公司总部归档治理。每月末对公司各部门职工备用金进行催报,在6月底基本完成备用金的清理工作。2、按照“预算前找标准、使用前看预算、开支前走程序、开支后有分析、分析后有考核”的原则,做好企业费用预算治理,费用预算工作。财务部及时组织编制公司机关年度费用预算并分解到部门和具体责任人,对各个分公司费用预算进行审核并报公司领导审批,按人头建立费用预算实际发生台账,每季度及时向各个部门反馈费用使用情况并报公司领导。每季度末公司总部及分公司进行预算分析并形成分析报告,作好事中费用控制和小结。截止上半年公司总部治理费用***万元,加上半年尚未入账的办公楼租金**万元,以及公司上半年绩效考核及6月工资估计约**万元,补助约**万元共计约***万元未入账,上半年总部治理费用约为***万元,在年度控制目标****万元的一半之内。3、积极稳妥组织资源,做好公司资金的调度工作。一是进一步做好现有银行账户清理及新成立项目经理部账户跟进治理工作二是建立全公司银行账户台账,及时掌控各账户资金情况。三是通过每月铁路项目资金收支计划预算,严格控制铁路项目资金使用按公司审批意见执行,加强对铁路项目等游离于局体系外的资金使用情况检查监督力度,落实资金计划和公司财务制度的执行情况。四是每月末对本月资金集中情况进行统计汇报,定期和不定期对所属单位资金集中情况和银行外部账户进行检查。五是合理布局存量资金结构,提高存量资金的综合效益,减少在途资金占用,尽量用银行承兑等保理业务方式支付,减少或延迟现金流出。全年累计使用承兑****多万元,六是积极与上级对接借款和缓缴上缴款项,全年共计为公司各单位投标履约向局借款*****万元,有效缓解公司资金压力,为公司对接市场提供有力的资金保证。七是积极筹措资金为公司购置设备,为海外市场开拓提供资金保证,上半年公司共计支付各类购置设备款项****多万元,为刚果项目部提供资金支持***多万元。4、加强内部借款回收力度,进一步降低借款融资总量,降低财务费用,合理调剂内部存量资金,进一步完善内部融资治理的制度建设。5、财务治理制度修订工作。一是按经济业务性质完善经济合同台账,财务往来台帐、项目治理台帐、营销费用台账和资金和承兑汇票、保证金类台账等四类台账。二是进一步完善财务预警系统。加强对合同额、营业额、利润、现金流量和应收款项指标财务信息的搜集、分析、评价,对照财务指标的标准值、历史值、同行值、预算值等,及时发出预警信号。三是通过完善财务治理手册来完善内部控制制度,有效进行,防止、发现、纠正各方面的偏差与弊端。四是完善公司直管项目财务收支审批程序。财务部年度安全目标及计划【第三篇】一安全目标1、按要求缴纳工伤社会保险2、安全教育培训率100%3、消防设施设备完好率100%4、职业病发生率为零5、按计划提取安全费用二安全工作计划1、在总经理的领导下,负责全酒店安全生产管理费用计划的落实和使用情况。2、确保酒店养老、失业、医疗及工伤保险的按时缴纳。3、确保酒店安全技术措施资金的投入。4、确保劳动保护用品的采购资金的使用。5、确保纳入计划的安全投入资金的落实。6、针对事故提出事故经济损失评估意见。7、提出事故善后处理理赔的意见。编制部门:财务部负责人签名:2012年1月6日年度安全生产目标及实施计划一、年度安全生产目标为进一步搞好企业的安全生产,提高安全管理水平,贯彻执行本单位的安全生产方针,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制,现发布我单位2012年安全生产目标如下:七个为零:1、死亡及重伤(含交通责任)事故为零2、重大火灾(爆炸)事故为零3、重大设备事故为零4、重大责任事故为零5、重大环境污染事故为零6、急性中毒事故为零7、职工职业病发病率为零四个达标:1、员工安全生产教育培训率为100%2、应特种作业持证上岗率为100%3、事故隐患整改率为100%4、工作场所危害因素达标率为100%要求各部门认真学习和领会,并据此确定安全工作目标。二、实现年度安全生产目标的实施计划:企业自身:1、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准,不断完善、落实企业的安全生产规章制度。2、提供必要的人力、物力、财力资源以保证企业安全生产目标的实现。3、按照“分级管理、分线负责”的原则督促各部门、各班组、各岗位安全生产第一责任者认真贯彻、落实安全生产责任制及安全生产管理制度,抓好安全生产工作。4、落实安全技术措施,不断强化对危险源的监控积极防范各类事故的发生,持续提高企业的安全生产管理绩效。5、开展应急救援培训和演练,进一步完善应急救援预案。6、及时、如实上报工伤事故,并按“四不放过”原则严格对事故进行调查处理。7、完成安全生产责任制和各项安全生产责任制度和安全操作规程的修订完善工作,使之符合《安全生产法》等新颁法律法规的要求。8、不断改进安全生产管理工作,落实各项安全防范措施,提高安全生产管理水平。9、由考核领导小组负责,定期对目标实施情况进行考核,对实现安全生产目标和在安全生产工作中做出突出贡献的部门和个人进行奖励,对违反安全生产管理制度者、工伤事故责任部门和责任人进行处罚。各部门、各部门、各岗位及员工:1、严格实施本企业制定的各项安全生产管理制度和责任制。2、生产场所及生产和辅助设施符合安全生产标准,各种机械设备转动部位安装防护罩、栏杆、劳动防护用品必须按需配备发放实物。3、生产作业场所必须制定安全管理制度和安全操作规程,在有较大危险因素的生产经营场所和有关设施、设备上设置明显的安全警示标志。4、保证安全生产资金的优先投入,对发现的事故隐患及时整改。5、杜绝违章指挥、违章作业,违反劳动纪律的行为:对新员工上岗前进行安全教育培训,特种作业人员持证上岗。6、定期开展安全生产检查活动,检查要有记录,发现隐患应及时上报并落实整改。7、定期组织开展安全培训教育活动,定期召开安全生产例会,并有记录。8、发生生产安全事故必须按“四不放过”原则,及时组织有关人员调查事故原因,提出处理意见,落实整改措施,及时上报企业领导及有关部门。附:年度安全生产目标实施计划表。二零一二年月日工作目标完成报告及分析计划财务部【第四篇】计划财务部工作完成情况报告一、部门目标完成情况1、根据分公司相关管理制度规定,办公室装有“三铁一器”,坚持做到人走关门、窗、电源,并将警报器设防;每日下班后锁好保险柜并打乱密码;库存现金不超过银行规定;出纳去银行办理业务由专兼职司机陪同并做到专车专人专路线,大额现金业务要有保安人员陪同办理。根据银行规定:每日取现超过5万元需就超出金额的1‰最高不超过200元的标准加收手续费。针对分公司现金使用现状,我部室对分公司各部室、所进行了说明和提醒,要求各部室、所严格按照制度规定,尽量使用转账结算,不得超范围使用现金。2、为响应分公司“节能降耗”的号召,我部门负责人要求部室成员全力配合资产物业管理部的工作,做到开启空调时关闭门窗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