集团月总结精选5篇

参考资料，少熬夜！集团月总结精选5篇【前言导读】刀客网友为您整理编辑的“集团月总结精选5篇”精选优质范文，供您参考学习，希望对您有所帮助，喜欢就下载支持呢！2022年12月集团公司年终工作总结【第一篇】集团总公司将2022年工作重点定位抓安全工作为主导思想，一切以安全为主。工程部总结自从开业一年来的实际工作情况，将工作目标定为：对工程遗留存在的问题进行检查、跟踪和维修，主要是消防报警联动系统、配电房渗水和屋面漏水；2.加强设施设备的安检、维护和保养工作，确保设施设备安全运行；3.规范管理机制，完善管理制度，以提高维修和保养工作效率和质量，减少租户投诉；4.加强主力店设备监管力度；5.加强节能降耗的管理工作，从管理上求效益；为达到上述工作目标工程部做了如下工作1．制定全年的保养工作计划和保养工作标准；工程部在去年的工作基础上，分工种制定详细的设施设备保养计划，将计划分解到每个月，制定了详细的保养工作内容与标准，实施时落实到人，保证了工作的质量和效率。2．配合行政和财务部，建立库房工程材料最低库存量，保证维修材料的供应；过去工程部的维修及时率总是较低，其主要原因是维修材料更不上，采购周期较长，工程部根据公司领导的要求配合行政和财务部，制定了《工程部常用维修材料限量表》，并且对宁波材料市场进行询价，定下工程材料合格供方，保证了常用工程维修材料的及时供应，提高了为工作的及时率。3．重视设备设施的安全运行和检查工作，以保障设备设施的安全运行。工程部一贯将设施设备的安全工作放在首位，每到节假日前一个月都会制定节假日设备设施安全检查、保养和维修工作会议，制定工作计划，落实计划内容、完成时间和责任人，以及检查时间，明确各项工作重点，事后进性检查，以确保商场的设施设备安全运行；在日常工作时，强调维修工作时的安全操作和自我安全防范的意识，杜绝工伤事故的发生；但是工程部在土建外场维修施工现场的安全围挡防范工作做得不到位，在今后的工作中须加强安全围挡防范工作，防止顾客意外受伤。参考资料，少熬夜！4．对三标体系进行修改，完善管理机制，配合品质部加强品质管理；为提高工作效率和质量，工程部根据公司总经理指示和要求，对三标文件进行了仔细的阅读和领会，结合实际工作的要求，配合品质部完善修订工程三标文件，使之具有可操作性，以提高工程部管理工作。5．加强主力店设备监管，提高万达资产的有效使用；去年主力店的设备使用保养不到位，出现设备表面锈蚀，将会造成设备过早损坏提前大修，使公司承受不因有的损失。今年为加强主力店租用的设备监管力度，制定了主力店设备设施监管体系文件，明确了设备设施保养所要达到的标准，检查时间周期，检查责任人和相应的工作要求，工程部按照三标体系文件里的主力店设备监管文件，每月对主力店的设备设施分工种进行检查，对不合格项要求主力店整改，事后定时检查落实情况，有效地管理了主力店的设备设施。6．重视消防设备设施的管理，通过自身的努力，修护消防设备。消防设备设备的安全有效运行，关系到商场的消防安全，是商场的财产安全的保障。工程部从商场的消防设施设备安装时就非常重视这项工作，招聘了具有消防安装经验的弱电技工，全程跟踪该项工程，具体了解和熟悉整个线路的布置与调试情况，为今后处理消防设施设备的故障打好基础。由于工程安装调试时间紧，不可避免出现各种各样的问题。工程部弱电团队对消防报警联动系统进行全面的检查，一一列出每个报警探头，联动设备的地址码和逻辑关系，逐点进行测试，查出问题。进行维修，消除故障，使消防报警联动系统和消防给水系统完好率保持在95%以上，消防报警探头无故障率保持在98%以上。2022年12月集团公司后勤部管理工作总结【第二篇】xx年，后勤部在集团领导下紧紧围绕“节约成本、提升服务、保障运营”的工作目标，对内完善管理运行，对外提升服务质量，坚持服务过程中的总结和创造，不断提升后勤部服务管理理水平，基本按集团要求完成了后勤保障的工作任务。一、坚持以营业为中心，做好后勤服务的工作，努力创造良好的营运环境。营运是公司经营发展的生命线，后勤部作为营业保障部门，在xx年进一步强化了以营业为中心的服务理想，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得服务需求信息，提升员工的服务意识，做好多项基础运行保障参考资料，少熬夜！的同时，进一步提高后勤服务质量，为公司整体运营服务的提升做出贡献。1、进一步加强物业设施维修维护，提高服务设施运行标准。xx年，后勤部对长沈两店实行统一管理目标，在工作标准和规范方面实现统一管理。在基础设施维护方面，xx年对所有设施设备进行普查，重新建立健全了设备档案，统一编制了设备保养计划，并实行跟踪检查进度，保障设备设施的稳定运行；对于涉及物业运行的意外事件，建立了意外事件报告总结制度，要求意外事件发生时，填写《意外事件处理报告单》，对事故处理过程、事故发生原因、进一步的纠正预防措施均做了相应的要求，以此减少了同样问题的重复发生；实现多级巡视制度，包括经理级员工开店前巡视、物业管理员巡视，领导抽查巡视，联合检查巡视等，保障物业问题及时发现和处理。xx年截止目前，长沈两店通过巡视发现物业维护各类问题近35000个，均得到及时的处理，保持了较好的物业运行标准。在做好日常运行维护的同时，后勤部xx年截止目前共组织完成改造施工项目247项，其中长春店108项，沈阳店39项，满足公司经营发展的需求。2、强化环境秩序管理，营造清新舒适的购物环境。良好的环境秩序是对顾客服务最直接的体现。因此，后勤部始终把环境秩序建设作为日常工作的重点来抓。xx年，主要从以下几方面加强了工作：一是加强外围卫生保洁工作，对外围的广场砖实行定期清理污渍，重要部位每天用清水冲刷，在风沙较大的季节，对重点情节区域采取洒水的方式降尘，同时增加了日常保洁清扫循环密度，将保洁承担范围一直马路上，尽可能减少周边环境对商场卫生的影响；二是积极改进保洁方法，全面提高室内保洁质量。保洁部门对地面理石、墙面、高空等需清洁部位，积极探索保洁保养的方法，对重点保洁部位增加维护频率，并实行保洁质量定期和不定时抽查，对于保洁工具的要求保持干净清洁，确保了保洁质量保到质的提高；三是重视卖场温度调节，控制适宜温度。为较好的控制卖场温度，后勤部在商场各部位安装温度计，每天上、下午两次对温度进行检查，对温度出现偏差区域进行及时调整，保障了卖场温度始终保持恒温，误差不超多±1°c，确保为顾客提供清洁舒适的购物环境。3、主动加强服务，提高员工的服务意识。xx年后勤部提出“一站式”服务的工作要求，对于到后勤部办理业务的供应商实行全天候服务；同时，对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”，参考资料，少熬夜！所有后勤文职人员都能办理所有业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成；实行服务投诉电话公示，主动接受服务监督。为全面提高服务质量，后勤部还制定了《维修投诉电话管理办法》，对24小时维修电话进行录音，及时反馈处理结果，对各部门后勤服务需求实行跟踪制度，由物业管理员及时现场了解服务效果及服务满意度，及时总结和处理服务中的问题；通过参加营业例会及时获得服务信息，使后勤部第一时间了解服务需求，及时予以配合和处理；在每个公司特定活动中，后勤部都要组织召开服务配合协调会，研究服务细节，确保后勤服务配合工作保障到位，保证后勤服务工作的圆满完成。2022年11月企业集团团委工作总结及2022年工作要点【第三篇】xx年集团公司团委在公司党委的正确领导下，以深入学习实践科学发展观为载体，围绕企业中心工作，探索新时期团建工作的新途径,服务于企业的科学发展，服务于青年的科学成长。团结和带领广大团员青年积极投身于集团各项工作之中，充分增强了团组织的吸引力、凝聚力、战斗力。一、以理想信念教育为核心，加强团员青年的思想道德建设一年来，集团公司团委坚持将学习贯彻党xx大、团xx大精神作为青年思想政治教育工作的主要内容，先后转发了“共青团湖北省第十二次代表大会”和“共青团第十六次全国代表大会”会议精神，动员广大团员青年认真学习落实相关会议精神，爱岗敬业，扎实工作，为集团公司的改革发展贡献青春力量。各基层团组织主题教育活动深入开展。如清江公司团委以改革开放30年和北京奥运为题材，开展了“学党史、知国情”的学习活动；鄂州发电公司团委定期组织基层团支部开展政治学习活动，并组织公司全体青年听取了“团xx大”代表的专题报告；银隆公司团总支利用厂区宣传栏设立思想道德教育专栏，开展座谈形式的交流活动，积极开展法律常识的普及教育；洞坪公司团支部带领青年实地参观革命旧址，忆苦思甜；九宫山风电公司团支部通过“抗冰自救”典型人物事迹宣传来引导青年、教育青年；鸿信公司团委开展读“红书”，写感想的主题活动。这些活动的开展提升了团员青年的道德素质，进一步坚定了他们的政治信念和企业主人翁意识。二、注重团干培训工作，全面提升团干队伍综合素参考资料，少熬夜！质各基层团干队伍是集团公司共青团工作的骨干力量，“做政治上过硬、业务上创新、作风上扎实的团干部”是集团公司团委一直以来培养团干的标准。xx年，集团公司团委曾先后选派基层优秀团干参加了首届全国国有企业团青工作及省企业团工委举办的团干培训班。一方面，希望借助上级团组织提供的广阔舞台，锻炼和提升团干的素质和能力；另一方面，也希望他们能更直接的与兄弟单位交流，相互学习，开阔视野。从而推动集团公司共青团工作再上一个新台阶。在xx年集团举办的团训班上,公司领导工会主席金彪同志亲临会议并鼓励广大团干要懂团务、明团情、勤实践、善创新，做党放心、青年满意的优秀组织者，全体团干深受鼓舞和启发。三、围绕企业中心工作，服务青年，开展丰富的主题活动，引导青年成长成才(一)生产经营性主题活动。青年职工是企业发展的生力军，动员组织好围绕企业中心工作所开展的生产竞赛、学习竞赛、技术比武等主题性活动，对于促进企业青工的健康成长和企业自身的发展壮大有着积极意义。清江公司团委本着“突出参与性、鼓励创造性”的原则，坚持开展“青年岗位能手”活动，引导团员青年立足本职岗位，专心工作；鄂州发电公司团委配合行政进一步深化了“导师带徒”活动，规范了培训机制，并配合学习竞赛，激发了青年职工的学习热情，缩短了岗位培训的周期；九宫山风电团支部积极为青年交流专业技术提供条件，青年职工的论文先后在《风力发电》、《湖北电力报》等报刊上发表。为了进一步促进各基层青年集体生产工作的规范化，集团公司团委下发了《湖北能源集团“青年文明号”管理办法》，明确优秀青年生产集体标准和内涵，为今后创建出的品牌性先进集体和个人打下了坚实的基础。(二)思想教育性主题活动。为了全面提高团员青年思想素质，树立正确工作态度，集团公司团委开展了《我工作我快乐》主题征文大赛，经过团员青年的积极参与，各级团组织的层层选拔，共收到投稿90余篇，其中有1作品获奖，这些作品的整体实力较高，表达手法多样，形象全面的展现了集团公司青年积极向上，永立潮头的良好风貌。2022年10月建设集团公司工作总结范文【第四篇】201*年，公司在建设集团的正确领导下，紧紧围绕公司生产经营发展目标，较好的完成各项工作。现将201*年主要工作情况及201*年工作安排汇报如下：参考资料，少熬夜！一、201*年主要工作情况回顾公司坚持以“基础管理年”活动指导精神为统领，按照“夯实基础、激发活力、提升管理、稳定发展”的工作思路，全力开展各项工作，并取得显著成果。(一)、加强设备安全管理工作，稳步提升安全管理水平1、公司201*年截止到10月份，实现设备租赁收入5170万元，其中大型设备及机电类收入4097万元，联锁块收入1073万元。预计截止12月份实现设备租赁收入5600万元。2、截止到10月份，完成大型机械调度10000余次，小型机具调度950余次，及时、高质量的满足各分公司对施工设备的需求;实现设备平均完好率%，设备平均利用率%;共组织设备检查616次，设备维修、保养336次。3、组织公司内部大型机械的调遣及转场工作，其中包括行走式及建筑塔吊转场、小松650型挖掘机转场、150t履带吊转场、50t履带吊调拨至船务工程公司