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电子商务事业部新任组长培训课程职业生涯规划讲师介绍课程目标一二三了解职业生涯规划熟悉个人职业生涯规划掌握自我职业规划的技巧人生需要规划个人职业生涯规划的制定企业所需人才的特点课程总结课程大纲如果人生可以选择人生需要规划人生需要规划•生在富裕的家庭•入读高等学府•有前途的职业•健康的身体•幸福美满的婚姻•安享晚年•……….什么是运：学业、事业配偶、健康等什么是命：生、死、相貌、种族等命运人生需要规划什么是职业生涯规划职业生涯规划：个人结合自身情况和眼前制约因素,为自己实现职业目标而确定行动方向,行动时间和行动方案.简而言之,就是在“量己力,衡外情”的情形下设计出个人合理可行的职业生涯发展方向.为什么要职业生涯规划1.发现、开发自身潜能，满足人生发展需要；2.识别、突破人生障碍，提升职业生涯理念；3.推动、完成自我实现，争取人生自我超越。职业生涯对个人的作用•帮助个人确定职业发展目标•鞭策个人努力工作•有助于个人抓住重点•可以引导个人发挥潜能•评估目前的工作成绩职业生涯规划就是将我们的理想与现实之间搭建一座可以通行的桥梁。表2-1认识你的职业发展阶段职业发展阶段对工作方面的需求情感方面的需求职业探索阶段（25岁前）要求从事多种不同的工作。1．进行试探性的职业选择，在比较中逐渐选定自己的职业立业与发展阶段（25~44岁）1．希望干具有挑战性的工作2．希望在某一领域发展自己的专业知识和技能3．希望在工作中有创造性和革新4．希望在经历3~5年期间转向其他领域1．希望面对各种竞争，敢于面对成败2．能处理工作和人际关系矛盾3．希望互相支持4．希望独立自主职业维持阶段（45~60岁）1．希望更新技能2．希望在培训和辅导青年员工中发展自己的技能1．具有中年人较稳健的思想感情；对工作、家庭和周围的看法有所改变2．自我陶醉以及竞争性逐渐减弱职业衰退阶段（60岁以后）1．计划好退休，从掌握转向咨询和指导性工作2．寻找自己的接班人3．寻找组织外的其他活动1．希望把咨询看做对他人的帮助2．希望能接受和欣赏对组织外的其他活动职业探索阶段这个阶段还可以细分为试验、过渡和试行三个阶段，具体内容见下表。探索时期的三个阶段试验阶段（15-17岁）个体通过想象、讨论、观察、访问、见习、社会实践等活动，开始全面考虑自己的需要、兴趣能力、价值观及谋职机会等。并据此作出试验性的职业选择过渡阶段（18-21岁）当个体进入劳动市场和进行专门训练时，从过去的理想进入当前的现实、对自己已有的职业期望进行一定的现实性调整试行阶段（22-24岁）进入基本适合自己的职业领域，开始正式的职业生活，并试图将其作为自己的终生职业职业探索阶段立业与发展阶段在这一阶段，又可以把它细分成适应和稳定两个阶段，具体内容见表2-3。表2-3立业与发展时期的两个阶段适应阶段（25-30岁）这个阶段因人而异，有些人较长，有些人较短，有些人不经过这个阶段直接进入职业稳定状态。在这个阶段中，若个人一直不能适应，就有可能转换职业。如果一个人要转换职业，他的个人职业发展又会从探索期重新开始稳定阶段（30-44岁）个体已经适应了整个职业环境，明确了自己在岗位中的责任和权利，能够顺利、成功地解决职业中的各种问题，开始在职业中体会到满意感和成就感，并确定以现有职业作为自己的终生职业。立业与发展阶段职业维持阶段职业衰退阶段第二节职业生涯规划的制定职业生涯规划的分类人生规划定义及任务人生规划整个职业生涯的规划，时间长至40年左右，设定整个人生人发展目标。如规划成为一个有数亿资产的公司董事长期规划5—10年的规划，主要设定较长远的目标。如规划30岁时成为一家中型公司的部门经理，规划40风岁时成为一大型公司副总经理等等中期规划一般为2—5年内的目标与任务。如规划到不同业务部门做经理，规划从大型公司部门经理到小公司做总经理等等短期规划2年以内的规划，主要是确定近期目标，规划近期完成的任务。如对专业知识的学习，2年内掌握哪些业务知识等等职业生涯规划的一般内容1.自我职业性格分析2.确定个人的职业目标3.确定职业目标成功标准4.确定职业发展道路计划5.明确需要进行的培训准备6.列出大概的时间安排知己知彼抉择•性格•兴趣•特长•智能•情商•气质•价值观•组织环境•组织发展战略•人力资源需求•晋升发展机会•政治环境•社会环境•经济环境•职业抉择•路线抉择•目标抉择•行动抉择职业生涯规划应收集的信息职业生涯设计流程确定志向自我评估生涯评估职业选择拟定几个方向与人沟通多种方式进行评估确定方法和科学性确定行业和自己的兴趣职业生涯路线选择确定目标行动计划和措施当地地区及行业调查并思考长期和中期目标的确定执行、评估、回馈调整等你想实现什么理想？你想成为什么样的人物？你最想做的事情是什么？你最喜欢的工作到底是什么？你的专长是什么？你需要什么样的帮助？你将有哪些工作机会可供选择？设计过程中应反思的问题成功的职业生涯设计的条件了解分析•需要对自己有充分的了解和分析•需要对环境有充分的了解和分析切合实际•需要切合实际的目标•个人的价值取向•个人兴趣•个人能力•期望的生活形态合理策略•需要执行恰当的生涯策略•需要科学的方法•需要持之以恒不断更新•不断地反馈•不断修正生涯目标•适应环境的变化按需择业(1)发挥优势(2)择己所利(4)干我所爱(3)人生愿景人生目标设计的四大准则个人定位的五大陷阱“专业”的陷阱“八面玲珑”的陷阱“延长线”的陷阱“误上贼船”的陷阱“自相矛盾”的陷阱错误的定位导致人生的失败！！！1个人无法预计自身将来目标走向，或看到未来的平庸趋向。2总感到个人能力、特点、性格、兴趣和企业需求格格不入。3希望取得比目前更大的成就，而总感到企业无法提供。4因个人问题引发的同事、上下级人际关系不协调。5总埋怨在公司内缺乏领导重视和成才的人文环境。6对企业提供的收入和福利待遇永不满足。7不喜欢企业的运作方式和管理体制。8“跳板哲学”：学到了东西就该走了。9总认为人才过剩，没有个人发展发挥的空间。10总感到有比本企业更好的选择机会，外面的世界很精彩。职业生涯发展中常见的问题找不到有效的切入点强调期望要求，忽略现状分析不知道自己需求什么存在不切实际的期望与想法专业能力不足……职业生涯发展中常见的问题人生中的“三关”“第一关”：学业“第二关”：事业“第三关”：婚姻如何进行自我职业规划第一步：分析你的需求第二步：SWOT（优势/劣势/机遇/挑战）分析第三步：长期和短期的目标第四步：判断阻碍第五步：提升计划第六步：寻求帮助第七步：分析自己的角色影响职业生涯的八大因素进取心与责任心自信心自我力量感自我认识和自我调节情绪稳定性社会敏感性社会接纳性社会影响力职业发展中的三个角色个人•自己对自己的职业负责•评估自身的兴趣、技巧和价值•寻找职业信息和资源.•建立目标和职业发展计划•充分利用发展机会•与你的上司讨论你的职业发展•按照可行的职业发展计划执行老板•及时提供反馈•提供发展的支持•参与职业发展的讨论•支持员工的职业发展组织•与员工沟通公司的政策和流程•提供发展的机会•提供职业信息和职业发展项目•提供一系列职业发展的选择职业生涯规划应遵循的原则1、长期性原则；规划一定要从长远来考虑，只有这样才能给人生设定一个大方向，使你集中力量紧紧围绕这个方向作出努力，最终敢得成功。2、清晰性原则规范一定要清晰、明确，能把它转化成为一个个可以实行的行动，人生各阶段的线路划分与安排一定要具体可行。3、可行性原则规范要有事实依据，要根据个人特点、企业发展需要和社会发展需要来制定，不能做不着边际的梦想。4.挑战性原则规范要在可行性的基础上具有一定的挑战性，完成规划要付出一定的努力，成功之后能有较大的成就感。5.适时性原则规划是预测未来行动，确定将来的目标，因此各项目主要活动，何时实施、何时完成，都应有时间和时序上的妥善安排，以作为检查行动的依据。6.适应性原则规划未来的职业生涯目标，牵涉到多种可变因素，因此规划应有弹性，以增加其适应性。7.持续性原则人生每个发展阶段应能持续连贯衔接，各具体、规划与人生总体规划一致，不能摇摆不定，浪费各发展阶段的人力资本积累。职业生涯规划应遵循的原则1、热爱工作2、不停学习新技术及管理技巧3、多得到一些国际经验4、创造一些能导致晋升的新生意机会5、把预期放在实质的晋升上，而非指挥更多的人6、保持自己的杰出表现我该如何做？第三节根据企业需要规划自己的人生企业需要什么样的人才相配备的实习活动及在该活动中扮演的角色系统性的专业知识背景该岗位所要求的通用能力及特殊能力与企业文化相匹配的行为价值观基本技能准备•倾听技能•表达技能•专业知识•学习能力•理解能力我能干什么？心态的准备•你的情绪模式•你的情绪特征•怎样拥有积极的心态•职业化心态职业化心态打造1：结果思维A什么是结果思维B结果定义C结果与自己的关系2：选择与被迫3：100％负责任4:绝对成长与相对成长相对成长和绝对成长绝对成长的指标：个人内在能力的提高，才叫绝对成长。和你今天拿的工资、利益无关，那是别人给的；和你今天的职位、级别无关，那也是别人给的；只和你的内在心里更强大，外在能力更专业有关；相对成长的指标：金钱利益的得失工资的多少权利职位的高低级别的高低地位同事的看法好坏领导的评价好坏VS相对成长VS绝对成长案例一:由于好的工作表现和业绩，被提升为经理两种表现:相对成长绝对成长•我成功了。•我仅仅有了更大的机会和平台，可以帮助我更好更快的去成长。一个人在一夜之间能有什么变化，昨天是员工，今天是经理，这就成功了？这是典型的追求相对成长，追求名利、职务、级别从绝对成长来看：这个时候是没有成长的，“成功”仅仅意味着新的机会而已，需要好好珍惜案例:因为没有兑现承诺、违反公司规定做事、不积极主动等，被领导接连骂了好几次.两种表现:相对成长绝对成长感到非常的灰心丧气，从此对领导有一种怨恨或畏惧，甚至选择逃避。勇敢的去回顾自己的问题，反思自己的错误，总结经验教训，保证没有下一次。这些都是在追求自己的面子,在乎别人的评价和看法反思让自己进步和成长，这就是绝对成长相对成长VS绝对成长案例:自己负责的项目中出现了问题.两种表现:相对成长绝对成长我失败了，时时刻刻都感觉同事、领导好像对自己另眼相看。这是一次矛盾的激化，我要借此解决自己一直以来的身上存在的顽疾。就算职务降低了、级别降低了、就算真的同事、领导对自己有不好的看法或评价，难道这就失败了吗？如果能这么看待并获得突破，这就是绝对成长，因为你真的在进步.相对成长VS绝对成长获得绝对成长，相对成长就会随之而来怎么进行个人职业生涯规划职业生涯规划首先要对个人特点进行分析，再对所在的组织环境进行分析，然后根据分析结果制定一个人的事业奋斗目标，选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，并对每一步骤的时间、顺序和方向作出合理的安排。课程小结职业生涯规划能让人跨越人生谢谢！