上半度工作总结范文!区委区政府3篇

上半度工作总结范文!区委区政府3篇【导读】这篇文档“上半度工作总结范文!区委区政府3篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理，希望这篇范文对您有所帮助，喜欢就下载吧！上半度工作总结!区委区政府1东营市河口区烟草专卖局河烟办[2010]21号河口区烟草专卖局（营销部）2010年上半年工作总结2010年以来，河口区烟草专卖局以科学发展观为指导，以区委、区政府的相关文件为统领，认真贯彻落实区委、区政府会议精神，以“提升机关效能”为契机，同时结合“卷烟上水平、利税保增长”的行业基本方针和战略任务，以及“明确一个总体目标、把握一个总体思路，实施六项战略措施、抓好六项重点工作”的总体要求。依托烟草专卖政策，立足本职工作，紧密结合市场实际，深挖卷烟市场潜力，规范执法工作程序，创新工作方式方法，全面促进企业发展，较好的完成了上半年各项工作任务。一、2010年上半年工作情况上半年，河口区局以科学发展观为统领，按照“讲政治、保一致、促和谐、推发展”的工作要求，深入贯彻落实全区工作会议精神，解放思想，奋勇争先，全面规范，以加强管理、完善体制机制为基础，以强化监管为保障，以提升干部职工队伍素质为促进，以提高经济运行质量、优化执法环境为根本，确保各项工作立足于站前排、争第一、做表率的在工作基调上，在建设“严格规范、富有效率、充满活力”的河口烟草新局面的道路上迈上了又一个台阶。（一）经济运行情况截止到6月18日，全区共销售卷烟5516.75箱，同比增长6.95%，实现毛利2430万元，同比增长31.13%；实现单箱值19092元，同比增长20.33%；全国重点骨干品牌一二三类卷烟销售同比增长54.06%。按照2010年卷烟销售工作思路：以利税指标为重点，确保利税平稳增长。认真贯彻落实“扩大销量、提升结构、培育品牌、增加效益”的工作思路。充分占有市场，掌握卷烟结构调控的主动权。调整经济发展结构，正确处理销量与结构的关系。提高营销队伍素质，加强对零售户的经营指导，关注零售户的合理诉求，切实维护零售客户的合理利益，坚决贯彻执行“控制大户、培育中户、扶持小户”的工作要求，加强网络建设工作，夯实卷烟经营基础。（二）烟草专卖市场秩序整治工作基本情况。截止到6月18日，河口区共查处案件50起；处理案件48起；移交案件16起，查扣卷烟1302.2条，案值76906.5元。2010年以来，我区局继续“以利剑行动”为重点，不断提高打假破网工作质量和水平，以联合打击作为重要手段，不断开拓卷烟经营市场空间。积极主动争取区委、区政府领导，进一步巩固和加强“党委政府统一领导，烟草部门牵头负责，公、检、法密切配合，县乡村多级联动”的联合执法机制，从而不断优化执法环境。以优秀县级局创建工作的标准全面开展工作，严格按照“职权清晰、分工明确、整体协作、监管有效”的专卖执法体系，规范专卖执法行为，加强执法队伍自身建设，提高依法行政的深度、广度和规范程度。（三）发挥内部管理监督工作的推进效应今年我们以“整体规范提升年”为目标，进一步加强规范建设：一是加强法律、法规培训学习，加强对专卖执法活动的监督、法律知识的宣传，并在全体职工队伍中开展“专卖执法坏境大比武活动”，进一步提高了全体员工学法用法的积极性和依法行政、自觉守法的意识。二是规范了专卖管理监督制度。充分发挥内部管理监督工作，进一步完善政务公开各项制度，加强政务公开力度，严格规范权力运行。三是认真落实“五五”普法规划最后一年的验收工作。按照“五五”普法工作验收标准，做好自查准备工作。（四）全力抓好企业文化建设和精神文明建设，为企业发展提供有力的文化支撑和精神支持。突出抓好党的基层组织建设，完善支部设置，加强教育管理，积极构建惩治和预防腐败体系，认真贯彻中纪委四次、五次全会精神深入推进反腐倡廉建设，扎实开展党性党风党纪教育，严格执行《党政领导干部问责的暂行规定》和《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等党内监督制度，层层落实党风廉政建设责任制，签订党风廉政责任书。今年我区局支部换届选举圆满结束，当选的新一届的支部班子召开了第一次支部会议，确定了未来的工作方向：一是抓好支部班子建设，增强支部凝聚力；二是抓好支部的制度建设，增强支部的战斗力；三是发挥支部作用，构筑拒腐防变网；四是积极开展各项活动，增强支部活力。（五）以抓素质、促活力为根本，全面提升河口烟草队伍素质。队伍建设是行业发展的核心。围绕队伍建设和精神文明建设，抓素质、促活力，为河口烟草改革发展提供了稳定的保障和充足的动力，取得了新的成效。加强领导班子和队伍建设，增强领导干部学习实践科学发展观的自觉性和坚定性，提高依法行政、依法管理、依法经营、安全生产的水平；进一步提升队伍素质，做好专卖、稽查等一线人员和各专业管理人员的职业培训工作，使全体干部职工在教育培训方面更加深层次和专业化。二、存在的不足上半年的工作在肯定成绩的同时，我们也意识到存在的几个方面的问题：一是面对企业改革中的新阶段、新形势、新任务，机遇意识、挑战意识不强，应对措施滞后。二是一些具体工作抓的不够细致，工作中不注重细节。三是企业管理工作中还存在薄弱环节，个别环节还存在不规范问题。针对上半年工作中出现的问题，在下半年工作中我们将彻底整改、完善。三、下半年主要工作安排根据区委、区政府的会议精神，结合上半年的工作成果，部署河口区局下半年的工作：(一)把握“打基础、抓规范、上水平、增后劲”的一个总体思路。结合我区局实际发展，继续扎实推进各项工作。扎实推进队伍能力建设，提高整体工作水平；扎实推进基础规范，保持健康平稳发展；扎实推进市场监管，提高执法水平；扎实推进内部管理，全面提升企业管理水平。（二）继续保持重点品牌的良好发展，认真研究品牌整合的方向，确保全年任务目标的实现。切实落实转变经济增长方式的根本要求，进一步提高市场控制力和市场占有率，积极构建与时俱进的市场监管体系。增强市场监管工作的针对性，提高积极应对市场变化的能力；通过完善目标考核体系，充分调动市管员、稽查员工作积极性和主动性，逐步建立责任明确、信息可靠、响应迅速、激励到位的市场监管体系。（三）进一步加强单位党的建设和队伍建设，把加强理论武器摆在队伍建设的首要位置，切实增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性；高度重视以完善和惩治预防腐败体系建设为重点的反腐倡廉建设工作。把加强领导班子建设作为队伍建设的重点，为“卷烟上水平”提供坚强的组织保证。（四）充分发挥职业健康安全标准化管理体系的作用，切实重视安全生产工作，继续做好安全生产工作，时刻牢记安全生产工作是一个长期性的工作，具体的落实到每一个人、每一个岗位上，保障安全无事故发生。河口区烟草专卖局（营销部）在区委、区政府的带领下，上半年的各项工作取得了一定的成绩，下半年我们将继续认真贯彻落实区委、区政府相关精神，牢牢抓住黄河三角洲高效生态经济区上升为国家战略的契机，解放思想、抢抓机遇、积极作为、全面突破，努力实现河口烟草的健康平稳发展。二〇一〇年六月二十日主题词：半年工作总结河口区烟草局（部）办公室2010年6月20日印发打字：杨晓雯校对：李向东（共印5份）建安公司上半度工作总结2市政建安公司2015年上半年工作情况汇报建安公司上半年的生产经营工作，在总公司的正确领导下、在机关职能部门的通力配合协助下、在建安公司全体职工的共同努力下，各项工顺利展开，稳步发展，现就建安公司上半年的工作情况总结如下：一、生产经营经济指标完成情况：上半年实现产值：其中康桥水乡300万元；财经大学公租房一期400万元；财经大学公租房二期800万元；“221”“222”平场项目700万元；共计完成2200万元；实现利润14.5万元。二、上半年的主要工作（一）加强经营管理，及时完成各项目决算工作。1、“康桥水乡”决算工作已基本完成，正报送监理审核。2、“贵州财经大学公租房一期”决算已基本完成，正报送监理审核。3、“贵阳市高清视频监控平台二期”项目决算8月底完成，送监理审核。（二）加强安全生产、文明施工、质量控制，确保项目施工安全质量双向达标。上半年，在公司的领导、在职能部门的指导下，在项目部全体员工的配合努力拼搏下，认真理清工作思路，转变作风，贯彻落实公司的安全生产管理制度和领导要求，确保了项目安全生产、文明施工、施工质量控制等各项工作的落实。一是建章立制，保障公司各项工作有章可循、有据可依。要求项目施工严格执行公司的各种安全规章制度，针对施工项目安全和独立在执行任务人员文化素质、管理水平参差不一的特点，先后制定和完善了安全生产责任制、安全教育交底、各种应急预案、职业卫生管理、安全例会制度和危险源识别评价等工作，通过各项规章制度的建立，规范了员工、民工安全行为，从而保障了工作有章可循，有据可依，增强了员工按章办事的意识，提高了员工安全意识按章办事的自觉性。二是把工程项目施工质量和安全管理列入公司管理的中心工作，安全一否决，零容忍，对所有在建工程实行项目负责制，项目分管责任制和部门职能制的管理方式，上下联动，层层把关，全方位、全员参与落实在建工程项目的安全，夜以继日施工管理和工程质量管理，取得了较好的管理效果，所有在建工程项目没有发生重大安全质量事故，确保了在建工程项目的安全质量，确保安全质量管理目标。上半年项目开展安全检查20次，发现隐患10条，消除隐患102条，整改落实力达到90%。对民工安全生产教育、交底100人次。（三）加强了员工队伍建设和基础建设管理上半年建安公司在加强职工队伍建设和基础建设管理方面，做了很多卓有成效的工作，确保公司机构的正常运转，为公司生产经营管理提供了良好的保障，一是加强了管理人员的自身建设，提高了业务管理水平；二是根据上级主管部门的要求，适时完成了各种证件的年检工作任务；三是完成了各种人员的在岗培训和继续教育任务；四是及时完成了各种统计报表工作任务。（四）加强综合管理工作半年来建安公司的行政、后勤、财务和综合管理工作成绩也是较好的，保障了公司的正常运转，为公司人员服务做了大量工作，财务在做好正常的账务管理的同时，还完成了各级管理部门的税务稽查工作。上半年收传公司上级文件29份，制定内部管理规章制度，召开施工技术会议30次，安全专题会议11次，行政管理会议10次。三、党建工作在公司党委的正确领导下、在党群工作部门的直接指导下，坚持以十八大精神为指导，践行科学发展观，巩固开展党的群众路线教育实践活动，组织党员干部深入学习和掌握马克思列宁主义、毛泽东思想，学习和掌握中国社会主义理论体系深入学习和掌握党的基本理论、基本路线、基本纲领、基本经验和基本要求，在坚持中国特色社会主义道路、中国特色社会主义理论体系、中国特色社会主义制度和坚持共产主义等重大政治问题上始终保持清醒。坚持从维护党的团结统一的高度，充分认识遵守党的政治纪律的极端重要性，坚定不移地在思想上、行动上、政治上与党中央保持高度一致。上半年共组织召开党政联系会议5次，三重一大会议9次；党支部会议3次，深入学习习近平一系列讲话，巩固党的群众路线教育实践活动各项成果，参加城投集团党委、公司党委学习3次。制作各类宣传栏1期，简报2期。四、职工队伍稳定及信访维稳工作认真贯彻落实省委、省政府关于认真排查化解企业不稳定因素，确保劳动关系和谐稳定的相关精神。按照城投集团公司、市政公司信访维稳工作的相关要求，结合建安公司资金极度困难的实际，党政领导高度重视，积极开展不稳定因素排查，切实做好建安公司信访维稳工作，化解茅盾，消除隐患。上半年没有发生上访事件：由于运行的项目资金来源困难，存在较大不稳定的一些因素。因此在下半年工作中会有实际困难，为了保证职工队伍和民工工资和材料费落实，推进项目顺利运行，现正在与各方协调解决资金来源，协调各项目在工程进度款支付方面给予大力支持，以确保稳定。2015年已过半，在下半年工作中，建安公司全体职工将按照公司工作计划和目标，真总结存在问题，克服不足之处，努力抓好建安公司各项工作，使各项工作再上一个新的台阶，为总公司生产经营发展贡献力量。贵阳市政建设有限责任公司建安公司二〇一五年七月三日上半度技术工作总结3北京城建北方建设有限责任公司首都体育学院项目经