项目总结报告表格

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项目总结报告表格项目总结报告如何写?要写哪些内容?下面网友整理有关项目总结报告相关内容,供大家参考!项目总结报告表格11.1目的[阐明编写本总结报告的目的,指出读者对象。]1.2项目背景[可包括本项目的来源、委托单位、开发单位和主管部门等。]1.3参考资料2项目基本情况2.1项目基本信息[包括项目名称、项目代号、项目负责人、项目组成员、报告时间段、项目阶段等信息]项目中文全称:项目中文简称:项目英文全称:项目英文简称:客户:项目组长:项目主管:项目实际开始日期:项目实际结束日期:项目成员:2.2项目特征项目所属类型:采用的生命周期模型:硬件平台:应用领域:使用工具:开发语言:数据库:2.3项目目标客户目标:〔描述客户对项目的总体要求,以及需要达到的目标。例如:1.应当解决当前系统存在的一些问题,尤其是易用性、可靠性的问题;2.应当允许平台的独立性;3.应当能从所有的客户站点方便地进入平台。〕组织目标:〔描述清楚组织对项目的总体要求,以及需要达到的目标。例如:1.应当在CMMI4级执行;2.应当达到和获得基于Web的移植体系;3.应当产生可重用模型/代码/设计思想,定义开发标准;4.应当从Web的应用开发获得经验;5.应当达到产品化的要求。〕研究目标:〔对于研究性项目,应描述清楚项目的研究目标。例如:1.应当产生X篇高水平论文;2.应当产生X本专著;3.应当获得X专利或软件著作权。〕项目质量目标:〔描述产品在交付时期应达到的'质量要求,以及不同阶段的缺陷率控制要求。例如:1.交付时缺陷密度:0.2缺陷/KLOC;2.需求评审缺陷率:10%~15%;3.……。〕3项目执行结果3.1交付产品〔项目的主要交付产品列表〕:产品名称产品规模规模单位完成日期是否通过验收需求规格说明书25页系统设计说明书72页源代码KLOC可执行代码用户手册页3.2主要功能和性能3.3项目过程〔描述项目的实际过程,包括管理过程和工程过程,尽量用图示说明,对裁剪或变更的流程应说明裁剪或变更的原因、和裁剪或变更后的情况是什么。〕3.3.1项目开发过程〔说明本项目采用的开发过程,包括增加/修改/删除了什么活动。〕3.3.2过程裁剪注释遵循的标准过程/活动裁剪注释〔应说明增加/修改/删除了什么活动〕偏离原因〔应说明增加/修改/删除了某个活动的原因〕市场(客户)调研阶段需求获取项目立项项目定义阶段项目计划需求分析产品(项目)研制阶段设计编码及单元测试产品集成测试评审产品(项目)测试阶段产品测试测试产品(项目)验收及发布阶段系统试运行项目结项产品技术支持及维护阶段产品技术支持及维护贯穿项目全周期的过程项目跟踪风险管理需求管理过程和产品质量保证配置管理度量与分析4项目开发工作评价4.1生产率评价构件/模块名称代码行(千行)工作量代码行/工作量甘特图过程定义等等合计平均生产率及其评价:4.2技术方案评价项目总结报告表格2XX单位管理委员会(你要汇报的机构,不能针对个人):受领导指派,我于XX年XX月XXX日负责XX项目。X个月来,在领导的大力支持及同志们的密切配合下,项目进展顺利。于XX年XX月XX日圆满地完成了该项工作。现将项目建设情况汇报如下:一、项目基本情况:这一段回顾一下项目立项的依据及意义。二、建设中的工作情况(最好给每一个小标题都起一个煽情的名字)你是如何干的。包括你的指导思想、工作方针、工作措施、工作实际。可以加入一两个工作片断,以显得更加真实、感人。其实主要目的应该是向领导邀功。三、建成后的各项指标,要有具体数据,并以简要的分析做结语(这一段和二、建设中的工作情况调换也可以。灵活掌握吧)。四、存在的不足:(在这里矫情一下,比如发现了自身知识积累不足等)五、几点体会:(在这里你向领导表忠心。以“总之,在领导的大力支持下,该项目取得了成功,你个人的业务素质也在工作中也得到了提高”结束本段)。以上是XX项目工作情况。请审阅。XXX(这里是姓名,前面也可加公司名称和职务)年月日项目总结报告表格3一、项目概况1.项目情况简述概述项目建设地点、项目业主、项目性质、特点,以及项目开工和竣工时间。2.项目决策要点项目建设的理由、依据和目的。3.项目主要建设内容项目建设的主要内容,初步设计批复,批准规模和实际建成规模。4.项目实施进度项目周期各个阶段的起止时间,时间进度表,建设工期。5.项目总投资项目建议书批复投资匡算,初步设计批复概算及项目调整概算,竣工决算和实际完成投资情况,投资变化情况和原因。6.项目资金来源及到位情况资金来源计划和实际情况,变化及原因。7.项目运行及效益现状项目运行现状,能力实现状况,项目财务经济效益情况等。二、项目实施过程概述1.项目前期决策项目立项的依据,项目决策过程和目标,项目评估和可行性研究报告批复的主要意见。2.项目实施准备项目勘察、设计、开工准备、招标采购、征地拆迁和资金筹措等情况。3.项目建设实施项目合同执行与管理情况,工程建设与进度情况,项目设计变更情况,项目投资控制情况,工程质量控制情况,工程监理和竣工验收情况。4.项目运营情况项目实施管理和运营管理,项目设计能力实现情况,项目技术改造情况,项目运营成本和财务状况以及产品方案与市场情况。三、项目效果和效益1.项目技术水平项目技术水平,新技术应用等。2.项目财务及经济效益项目资产及债务状况,项目财务效益情况,项目财务效益指标分析和项目经济效益变化的主要原因。3.项目经营管理项目管理机构设置情况,项目领导班子情况,项目管理体制及规章制度情况,项目经营管理策略情况,项目技术人员培训情况和项目管理中的经验教训。四、项目环境和社会效益1.项目环境效益项目环保达标情况,项目环保设施及制度的建设和执行情况,环境影响和生态保护。2.项目的社会效益项目主要利益群体,项目的建设实施对当地(宏观经济、区域经济、行业经济)发展的影响,对当地就业和人民生活水平提高的影响,对当地民航专项基金财政收入的影响。3.项目的节能减排五、项目目标和可持续性1.项目目标项目的工程目标,技术目标,效益目标(财务经济),影响目标(社会环境和宏观目标)。2.项目可持续性根据项目现状,结合国家的政策、资源条件和市场环境对项目的可持续性进行分析,预测项目的市场前景,评价整个项目的可持续发展能力。3.项目存在的主要问题六、项目主要经验教训、结论和相关建议从项目实施过程、效果和效益、环境影响评价、目标实现以及可持续性发展等方面进行综合分析,总结项目的主要经验与教训,对项目提出相关的对策和建议。

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