项目总工岗位职责【汇集10篇】【导读】这篇文档“项目总工岗位职责【汇集10篇】”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!总工办岗位责任制【第一篇】山西XXXXX煤业有限公司总工办岗位职责目录第一章:岗位责任制1、总工办职责范围2、总工办主任岗位责任制3、总工办副主任岗位4、科员岗位责任制第二章:档案管理制度1、档案管理制度2、档案管理员岗位责任制3、图纸及资料管理规定总工办职责范围1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等,负责组织有关部门编制公司技术开发远景规划,技术改造5年规划和重大技术改革项目。2、负责编制公司年度采掘工程计划,年度灾害预防与处理计划。3、负责组织审定公司作业规程,操作规程,安全技术措施,检查执行情况并及时纠正违反规定的现象。4、根据公司计划,负责组织编制立项工程施工方案、图纸、资料等,对项目工程做出预决算,在施工过程中行驶监督权。5、负责公司立项工程的资料收集,建立技术档案,对公司所有立项工程项目技术资料统一归口管理。收集整理国内外技术资料,完成公司对外有关基础数据和其他与技术有关的图纸、文字资料报送工作。6、负责组织公司井上、下立项工程竣工验收,参加工程技术标准化管理。7、负责组织公司技术革新、改造项目的总结、评审、上报工作,努力开发新产品,推广新技术、使用新工艺。8、在总工程师领导下,负责公司工程技术人员的考核、评审工作,按期组织召开技术人员会议,召开讨论生产技术管理中的有关问题,提出改进措施,并付诸实施。9、协助有关部门搞好职工安全技术培训和“三大”规程教育、考核工作。10、协助有关部门搞好环境保护、水土保持工作。11、参加事故的调查、分析和处理工作。12、负责矿井“三量”平衡管理工作,确保采掘衔接。13、负责组织公司各种荣誉申报工作,提升公司的对外形象。总工办主任岗位责任制1、在总工程师的领导下,贯彻执行党和和国家的安全生产方针、政策、法律、法规等,负责组织编制公司技术开发远景规划,技术改造5年规划和重大技术改革计划、年度采掘工程计划、年度灾害预防和处理计划等。2、负责组织编制工程立项和已批准立项工程的施工方案、施工图纸资料,并组织人员进行工程预决算。施工过程中,检查施工方案、作业规程的执行情况。3、负责组织人员对立项工程进行竣工验收,监督并参与工程质量标准化管理。4、负责公司新技术、新工艺、新材料的推广应用,深入施工现场,解决施工中的技术问题,改善工人劳动条件,提高原煤效率。5、负责组织公司技术革新、技术改造的总结、评审、上报工作。6、在总工程师的领导下,负责对公司工程技术人员的考核、评审工作,组织公司工程技术人员会议,研究讨论生产过程中的重大问题,提出改进措施,并监督其贯彻执行。7、协助有关部门搞好“职工安全技术培训”和“三大”规程的教育、考核工作。8、积极配合有关部门搞好公司环境和水土保持工作。9、遇有重大事故要亲临现场,参加事故的调查、分析、处理工作。10、负责组织建立公司所有立项工程的图纸资料等技术档案,做好图纸资料档案管理工作。总工办副主任岗位责任制1、协助主任编制公司年度采掘工程计划,技术开发计划及各种技术管理制度,并负责监督实施。2、深入施工现场,检查工程质量和施工进度,检查作业规程及技术措施的执行情况,对不符合设计要求的劣质工程,可责令其返工。3、深入调查研究,积极推广新技术、新工艺、新材料,解决施工中的技术问题。4、协助主任及有关部门搞好职工技术培训和三大规程教育。5、参加公司组织的安全质量大检查。6、参加公司工程竣工验收工作。7、负责矿井“三量”平衡管理工作,确保采掘衔接。8、按质、量完成领导交办的临时性任务。科员岗位责任制1、认真贯彻执行煤矿“三大规程”及有关技术规范,对生产单位编制的采掘工作面作业规程、安全技术措施进行初审,参加作业规程、技术措施的评审工作,检查各作业规程执行情况,并根据实际情况调整采掘平衡。2、负责对工程项目进行设计并编制技术资料,经主任审核后及时向生产单位做技术交底工作,确保生产单位能按时编制作业规程、安全技术措施。3、负责编制技术发展规划和年度灾变计划。4、引进国内外先进技术、先进工艺,不断总结经验提升公司使用新技术、新工艺的水平。5、经常深入生产现场,掌握煤层顶底板变化规律,注意观察记录,保存好采掘工作面的技术档案,组织采掘队技术员学习、提升公司技术管理水平。6、有权制止质量不合格和危及矿井安全生产的井巷工程继续施工。7、负责制定采掘工作面衔接计划,并将计划内容以书面形式及时通知有关部门和人员。8、认真专研业务,学习国内外先进的采掘技术和生产工艺,提高业务素质,努力完成本职工作。9、认真贯彻执行国家有关矿井设计方面的法律、法规、规范、标准,负责矿井开拓设计、水平延伸、采区巷道布置及单项工程的设计、方案优选工作。10、解决施工过程中技术方面的问题,参与解决采掘过程中遇到的技术难题,提出改进、解决问题的办法。11、负责公司矿井远景规划,年度采掘计划的编制,并检查逐月执行情况和修订平衡计划。12、经常深入施工现场,了解实际情况,确保设计方案的科学性、合理性、可操作性,不断积累设计、施工的技术参数,收集有关技术资料。13、参加工程质量标准化检查,对不合格的工程有权要求其停工并责令改正。14、认真专研业务,学习掌握国内外各种先进的设计理论,提高业务素质,努力完成本职工作。现行技术图纸及资料管理规定一,各种技术图纸及资料要齐全、完善,分类编号存档,以便查找和使用。二,发放技术图纸及资料应由主管领导批准,并建立发放台账,按规定编号发放。三,技术图纸及资料的借阅必须由主管领导批准,凭借条借阅,不得私自取走或转借,不得泄露机密,否则将给予经济处罚并追究相关责任。四,借出的技术图纸及资料应及时追回。五,技术图纸及资料的发放、保管、使用、借阅、更改及销毁必须按照“三标一体”管理程序文件要求执行。六,规程、措施要及时存档,妥善保管。七,次年统一交纳分公司档案室存档管理。档案室管理制度一,认真贯彻执行《中华人民共和国档案法》,以及其他有关档案管理工作的规定。二,各种档案必须科学管理,存放有序,查找方便。三,严格执行保密制度,做好档案安全保密工作。四,凡已入档的各类档案,统一分类登记、科学管理,妥善存放,并制定案卷目录等索引查询工具。五,对收来的档案要办理好交接手续,及时登记、分类、对号入座,档案资料要经常核对,做到账簿相符。六,非档案工作人员未经许可,不得擅自进入档案室。七,做好防火、防水、防潮、防盗、防有害生物、防尘、防光、防高温等工作,定期检查保管情况,确定档案室的安全,做好无丢失、无霉变、无虫蛀、无差错。八,本单位人员借阅档案室须经领导同意后办理借阅登记签字手续。并注明归还日期,方可借阅。九,外单位借阅档案,须持单位介绍信,注明利用目的,经领导同意,才能借阅。十,档案管理员每周对管理的档案进行细致的账簿核对,及时催促外借档案的归档。档案管理员岗位责任制度一,热爱档案管理工作,努力学习档案工作业务,虚心接受上级领导的业务指导,二,有计划编辑专题索引工具,提高查阅档案的效率,为档案使用者提供方便。三,管理本单位的档案,检查档案的保管,保证档案的完整与安全。四,严格执行档案借阅制度,凡单位内部借阅,本部门经领导同意后必须登记借阅时间及归还日期。五,对单位各部门及所属单位档案工作进行业务指导,督促各部门做好各类档案资料的手机、整理、立卷工作。六,及时收集、整理工程施工类图纸以及补充资料,做好工程资料收发、运转、管理等工作,做好文件资料管理规范、完整。七,掌握施工技术质量资料的归档要求,积极参与施工生产管理,做好资料的管理和监控。八,完整接收各部门移交的档案,对未及时移交的档案资料主动向使用或生产该档案的部门催收。九,对各类档案进行科学分类、加工、保管,按类别分别存放。每季度进行一次全面清点检查,发现问题及时报告各部门领导,妥善处理。十,增强工作责任感,提高保密意识,切实涉密人员的保密义务。十一,经常检查档案室的门窗是否牢固,做好防火,防潮及防盗工作,确保档案不损坏,不丢失。十二,坚守岗位、专研业务,各类档案要登记注册,做到查找及时,准确无误,保持档案室清洁卫生。十三,完成有关领导交办的其他工作。总工岗位职责【第二篇】1.组织贯彻执行公司技术管理细则和国家颁布的有关行业标准,实现设计意图。2.负责组织审核设计文件,核对工程数量,及时解决施工图纸中的疑问。3.参加施工调查,组织施工复测,编制实施性施工组织设计,按规定报批后组织实施。4.负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。指导、检查技术人员的日常工作。复核特殊过程、关键工序的施工技术交底。5.检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情况,及时纠正现场的违规操作。6.办理变更设计及索赔有关事宜。7.编制施工过程中的重大施工方案,并按规定及时向上级技术管理部门报审。8.组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施,及时纠正执行过程中产生的偏差。9.推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”,开展qc活动,组织技术攻关。结合工程实际,做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。10.按时向有关方|考试大|提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料计划。11.及时办理对外验工计价、工程清算等事宜。12.参与项目部内部成本财务分析,参与分包方工程款的结算工作。13.组织、安排做好相关技术文件的编制、收集整理工作,及时编写施工技术总结,及时完成竣工文件的编制工作。14.完成领导交办的其它工作。1.负责全厂的日常及行政管理工作,并对总经理负责。2.负责全厂人员的工作状态,指挥生产的正常有序运转。3.负责组织全厂各项规章制度的制定,并监督执行。4.负责对科长、主管的工作考核,切实做好奖惩工作,提高工作积极性。5.负责组织对装置的改造、维护及保养工作,对设备的定期检修准确及时的作出决策。6.及时召开生产会议,听取各单位的工作汇报并及时给出处理意见。7.负责生产与销售环节的沟通,及时调整生产方案。8.负责公司可持续发展的项目调查,为公司的进一步发展壮大提供可行性依据。9.完成公司交给的其它工作。1、在项目部经理领导下,对项目的工程技术与质量全面负责。2、协助项目经理建立有效的质量保证体系。3、贯彻执行国家和上级关于工程质量的方针、政策、法规和有关规定。4、协助项目经理组织制定质量管理方针、目标、规划,并督促检查有关部门实施。5、组织对新技术、新工艺、新材料、新结构的技术鉴定与质量评审工作。6、负责解决重大技术与质量问题并组织攻关活动。7、组织制定工程质量创优规划,组织实施并检查实施情况。8、参加质量事故的调查分析、审定技术处理方案。总工程师安全职责1、主持编制项目施工组织设计及安全技术方案;2、主持施工组织设计及安全技术方案交底工作;3、对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审批与把关;4、主持编制季节性施工安全技术方案;5、主持制定并审核重大安全隐患整改方案并指导实施;6、主持项目有关人员对工程项目整体防护设施及重点防护设施进行验收;7、参与因工伤亡或重大安全责任事故的调查、分析与处理;8、积极参加安全生产教育培训,协助项目经理落实三级安全教育制总工办部门职责【第三篇】总工办职责总工办职能总工办负责主抓集团和工程项目建设的技术管理工作,是集团技术发展的核心部门,是集团掌握行业技术动态的主要部门,是集团与各先进企业及技术协会进行技术交流的窗口。总工办职责第一条:总工办负责审核工程项目的技术资料、指导工程项目的技术施工,执行国家和地区的技术标准、规范及政策;第二条:根据集团总体战略部署制定企业的技术政策,组织编制企业近期和长远技术发展规划,同时及时进行技术改造;第三条:总工办在各项技术活动工作中必须具有主动、深入、服务、规范、创新的意识及理念,积极深入技术课题研究解决;第四条:总工办人员包括集团总部(常设岗位)和分置于生产单元(动态岗位)等两部分,上述人员的业务培训、工作指导、技能考核、作风建设归总工办统一管理;4.1、动态岗位人员包括项目技术负