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参考资料，少熬夜！房地产工程部经理的岗位职责通用4篇【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“房地产工程部经理的岗位职责通用4篇”文档资料，供您学习参考，希望此文档对您有所帮助，喜欢就分享给朋友们吧！工程部经理工作职责都有哪些【第一篇】1.负责工程部的日常管理工作，负责施工现场的整体协调管理；2.组织编制、实施工程进度计划，跟踪监控落实情况；3.负责工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核；4.协助工程副总推动工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行；5.组织由工程部经办的招投标管理工作，组织考察及招标文件的编制；6.组织各阶段分项分部工程验收、竣工验收工作；7.负责组织与工程质量有关的抽查和追溯工作，负责纠正和预防措施落实；8.负责组织技术洽商的管理，协调各部门解决施工中出现的技术质量问题并报相关领导审核；9.完成领导交办的其他工作任务。工程部经理岗位职责【第二篇】1、在工程部经理的领导下，做好和落实项目工程进度、安全、合同、质量控制及管理工作。2、负责组织图纸会审，就其中存在的问题进行汇总并组织相关单位进行沟通、修正和确认，形成会议纪要。2、主持工地技术问题的分析和解决，及时收集、整理施工过程中反馈的一些技术问题，并负责就问题与勘察、设计、施工、监理单位协调解决。3、督促和落实各主管专业工程师所管楼号的月、周计划及预算编制，并负责审核和整理，报工程部经理审查后实施。4、审核各专业主管工程师签认的工程进度款、技术核定单及现场签证单工作。5、落实规划部门对各楼号位定位放线及各楼层放线的复核工作。6、对工程现场生产工作进行全面管理，负责协调参考资料，少熬夜！现场各参建单位的关系，确保按计划完成目标任务，且不出现严重质量事故，杜绝安全事故发生，主持每周的质量和安全大检查。7、负责组织工程的分项、分部工程验收；参加部门各项专题会议，参与单位工程的竣工验收及竣工综合验收。8、安排和督促各主管工程师及时收集、整理工程档案资料，做好工程部月报编制工作。9、配合公司其它职能部门参与工程招标、业务谈判、工程合同会审及材料设备生产厂家考察等工作。10、定期组织监理单位对施工单位的工程资料进行检查，并将检查结果及整改情况进行整理、记录和通报。11、配合工程部经理进行部门日常管理、培训教育等工作。12、及时完成上级领导安排的其他工作。工程部经理岗位职责【第三篇】1、负责项目施工的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现；2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化；3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控；4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续；5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作；6、负责本部门团队建设管理，组织团队培训。任职资格：1、35岁以上，结构、土木建筑、工民建相关专业全日制本科以上学历，工程师职称，具有一级建造师证书；2、具有五年以上房地产行业现场管理经验，叁年以上房地产或建筑工程行业同等职位相关工作经验，具有多个全历程地产项目操作的经验，有商业项目开发管理工作经验；3、熟悉房地产开发、建筑与工程市场发展趋势，熟悉地产项目开发，策划，设计，招标，施工管理各环节；4、掌握质量、成本及工期控制等管理手段，熟悉工程报建及政府部门竣工验收程序；5、熟悉现场施工管理，设计变更，成本控制，采参考资料，少熬夜！购，质检，项目进展等内容，对电气，空调，消防，土建，装修等知识有较深刻了解；善于把控施工进度，施工质量，施工变更；6、具备组织、管理、指导和实施大型工程项目各阶段设计、审核能力，能组织解决相关项目在设计和工程实施中发生的相关重大技术问题；7、沟通、洽商与协调能力强，熟练使用cad制图软件，掌握项目管理知识，编制网络进度图或横道图；8、熟悉项目的预算及项目成本控制、洽商办理；9、熟悉项目的合同管理；10、有较强的文字水平及语言组织能力；11、为人正派、工作认真、积极主动、具有团队协作精神。工程部经理岗位职责【第四篇】1、协助公司总经理参与日常经营决策、经营会议等，监督、执行董事会和集团对工程管理工作的相关要求和制度体系，日常事务向公司总经理负责，涉及重大事项可同时向总经理和董事会及集团汇报。2、主持与工程相关的各项工作，对分管工作涉及的组织结构提出方案或建议，对分管人员任用提出自己的意见建议。3、根据公司的经营管理目标和任务统筹分管部门工作安排，制订工作计划，组织技术力量解决工程技术问题、技术管理问题，建立技术管理制度，就重大技术事项向公司领导或董事会提出决策建议。4、贯彻执行董事会对有关工程建设方面下达的规章制度，组织制定分管部门的各类管理制度。5、根据公司的整体目标计划，分解分管部门的阶段工作任务，并监督执行考核。6、负责本部门员工的职业道德教育和安全教育，培养敬业爱岗、技术过硬的员工队伍，确保员工有良好的工作氛围，及时为员工排忧解难，确保员工队伍稳定，提高员工成本意识和管理效能。7、就本部门以及公司的技术力量配置、技术管理，挑选和配备公司各个技术岗位人员，培养、巩固技术骨干队伍，切实保障动力设备的安全运行以及房屋各方面设施的正常使用。尽最大的努力确保工程质量，以最低的费用开支保持公司投资和费用处于控制范围内。8、负责完成集团各部门及总经理临时交办的其他各项任务，协助公司其他分管副总完成公司的其他业务工作。