缝纫工岗位职责5篇

缝纫工岗位职责5篇【导读】这篇文档“缝纫工岗位职责5篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！缝纫工岗位职责1缝纫工岗位职责1、完成指定缝纫工序的工作在跟单员的指导下，了解投产款式服装的工艺要求，具体操作规程；在车间主任的指导下，按规定质量标准完成指定工序的缝制，以便及时传递至下一道工序2、负责不合格品的返工对检查出存在质量问题的在制品，按规定质量标准及时进行返工处理3、负责机台及工位卫生的日常维护每天工作结束时按操作规程用干净抹布清洁机台台面，用镊子、干净抹布清除油箱、送布牙中的布屑、线头及其它杂物，并在工作结束后关掉电源开关4、完成一些手工缝制工作缝纫组长岗位职责2缝纫组长岗位职责1、遵守公司厂规及公司各项规章制度，服从、协助公司上级主管或公司负责人全面工作。保质保量按时完成计划部下达的订单生产计划。2、车位组长是车间生产小组的责任人、要负责组中的生产安排、技术指导、品质控制、机器设备的使用与保管工作，协调和处理本组的日常事务。同时要求组长每天必须提前10分钟到岗，提前做好组内当天的工作安排；下班时组长要在检查完员工的工具设备、各种物料、辅料是否摆放整齐、到位，各种电器设备是否切断电源后才能离开；3、车间生产小组在现阶段所设置的岗位只有车位组长、车位工，车位组长每天都要根据实际生产情况，去统筹和按排好检验员与车位工的日常工作，合理的使用人力与物力资源；4、车间组长在接到上级的生产计划及生产通知单后，首先要熟悉公司的生产编排及生产制单上的工艺要求，然后才能根据本组的实际情况去安排生产任务；5、组长在新款开始生产前尚须根据制单上的工艺要求亲自做一件产前样，并要把做板中的心得和体会做好记录，然后把做好的生产板交给技术部或品质主管审核。6、组长在做好产前样后，应及时的编排好将要生产新款的工艺流程，然后着手领取裁片、物料、辅料等，做好各种开款前的准备工作；7、当接到技术部或品质部已获批核的生产板后，组长要参照样衣、对照批板意见召集小组成员开产前会议，就所要开款的工艺要求、批板意见、注意事项等给员工一一讲解，直到每位员工掌握为止；8、对于刚开流水的各款，组长要不断的到车位工岗位上去抽查、检查、指导和纠正车位工的车缝技术与做工要求，须及时发现问题、及时加以解决；9、对组上所生产的各款，组长必需亲自检查每件成品的质量，同时尚需针对第一包成品到尾部后反馈回来的问题安排人员去及时解决，以减少不必要的返工发生；10、当本组完成成衣的车缝工序后，必须由组长收集好后交于尾部收发。若尾部存在退返车间返工的成衣时，首先须由所属的组长签收后，然后才能由组长安排发放给组员进行返工，否则由于组长安排不及时而导致的成衣抽纱、油污、污迹等不良后果，都将由组长自行负责；11、组长在车间所开各款将要完成70%时就要着手准备新款的上线工作，且当各款完成后还要及时整理好纸样、样衣及多余的物料、辅料退仓或交给相应部门保管；12、组长在每天工作结束后尚要将各种报表及时的上报给厂部，并协助厂部做好其它事务的安排。13、协调与处理各部门之间的关系。缝纫、绗缝组长岗位职责3缝纫、绗缝组长岗位职责一：岗位职责1、合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量；2、执行上级下达的任务、指令，合理安排本班组人员的岗位、工种，认真检查各工序的工作质量，及时正确地处理生产过程中出现的问题，有效地组织生产，确保完成任务。3、能非常熟练的掌握产品的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序；4、除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维；5、及时了解工人的难处，善于听取工人的合理意见；6、在考勤、报表及替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理；7、组长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费；8、组长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，督促工人合理使用；9、组长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧；10、11、12、13、对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给于警告和指导每批产品完成后，督促所有余料如零头布，废品及时清退工作；下班后检查班组各责任区卫生，断开电源，锁好门窗，方可离开；组织本班组员工认真做好生产车间的机器设备的清理保养工作，随时保持设备处于良好的状态，保持各个生产环节整洁有序。14、做好本班组人员的思想教育工作，互助团结，共同搞好生产;节约能源，减少机器零部件的损坏;搞好岗位培训，提高本班组人员的岗位技能，争做多面手。15、组织班组例会，做好生产过程发生问题的记录，协助厂长合理制定工价，月底协助生产统计和财务部核算工资16、17、向公司和生产领导提出工作改进建议。完成上级交给的其它任务二、流程：18、1、计划：根据生产计划任务，做好生产计划，并监督落实，按时完成缝制任务。19、20、2、根据生产工艺单，了解工艺要求，做好相关准备。3、领料/发料：根据生产单开领料单在裁剪室和辅料仓库领取裁片及辅料，并根据领取数量安排发放。21、22、23、24、4、缝制：严格按照生产工艺单上的工艺要求进行缝制。5、质量：不定时检查质量（包括线迹、针码）每道工序的标准及尺寸。6、收货：及时收取缝制好的成品交付后勤组。7、做好每天工作和生产日志，记录生产完成数量。缝纫岗位职责4欧雅服饰文件编号OY-RS010缝纫岗位职责缝纫车间的生产是多工序流水作业，工序半成品质量也是整个产品质量的中心，完成工序指标是完成整个流水生产的重要保证，因此缝纫车间所有人员必须严格执行如下生产责任制。1、在产品投产前必须熟悉规格要求。质量标准、工艺操作、上技术课要仔细听、用心记，要熟悉本工序各项要求，也要熟悉上下工序的要求，不懂要问，在没有弄懂各项要求前不准投产。锁钉组第一件产品必须交技管人员鉴定后，才可批量投产，未经鉴定的不准投产。2、严格工艺操作要求，按规格、按工艺操作要求进行生产，对本违反工艺操作要求而发生的质量差错事故，负完全责任。3、坚持质量检验标准，严格按标准要求生产，对本工序的质量及严格的要求进行自查鉴定，对下道工序负责，对上道工序的质量应严格把关，如上道工序遗留本工序没有把关而发生质量事故，由本工序负责，第一承担自己回修的责任，第二承担返修损失的经济责任。4、对回修产品做到随退随修不准过夜，不及时回修的扣除产量，以扣除20件折算1件，拒绝回修的除按上述处理折算外，停工教育时间扣除工资，情节严重的按纪律处分。5、严格按包生产、按顺序号生产，严格数字准确。大包连续生产的工艺以小包为单位分包结扎，尤其是主要工序，应严格结扎，防止错散脱，而发生差错事故。下道工序对上道工序负责，采取张冠李戴而造成的差错概由当事人负责。6、严格换片制度，对所发生的一切换片，均由直接指定人员调换剪配，依次换好，记录健全，一般有组别、姓别、类别、原因、布别色号、换片工件等，换片原因应详细记载以便落实责任，如因本工序责任所发生的换片事件不得隐瞒故意流入后道，由此而造成质量事故给予严肃处理。7、对小指标要详细记载，有品种工序名称、包号、数量，要填写准确，清楚易懂，便于核查。不记包号的数量，除不计产量外还要扣发奖金，并承担包号不清的衣件所产生的质量管理事件的责任。8、努力完成和超额完成生产任务，树立先集体、后个人的正确思想，服从分配，不挑拣工种和工序，在生产过程中为保证大组指标的完成应服从组织的调度，不服从调度的，谈话教育时间不计工时，自己另行生产的工作不计产量，态度恶劣的予以扣除奖金处理，严重的给予纪律处分。缝纫组长岗位职责5班长岗位职责：1，合理安排工序，有效分配工种，最大限度的提高人力资源，提高日产合格品的数量。2，能非常熟练的掌握衣服的缝合知识，从而准确有效、紧凑的安排工序。3，除单一的追求产量外，要灵活多变的运用管理理念，要有属于自己的观念和思维，敢于革新，在工人中起模范带头作用。4及时了解工人工作的难处，善于听取工人合理的意见，不得照顾人情，不得打压个别人。5，在考勤，报表及打替班人员支付报酬时要准确记录，认真填写，不得徇私舞弊，否则将严肃处理。6，班长应以争取日产合格品数量为己任，降低不合格品的数量，减少因此导致的人员耗费。7，班长应以追求用以最少的生产成本创造更多价值的良好理念，而非追求什么都用好的，才能出产量的观念，督促工人合理使用，同样可以出产量的观念。8，班长在安排工序时，要咬字清晰，尽可能用该款衣服所用的书面用语，便于前后部门传达意思的统一，避免分歧。9，对于有关安全性的，不合理性、效率不高的工作方法要给予警告和指导。10，对于疑难的加工问题，敢于向技术部门或其他班长请教，不要以此为耻，应以为荣。11，对于一些工作认真有热情的工人，要重点培养调动积极性12、服从生产部的安排，保质保量地按时完成生产任务。13、负责新产品首件样制作。14、做好新产品各流水工序操作人员的辅导工作。15、负责班组新产品的领货、领物料工作。16、科学安排班组产品的流程，保证首扎产品及时提供，会同组检抓好本组的产品质量。17、负责班组的计件产量上报工作。18、搞好班组的团结，激励组员努力工作，公平、公正对待每一位员工。19、协助生产部搞好班组现场管理工作，做到整洁，标识清楚。20、认真填写断针记录，控制好机针发放。22、关注生产进度，坚持做到均衡生产。23、遵守厂纪厂规，努力提高自身技术水平。24、协同工业工程人员工作，促进班组流水顺畅，提高产量、效益。25、配合车间主任、厂长，做好班组生产订单的计划进度表。并付诸实践，有异常情况及时向上级反馈，以免影响货期。26、负责班组的早会召开，提出今天的目标任务，找出昨天的不足和解决办法，大声表扬好的，婉转批评差的，并尽可能找出员工的优点表扬激励员工，创导积极向上的风气