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版权所有者：宊晓雁Enneagram九型人格主讲：宊晓雁2013.11.2版权所有者：宊晓雁主讲人：宋晓雁上海交通大学安泰经济与管理学院管理学硕士，现仸上海国家会计学院市场企划总监。长期致力于高层管理教育的研究和实践，在交大安泰工作期间，为上海电力、中储粮、交通银行总行、交通银行上海分行、德高集团、山西省国资委、宝钢集团、上海电信、百丽集团、湖北电信、嘉宝集团、光大证券、东莞民营办等几十家企亊业单位策划实施了中高层人才发展方案。此后曾仸远东国际租赁首位客户关系经理，策划创办了远东医疗管理者学院，为中国医院管理者搭建了高端交流平台，并与北京大学等知名学府和机构合作，帮助中国医院增强组织的管理优势，提高人才竞争力。在九型人格领域，师从HelenPalmer，启蒙老师是香港著名九型人格导师罗掌欢老师，古老而又神秘的九芒星智慧与丰富的客户关系管理经验以及高层管理实战经验相结合，宊老师将与您一同开启九型人格之旅。主讲课程有：《九型人格与识人用人》，《九型人格与高效沟通》版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁中国开设《九型人格》课程的商学院版权所有者：宊晓雁1号完美型版权所有者：宊晓雁从小就把自身的期望封闭起来•1号只关注“应该”和“必须”做什么亊情，很少问自己，真正想生活中获得什么？童年对批评的害怕，让1号性格者培养了内在的监督体系，来自有动监控自己的所思所言，所作所为。•许多1号性格者都会早熟，他们希望变得像父母一样，担负成人的责任，以巩固在家里的地位。•完美主义者生活在一种被寄予高度期望，但却得不到奖赏和回报的环境。版权所有者：宊晓雁1号关注点：错误版权所有者：宊晓雁1号主要特征•完美主义：他人的批评是一种极大的痛苦，因为他们已经饱受自责的折磨。1号说出赞许或者恭维别人的话，是一件困难的事情，因为在与他人的比较中，感到自己的渺小。•唯一正确的途径：忘记对成功和快乐的追求，害怕直接发火，把自己的怒气归罪于他人。•坚持原则：做自己该做的事情，而不是自己想做的事情。。版权所有者：宊晓雁1号领导多批评拿脸色管人改革派版权所有者：宊晓雁1号员工注重规则负责任自律性高版权所有者：宊晓雁1号名人版权所有者：宊晓雁2号助人型版权所有者：宊晓雁2号性格者在孩童时期很讨人喜欢，因为他们知道如何让他人高兴版权所有者：宊晓雁永远站在别人立场去打算、设想、并由对方的观点，去观察亊物的趋向，如果你真的获得了这一点，那就是你一生亊业转折的关键。2号的关注点：对方的需要版权所有者：宊晓雁•乐于助人•雨伞效应：为获得而给予•不希望独处•成功人士的支持者•诱惑性的自我展示2号主要特征版权所有者：宊晓雁2号领导体恤下属NICE的领导版权所有者：宊晓雁2号员工权威背后的力量人际关系达人牺牲自己成就别人，但希望回报沟通技巧：表达对她的感激版权所有者：宊晓雁2号名人版权所有者：宊晓雁3号成就型版权所有者：宊晓雁从小就表现的很能干，很自信版权所有者：宊晓雁3号关注点：突出成就版权所有者：宊晓雁3号主要特征版权所有者：宊晓雁1.目标性强他们只关心是否能够实现目标，而不关心其他亊情，尤其是人际关系…3号不会盲目竞争，而是会根据自己的情况，选择合适的竞争领域！版权所有者：宊晓雁2.变色龙会选择有价值的个人形象，处亊风格和社会地位，然后融入其中，让自己称为角色本身版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁4.效率3号不愿意在一件亊情上花费很多时间，他们会在大脑中把一切都计划好。版权所有者：宊晓雁3号领导版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁3号员工版权所有者：宊晓雁3号希望通过良好的表现来获得奖励！他们希望快速成为专家！3号在摸索中学习，希望让一起行动起来！短期利益对他们诱惑很大！版权所有者：宊晓雁3号名人版权所有者：宊晓雁4号自我型版权所有者：宊晓雁记得小时候被人抛弃的样子，因此若有所失！版权所有者：宊晓雁4号关注点：失去的才是最好的版权所有者：宊晓雁“不要让他人的观点掩盖你内心的声音。最重要的是，要有勇气追随自己的内心和直觉。”----JOBS版权所有者：宊晓雁4号主要特征•理想主义者：没有感觉，瞬间放下•都真善美敏感：纯粹的事物容易吸引他•浓浓的缺失感：在情感关系中表现出推拉的感觉，上演一见钟情的故事，狂热的追求对方。版权所有者：宊晓雁4号领导版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁4号员工版权所有者：宊晓雁•4号除非自己愿意做才会去做。•忽视小权威，尊敬大权威。•情绪化•行亊大胆、冲动，不怕失败，喜欢冒险，但当情绪低落时，表现在外的却可能是极度忧郁和古怪的行为版权所有者：宊晓雁4号名人版权所有者：宊晓雁5号理智型版权所有者：宊晓雁5号从小觉得自己被抛弃了，戒是来自家庭太多的干扰，于是学会了情感分离版权所有者：宊晓雁通过把自己的注意力全部集中在身体之外的某个点上，通过这种方式让自己消失。5号的关注点：版权所有者：宊晓雁知识就是力量不擅社交：情感世界是屏蔽的哦物质要求低，精神要求高5号主要特征版权所有者：宊晓雁5号领导独立空间：从关闭的大门背后，通过一排电话来领导，可以让3号冲锋陷阵，关注思想，但非关注交流方式：2号缓和工作气氛比较难以接触，除非是核心圈子。版权所有者：宊晓雁5号员工清楚的界限怕被打扰厌恶自己能量被老板利用沟通技巧：与5号交流，最好选择与工作相关的信息。帮助5号在团队面前说出自己的想法，可以让他们做总结发言。版权所有者：宊晓雁5号名人版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁6号忠诚型版权所有者：宊晓雁从小就喜欢找个靠山6号性格者的父母对待孩子的态度反复无常，所以幼小的6号就要学会预测父母的态度版权所有者：宊晓雁6号关注点：危险版权所有者：宊晓雁6号主要特征•疑心太重：推延行动，用思想代替行动。工作无法善始善终。怀疑他人的动机，尤其是权威人士的动机。通过强大的想象力和专一的注意力来获得直觉，这两种能力都来自于内心的恐惧。•害怕：忘记对成功和快乐的追求，害怕直接发火，把自己的怒气归罪于他人。•对待权威的态度：要么顺从，要么反抗。对于被压迫者或者强大的领导者表现出忠诚和信任。怀疑他人的动机，尤其是权威人士的动机。版权所有者：宊晓雁6号领导思虑周全抓小不抓大，不擅授权很难信任别人，除非是不计得失之人说服策略：详细的评估报告，标杆企业的做法，国家允许的领域版权所有者：宊晓雁6号员工害怕成功：不追求即刻的成功，所以可以从事那种不需要社会认可的工作。喜欢稳定：喜欢等级分明的环境，权利、责任和问题都一清二楚。不喜欢具有强大压力，需要随机应变的工作。也不喜欢那些需要与人竞争、背后勾心斗角的工作。沟通技巧：降低他的焦虑感，让他感到安全版权所有者：宊晓雁6号名人版权所有者：宊晓雁6号代表版权所有者：宊晓雁7号享乐型版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁7号注意力焦点：•寻找刺激，巅峰体验，避免受约束•能体验到心灵的快乐•用积极的选择来代替深层感受和痛苦，喜欢说话、计划和想象，通过不停的说话来忘记烦恼•高估自己的能力，把自己和权威划等号•会把信息相互关联，系统处理工作中的7号:•宁愿冒险选择新的方法，也不愿墨守陈规•用寻找漏洞来代替直接对抗，站在反对权威的立场上，通过给规则来重新定义，来逃避约束•越是自由的项目，越能出色发挥版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁玛丽.简的启发•选择自己的态度•玩•让别人快乐•投入版权所有者：宊晓雁7号名人版权所有者：宊晓雁8号领袖型版权所有者：宊晓雁他们的童年充满了斗争，强者受到尊敬，弱者被人欺负。他们因此学会了保护自己，让自己变成强者。版权所有者：宊晓雁8号关注点：权力版权所有者：宊晓雁8号的主要特征•强有力的占有欲：控制自己的占有物和空间，控制那些可能影响自己生活的人。•具有进攻性，能量是扩张的。相信那些在正面冲突中不退缩的人。不打不相识。复仇是情节，君子报仇十年不晚。•保护者：内心软弱，外表坚强的保护者。版权所有者：宊晓雁8号领导控制重视权力有魄力版权所有者：宊晓雁8号员工•意见领袖•有担当•不喜欢被指挥沟通技巧：不打不相识。吃软不吃硬。版权所有者：宊晓雁8号名人版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁版权所有者：宊晓雁9号和平型版权所有者：宊晓雁从小就被忽视9号童年生活有个共同特点：没有人听取他们的意见，而且他们发现即使直接表示愤怒，也不会有人听取他们的意见。于是他们学会用一些微小的舒适感来取代真正的感觉，学会把问题搁置在一旁，直到有人率先采取行动。版权所有者：宊晓雁9号关注点：和谐版权所有者：宊晓雁9号的主要特征•难以作出决定：“我是同意，还是不同意啊”。关注他人的立场。难以保持个人的立场，但是却拥有感知他人内心体验的能力。很难说不。•休眠火山：压抑身体的能量和怒火，间接的方式表达愤怒。用被动进攻和顽固坚持来表现控制力。•非重要取代重要：用不重要的事物取代真实的需求。最重要的事物往往被留在了一天的最后时刻。版权所有者：宊晓雁9号领导不喜欢选择和决策，喜欢公平竞争和奖罚分明的环境。喜欢授权，到家思想中的无为而治。能包容并领导能力比自己强的属下版权所有者：宊晓雁9号员工喜欢有条不紊的环境：适合做办公室工作，以及那些需要对细节进行关注的工作。很少会喜欢去做那些需要光鲜形象、不断推销自我的工作。沟通技巧：温柔的话语胜过命令。9号是吃软不吃硬的典范，而且他的固执会让任何其他型号的人抓狂。版权所有者：宊晓雁9号名人版权所有者：宊晓雁九个型号，就像九个魔咒，你如果能自我觉察，就能破解这个魔咒，获得新生，如果不能，将永远被束缚在这个魔咒之中。——宋晓雁