北大纵横—华鲁集团工资测算表

职级基础工资2003年工资福利2003年奖金2003年收入合计公司人工成本支出等级工资岗位工资住房补贴月应发合计年工资福利按2003年基数奖金年收入年工资公积金年奖金公积金保险26.3%董事长2805292175704980995139625185200002442002175704617702666732636总经理2805292175704980995139625185200002442002175704617702666732636副总经理2497191603154100344251634150160001962001566503528502133023498助理总经理2288481431383719863864743370130001602001131362733361733416970部门总经理7553412023619577020968938003700262510125133200696222028221350010443部门副总经理636509160815525816853627003000199576951022405874416098410260881223001470567076440124305756020501383533372147120012711118001295499567840115705666023001260486066120105283648020501173452361827100989603118001085418557520966835580230010994239582088866856522050101239025391584374520318009243564496088006847522300103639965511281220532820509493659508197692748791800861332146512726204428合计133960111680062507607263912497688922958351854221465337180587445693916二级职员317319931982145660改革后情况部门经理50656部门副经理42064一级职员363411481511850改革前后各级别员工收入、公司支出情况对比改革前工资情况取中间水平合计1318948963019001300840119362775356870657255458044580414815说明：1、2003年集团领导工资水平按香港华鲁水平汇总,部门总经理（含）以下人员按山东华鲁水平汇总。2、收入统计时包括了员工所有收入项目，如节庆费等福利约为4200元/人也纳入统计范围。3、改革后人工成本计算时考虑了住房公积金基数扩大时公司增加的支出。4、改革后计算部门经理（含）以下人员收入时，由于岗位不定，因此取中间岗位作为样本，可能造成结果的偏差。5、改革后计算人工成本支出时所有员工社会保险均以达到上限，为固定值852元，因此表中未列出，计算结果时已经考虑进去。6、此测算每个岗位取一个做样本，每个岗位人数未考虑。131956111126920308622647865391633046026108公司人工成本支出5312985210734079033178662369911902811492711445281397711278621231201183621091141043729961410069095948911902801623改革后情况改革前后各级别员工收入、公司支出情况对比说明：1、2003年集团领导工资水平按香港华鲁水平汇总,部门总经理（含）以下人员按山东华鲁水平汇总。2、收入统计时包括了员工所有收入项目，如节庆费等福利约为4200元/人也纳入统计范围。3、改革后人工成本计算时考虑了住房公积金基数扩大时公司增加的支出。4、改革后计算部门经理（含）以下人员收入时，由于岗位不定，因此取中间岗位作为样本，可能造成结果的偏差。5、改革后计算人工成本支出时所有员工社会保险均以达到上限，为固定值852元，因此表中未列出，计算结果时已经考虑进去。6、此测算每个岗位取一个做样本，每个岗位人数未考虑。（实发工资）赵斌488437003800140764026741146259678辛淑霞32572050210016043101509647259254李树志3482180017004035401239531259162宋建交26131800130014032401134486259136王爱民482337003800120762026671143259676王贵田39853000255014056901992854259430葛敏31822050200010041501453623259233杨志勇2191205078012029501033443259112刘本礼1647205060060271094940725991李晓晶1651205060060271094940725991李建荭1235180060040244085436625968赵敬国2558205013008034301201515259153孙春生40643000270016058602051879259451张长标3945300025508056301971845259422张成勇2560230013008036801288552259174魏兵25682300110014035401239531259162合计48645改革后工资单模拟扣住房补贴35%（随工资发放）应发工资扣住房公积金15%扣保险8%扣个人所得税部门姓名人力资源部稽核审计部改革前员工月可支配收入改革前后现有综合管理部门员工月工资收入测算比较表规划发展部集团办公室集团财务部岗位工资等级工资司龄补贴823146593827349282096139448831692901290126003704632260753983382774527改革后工资单模拟改革前后现有综合管理部门员工月工资收入测算比较表改革后员工月可支配收入职级基础工资2003年工资福利比例2003年奖金比例2003年收入合计比例公司人工成本支出等级工资岗位工资住房补贴月应发合计年工资福利按2003年基数奖金董事长2805298.842175704.754980996.42513962518520000244200217570总经理2805298.842175704.754980996.42513962518520000244200217570副总经理2497197.871603153.504100345.29425163415016000196200156650助理总经理2288487.211431383.133719864.80386474337013000160200113136部门总经理755342.381202362.631957722.522096913800370026251012513320069622部门副总经理636502.01916082.001552602.00168538270030001995769510224058744230014705670764402050138353337214718001295499567840230012604860661202050117345236182718001085418557520230010994239582082050101239025391518009243564496082300103639965511220509493659508191800861332146512合计133960111680062507616263913497688914815说明：1、2003年集团领导工资水平按香港华鲁水平汇总,部门总经理（含）以下人员按山东华鲁水平汇总。2、收入统计时包括了员工所有收入项目，如节庆费等福利约为4200元/人也纳入统计范围。3、改革后人工成本计算时考虑了住房公积金基数扩大时公司增加的支出。4、改革后计算部门经理（含）以下人员收入时，由于岗位不定，因此取中间岗位作为样本，可能造成结果的偏差。5、改革后计算人工成本支出时所有员工社会保险均以达到上限，为固定值852元，因此表中未13195811112892031862274786539163304602610845804458041.501.251.001.00改革前后各级别员工收入、公司支出情况对比改革前工资情况取中间水平合计131894896301900130084011936477536部门经理50656部门副经理42064一级职员363419932082146660改革后情况1481511850二级职员317311.541.281.061.001.001.151.331.606870657255年收入年工资公积金年奖金公积金保险26.3%公司人工成本支出461770266673263653129846177026667326365210733528502133023498407903273336173341697031786620282213500104432369911609841026088121902811243057560149271120012711114452811570566601397711052836480127862100989603112312096683558011836288668565210911484374520310437280068475299614812205328100690769274879959487262044289119022958351854221465332801623说明：1、2003年集团领导工资水平按香港华鲁水平汇总,部门总经理（含）以下人员按山东华鲁水平汇总。2、收入统计时包括了员工所有收入项目，如节庆费等福利约为4200元/人也纳入统计范围。3、改革后人工成本计算时考虑了住房公积金基数扩大时公司增加的支出。4、改革后计算部门经理（含）以下人员收入时，由于岗位不定，因此取中间岗位作为样本，可能造成结果的偏差。5、改革后计算人工成本支出时所有员工社会保险均以达到上限，为固定值852元，因此表中未改革前后各级别员工收入、公司支出情况对比改革后情况7180587445693916