安全科上半年工作总结范文3篇

参考资料，少熬夜！安全科上半年工作总结范文3篇时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回顾这段时间的工作，理论知识和业务水平都得到了很大提高，让我们对过去的工作做个梳理，再写一份工作总结。工作总结怎么写才能发挥它最大的作用呢？以下是网友分享的安全科上半年工作总结范文3篇，供您参考阅读。安全科上半年工作总结1安全环保机动科在油田公司及采油厂的正确领导下，科室全体人员认真贯彻执行采油厂的各项部署和安排，努力工作，较好的完成了上级下达的各项任务。现就上半年的工作总结如下一、完善制度建设，明确管理目标我科继续坚持“谁主管、谁负责”的原则，进一步明确安全环保、动力装备管理责任主体和责任人，细化管理制度，抓好内部管理。同时，科室认真贯彻安全生产责任制，与指挥部相关科室签定安全环保责任书，并与科室人员逐层签定安全环保责任书，明确了各级的安全环保责任，形成安全环保工作一级抓一级，一级对一级负责。在制度建设中，我科在去年的基础上，对规章制度进行完善，特别是在应急预案的编制上，我科制定了《延长油田股份有限公司横山采油厂突发事件总体应急预案》及各类专项应急预案，并上报油田公司，由油田公司安质部统一组织审批。二、加大隐患整改力度，夯实安全环保基础根据油田公司安质部关于安全环保隐患大排查活动的要求，我科立即制定了详细的春季安全环保隐患大排查活动的部署方案。并安排专人对油区进行了一次全面的安全环保大检查，对于在检查中发现的问题，我们当场下达了整改通知单，要求限期进行整改，对于一时整改不了的隐患，上报采油厂安全生产委员会，统一制定整改措施进行整改。进入汛期，我科上报采油厂向各部门下发了防汛通知，并编排防汛值班表，制定防汛值班记录，每天依据天气情况由值班人员按时填写值班记录，根据上级部门的要求，设立了专门的应急物资库房，储备了吸油毡200条，编织袋1000条，装油袋800条。捞油桶16个，防油手套140双，防尘口罩40个等充足的应急救援物资，以保证突发事故的应急救援，同时，安排人员对各部门的防汛工作进行检查，发现问题，及时进行整改，确保安全渡汛，对于我厂防汛工作，油田公司及横山县防汛办都给予了高度的评价。鉴于瓦窑堡采油厂发生的污水罐闪爆事件，我科立即向各部门下发参考资料，少熬夜！了安全生产紧急通知，并组织人员对我厂的“三站、一库”等重点部位进行了全面检查，确保安全生产。三、加大现场检查力度，确保安全文明生产现场检查是落实制度、发现问题的主要办法。在安全环保工作中，我们充分发挥各科室、采区自查自纠和岗位安全巡回检查的主体作用，上半年，我科共组织联合大检查4次，常规检查50多次，下达隐患整改通知单19份。6月份，我科大力开展“安全宣传月”活动，印发安全宣传单500份，张贴标语500条、悬挂安全横幅21条，发放安全书籍1300多册，安全宣传光盘18盘，在井场及采区区部栽安全提示牌匾11块，安全知识考试1300多人次，通过各方面的努力，我厂的安全工作有了很大的提高。四、开展绿化工作，美化油区环境4月份，根据油田公司及县委县政府的要求，我科认真做好油区绿化工作，组织人员现场调运优质树苗，与白狼城村委及石湾镇政府协商，建立了三个绿化基地，共栽植树苗3万余株，绿化面积达1000多亩，同时，购买了苜蓿、大红花、柠条等草籽，计划在油区道路两旁、井场周围等种植。五、认真做好安全生产许可证审验及节能工作。今年，我厂的安全生产许可证到期，为了配合油田公司安质部审验安全生产许可证，我厂安排专人负责收集各类资料，经过近半个月时间的准备，现所有资料已上报油田公司审核。在节能降耗工作中，我科认真填报各类报表，上半年，我厂累计消耗原煤8787吨（工业生产消费7487吨、非工业生产消费1300吨）、柴油吨（工业生产消费吨、非工业生产消费吨）、汽油吨（工业生产消费吨、非工业生产消费吨）、电万度（工业生产消费万度、非工业生产消费18万度）、累计生产原油83052吨，与去年同期相比，吨油消耗下降了13%，累计节约标准煤1079吨。但是在节能工作中，还存在一些问题，主要是我厂原煤现在的实际库存与能源消耗报表中的库存数有很大的差距。六、事故的调查与处理对每一起事故的发生，我们及时组织人员进行调查，分析事故原因，查明事故责任，对所发生的事故进行认真的登记，安排专人对工伤人员进行料理。上半年共发生各类事故23起，（失火事故1起、环保事故1起、生产事故17起、交通事故3起、设备事故1起）。七、加强设备维修管理在设备的维修中，我们始终坚持设备的使用和维修以日常维护保养为主，坚持“内修为主，外修为辅”的原则。能在厂内进行维修的，尽量不派出外修，从而减参考资料，少熬夜！少外修费用。5月份，为了减少车辆外修过程中的费用，我科与修理厂协商，在我厂后勤服务科附近建立一个外修点，在维修过程中使用的材料全部由我厂提供，维修厂家只是提取一定的工时费，我科安排专人对维修过程进行全程的监督，这样大大降低了车辆维修过程中的费用。根据泵油车喷油嘴经常损坏，更换费用大的问题，我科与修理厂家及驾驶员进行调研，对23辆泵油车进行了柴油滤芯的技改，通过技改后，泵油车运转正常，喷油嘴烧坏现象明显减少，大大节约了车辆的维修费用。上半年，我厂车辆累计外修244。68万元（大车万元、小车万元）（部分车辆未结账），内修费用万元（缺6月份内修费用），机电设备维修费用万元（部分设备未结账），抽油机及柴油机维修费用约万元。八、认真做好电力线路巡视、维护，确保生产正常运行1、电力工程建设上半年，我科对20XX年未完成的双城、麻地沟柴改电遗留工程进行完善，现已全部完成。在老区及大水沟安装7套无功补偿装置，并对长2管输电力工程进行前期勘察，安装了4台变压器及3KV的配电线路。2、线路维护及用电管理上半年，我科加强了线路的巡查维护工作，对发现的线路故障及时进行处理，特别是5月8日的一场大雨，给我厂的电力设备造成了极大的损坏，多口油井停产，我科组织电力人员利用4天的时间，抢修各类故障27处，恢复生产井60余口，维修更换各类电力设备15件，确保油区正常生产。上半年，共处理整改各类故障225次。全油区总用电量为万度，其中采油用电万度，集输万度，注水万度，供水万度，线损万度，其他18万度。产生电费为：基本电费万元，力率调整电费万元，其他13万元。九、下步工作计划1、继续加大安全环保检查力度，彻底杜绝各类事故的发生。2、完善设备管理制度，提高设备管理水平。3、认真做好特种设备操作证的办理工作，确保特种作业持证率达到100%。4、加快电力建设进度，确保各项工作顺利进行。十、建议1、来年的油区绿化工作，建议由经验丰富、有资质的绿化队伍进行绿化工作。2、成立专门的工伤处理机构。3、现有车辆维修监督力量薄弱，急需进行加强。4、对于专业作业人员，采油厂不得随便进行调整。参考资料，少熬夜！总之，上半年，我科的各项工作开展顺利，也取得了一些成效，在今后的工作中，我们将继续总结经验，吸取教训，为采油厂的全面发展贡献力量。安全科上半年工作总结220XX年上半年，安全保卫科认真按照集团安全考核体系进行工作部署，以落实安全主体责任工作为重点，全面开展安全教育培训工作，建立安全监督长效机制，加大监督检查力度，健全基础资料，夯实基础工作，强化安全管理，着力整改风险隐患，确保了我司安全体系工作稳步推进。具体工作如下：一、落实安全责任，签订安全责任书。1.起草完成了公司安全责任书，并层层签订安全责任书，根据目标考核项目进行各部门工作安排，每半年进行一次安全考核。2.对科室基础资料进行认真整理，完成各类基础资料的更新，并更新培训记录、培训签到表、安全隐患检查整改记录、特种作业人员登记表等基础资料。二、强化安全培训，提升全员安全理念。1.及时进行新员工入厂安全培训教育。跟进人力资源部新员工进入情况，今年组织召开了3场三级安全培训教育，培训人数76人，目前三级安全培训教育达标率达到100%。2.开展专项的消防安全培训。上半年专项消防安全培训组织召开了两次，培训人数为70人，组织了仓库人员进行灭火器使用培训及军训、零部件人员灭火、应急救援、疏散等培训演练。3.组织叉车司机专项培训。组织召开了全厂叉车司机安全培训，培训针对叉车操作规程、厂区限速、车间叉车行驶路线等进行培训，培训人数为17人。4.对外来人员进行安全培训。针对我厂外来的运输司机进行一次安全培训，宣贯我司的规章制度，培训人数14人。5、要求各车间开展安全培训。要求各个车间进行安全培训教育，内容包括规章制度、操作规程、交通安全等，并签字留存培训记录。三、加强消防安全管理。对全厂的消防器材实行属地管理，统计灭火器数量并制定区域图，消防栓张贴检查表落实到个人并定期进行消防器材点检，同时进行消防演练，目前正组织人员参加集团运动会。四、落实安全检查制度，加强安全检查力度。制定了安全检查制度，按照制度要求进行安全检查，参考资料，少熬夜！车间班组每天进行安全检查、车间科长每周组织进行一次安全检查，安全保卫科每月组织一次安全检查（与节假日安全检查一起进行），积极跟进检查出来的各类安全隐患并上报公司领导层。同时安全值班人员对厂区车辆的检查、班后车间情况进行检查，及时跟进各类隐患。五、做好各类评价、预案备案等工作。上半年公司进行了“三同时”项目，完成的有安全预评价、职业卫生预评价第一次评审会，零部件职业卫生预评价，应急预案备案工作。六、配合品质部积极完成整车准入各项工作。积极配合整车准入资料准备及各项规章制度、部门资料跟进等工作，通过整车准入的审核七、与xx集团对接，积极准备安全体系的搭建工作积极与xx集团安保部及xxx安环部进行沟通，落实两个集团的各项安全要求，同时准备xx集团安全考核的各项准备资料，制定完成计划，我司共需要77项各类安全文件，目前完成11项，现场安全整改项目（机械设备的防护装置、沟渠盖板，护栏，安全标志）正在积极的落实推进。八、重视日常的工作，提高工作效率1、每月进行劳保数据统计及申购、发放工作，夏装工作服的布料、款式选定及工作服数量统计与发放工作，及时的完成了工作所需。2、动火作业许可证的管理。严控动火作业，消除不安全作业，动火作业现场进行常态化检查，每天进行动火作业检查。3、大门车辆进出管理、人员出入管理。规范大门进出功能，发放各类临时通行证56个。4、加强保安管理，严把公司大门。对车辆进行出入安全检查，人员出入进行登记，每周召开保安例会，对保安进行教育，提升公司的形象。5、对全厂进行监控布点，目前正在与供应商进行方案商讨。6、落实安全检查，每天对车间进行巡查，及时发现不安全因素。安全科上半年工作总结3半年来，安全质控生产工作，始终贯彻“安全第一，预防为主、以人为本”的方针，牢固树立安全责任重于泰山的意识，认真贯彻上级有关安全生产工作的会议及文件精神，遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全生产工作原则。建立健全安全岗位责任制，探索制定安全生产管理的长效机制，落实责任，强参考资料，少熬夜！化监督检查。现将20XX年上半年工作向领导汇报：一、围绕现场抓安全，着力整改促稳定1、落实制度，警钟长鸣。公司环卫作业车辆多，最大的安全隐患集中在车辆的管理上。加上保洁现场主次干道上车辆穿梭不息，保洁员工稍有松懈就可能酿成交通事故。为强化安全管理，在第一季度、第二季度公司都按时组织组织全体驾驶员及随车作业人员、中转站人员召开好安全形势分析会，通过观看交通事故警示片，请市交警队专业人员宣讲交通法规、通报事故案例、违章受处罚驾驶员现身说法，分析季度安全形势、总结事故教训等形式搞好安全教育，并结合保洁部召开每月两次的现场管理人员工作、每月一次的小组对安全工作强调和要求及现场检查中的随机提醒和教育，加大了现场管控的力度，做到了时时刻刻讲安全，事事处处抓安全，发现问题，立即整改，以增强全体员工遵章守法和先安全、后工作，不安全、不工作的意识。形成了公司统、安全专职人员抓、现场组长管的三级联动安全管理机制和网络。2、积极实践，创新管理。一是采取新举措。1月22日，重新修订出台了《星城公司关于安全管理奖惩的规定》4号文件，并在20XX年第四季度