好文档,供参考1/13表态发言词(精选4篇)【题记】这篇精编的文档“表态发言词(精选4篇)”由三一刀客最“美丽、善良”的网友上传分享,供您学习参考使用,希望这篇文档对您有所帮助,喜欢就下载分享吧!简短的表态发言稿【第一篇】尊敬的各位领导,同志们:xx楠溪江风景区是全国唯一以山水田园风光见长的国家级风景名胜区,也是国家4A级旅游景区和雁荡山世界地质公园西园区,20xx年接待游客万人次,旅游总收入亿元。但是总体来看,我县的旅游发展仍处于“夯基础、培要素、强品牌”的成长阶段,旅游产业转型升级任务艰巨。这次全市旅游发展大会召开以后,我县将全力抢抓旅游发展先机,全面加强组织领导,着力加大旅游投入,深化体制机制建设,力争到2016年创成国家5A级旅游景区,20xx年通过世界文化与自然双遗产地考评。重点是抓好三方面工作:一、坚持政府主导,汇聚旅游发展合力一是进一步加强组织领导。坚持把旅游发展作为“一把手工程”,建立健全由党政一把手负总责的领导好文档,供参考2/13小组,确定一名专职县委常委负责旅游功能区工作,旅游镇党委书记全部兼任旅游功能区党委委员,切实强化统一规划、统一管理、统一保护、统一开发的各项职能。二是进一步明确目标定位。深入实施“大生态旅游区”战略,按照“发展大旅游、开拓大市场、培育大产业”的要求,强化楠溪江旅游业的战略性主导产业地位,努力打造国内最具特色的山水田园旅游区和国际休闲度假胜地。三是进一步强化发展导向。楠溪江旅游资源丰富独特,不可替代。我县将全面贯穿生态优先的发展理念,坚持在保护中开发,在开发中保护,深入开展楠溪江母亲河保护行动,严格落实畜禽禁养和非法采砂整治措施,全力保护好楠溪江一江清水。二、坚持项目带动,加大旅游发展投入牢牢抓住当前大投入、大建设、大发展的机遇,突出抓好重点领域和重点项目建设,努力构筑多元化旅游投入新格局。一是全力打造核心精品景区。启动国家5A级旅游景区创建,按照“差异布局、彰显特色、优势互补、联动发展”的思路,加快实施石桅岩、大若岩、龙湾潭等核心景区深度开发和升级改造,推动楠溪江历史文化村落申报世界景观文化遗产,着力建设一批体量大、档次高、特色强的核心精品景区。二是大力完善基础配套设施。依托诸永高速公路对楠溪江两岸的带动效好文档,供参考3/13应,突出岩头、枫林、大若岩、鹤盛旅游核心区定位,加快建成41省道南复线岩头至大若岩段、雁楠公路和景区连接线,形成闭合旅游精品环线,构筑旅游核心区资源共建共享、联体发展的新格局。三是全面提升服务接待体系。针对旅游接待设施严重滞后的现状,全力推进以枫孤溪旅游度假区为核心的旅游接待服务体系建设,今年重点抓好总投资8亿元的九丈甸园、芙蓉山庄等4个星级酒店建设,确保2016年全县拥有五星级酒店3家,四星级酒店6家。三、坚持体制创新,优化旅游发展环境一是完善旅游融资机制。全面发挥xx旅游投资集团的主平台作用,以加大政府投入为引领,实现财政资金、民间资金、外商资金同步投入,形成“政府主导、多元投入”的旅游发展格局。二是完善旅游招商机制。全面实施百项千亿招商工程,突出旅游项目招商的龙头地位,建立健全重大招商项目“直通道”,着力突破旅游项目土地出让金补助等政策措施,全力打造一流的投资建设环境。三是完善旅游推介机制。围绕“永远的山水诗、最后的桃花源”宣传主题,加强与新华社摄影部、中国国家地理杂志、中国创意研究院、香港文汇报的联动宣传和战略协作,全面打响特色品牌,进一步拓展旅游市场。好文档,供参考4/13各位领导,推动旅游产业发展,是我县坚持不懈努力的方向。我们将以这次会议为契机,抢抓浙江省加快山区经济发展的机遇,创新思路,奋力赶超,努力实现xx旅游业的战略性崛起。谢谢大家!简短的表态发言稿【第二篇】各位领导、各位同仁:根据会议安排,我代表所在这里作表态发言。刚才会议传达了市公司年中会议精神,总做了报告,分管老总们也都就分管工作做了重要指示。我个人感觉今天的会议务实高效,提出的九个方面的措施切合实际,操作性强,会后,我们将迅速传达贯彻会议精神到每位员工,结合工作实际,采取如下:一、稳打稳扎,抓基础保安全不断完善各项安全生产责任制,扎实开展春季安全检查后续整改工作,深入开展好各项安全活动,查找和解决问题,努力增强全员安全意识。坚持安全月例会和每周的安全学习会,认真贯彻上级的会议文件精神,结合实际,深学活用。继续加大反违章力度,控制好低压现场安全,增加下去线路设备巡视力度,加大用户设备的督察力度,扎实地开展好电力设施保护工作,确保安好文档,供参考5/13全无死角。进一步优化和规范基础资料管理,进一步完善各台区基础台帐,及时更新数据,确保数据的准确性。做好迎峰渡夏(冬)和主要节日、重大活动期间的保电工作,加大巡视、夜巡、特巡等力度,确保电网设备健康稳定运行。二、精细管理,抓营销促效益一是抓电量增长。继续强化报装项目的过程跟踪控制,力争重点报装项目按时报装接电,努力挖掘新的电量增长点。大力实施台区改造工程,解决供电卡口问题,抢抓家电下乡等有利机遇,努力增供扩销。二是抓电价执行。抓好供用电合同的管理,加强业务变更、电价异动审批管理,继续加大基本电费、农排用电的分析监控力度,确保均价稳步上扬。三是抓电费回收。加强电费回收考核,加强回收分析、考核和督导,继续大力推进居民电费邮政批扣缴费业务和社会化代收,努力提升预付费在应收电费中所占的比例,逐步消除农电工垫付电费现象,力争将电费回收隐形风险降到最小。四是抓降损增效。按照公司统一部署,加快计量里程碑改造步伐,进一步完善台区基础信息,加强线损过程管理,加大线损分析、考核力度,堵塞管理漏洞;按照公司统一安排,开展高损台区整治和低电压改造工作,逐步消灭高损台区、负损台区和零好文档,供参考6/13损台区;深入开展有针对性的反窃电活动,进一步加强反窃电宣传工作,维护企业合法权益。五是加强营销基础管理。进一步完善营销工作质量管理体系,加强营销基础信息清理工作力度;加强所内营销培训工作,切实提高营销员工的业务技能素质。加强用户安全供用电检查,确保不发生营销安全事故。三、注重细节,抓服务铸品牌强化低压抢修管理,进一步理顺内部管理流程,下大力气解决抢修时间过长,处理故障时间过长的问题,大力提高供电可靠性。开展所内优秀电工评选,推进电工服务下乡进户,切实打造好“七彩阳光亮万家”服务品牌,提升企业形象。继续深入优质服务自查自纠,不断查找和整改服务工作中的不足,进一步规范员工服务行为,全面提高“零距离”、个性化、人性化服务水平。加强优质服务工作考核,积极做好“95598”故障报修工作,超前防范客户投诉,严肃查处投诉事件。积极开展上门服务,加强与客户交流沟通。对客户投诉举报、来信来访等,认真处理,做到件件有落实,件件有回音。加强农电工培训,提升农电工品牌服务意识,不断提升优质服务能力。在下一阶段的工作中,我们将坚决按照公司的整体部署,强化全员公转意识,提升全员执行力,在基础上好文档,供参考7/13下功夫,在效益上做打算,在服务上上台阶,力争全面完成年度各项目标。简短的表态发言稿【第三篇】各位领导、各位同事:大家好!我演讲的题目是《用心服务,创一流业绩》。“责任如山,诚信似金,服务结缘,价值共赢”这是我们肇庆烟草的服务品牌山水情缘,它寓意着肇庆烟草与客户同呼吸、共命运的山水之情,象征肇庆烟草与客户之间以真心换真情,齐心协力,互利共赢。我们都知道,服务品牌,是企业文化的载体,其核心就是服务。服务,对于烟草行业来说,它是生命线;而对烟草商业企业来说,服务又是整个经营活动的灵魂。优质的服务不仅可以为客户带来丰厚的经济利益,赢得客户的认同和信赖,也可以为企业创造可观的经济效益,从而实现企业创造一流的业绩的目标。目前我国的烟草行业正逐步由传统商业向服务性新型商业模式转变,卷烟服务品牌的巩固和完善是中国烟草长期发展、做优做强的必由之路。对于卷烟商业企业来说突出服务就是我们的主要功能。我们本身并不生产具有商品属性的产品,作为供应链上的中间流转商,其价值的体现和产品的增值更需要依靠服务来实现。因好文档,供参考8/13此,我们全体员工,都要深化服务意识,尽心尽力为客户服务,大力拓展服务领域,完善服务功能,提升服务水平,以建立和谐、稳定的客我关系为目标,从而提高卷烟零售户和消费者的满意度,得到社会的广泛赞誉,树立起烟草行业负责、高效的形象。那么我们营销部门作为销售的窗口应该如何提高客户服务水平?我认为关键要做到“用心”服务。随着烟草行业的不断发展,我们肇庆烟草也正从“经营卷烟”向“经营服务”转变,我们企业要的是市场,客户要的是服务,而连接客户与企业的命脉就是诚信。诚信是服务的基本要求,只有用心服务,才能得到客户的信赖;只有用心服务,才能使客户在享受服务中体验到温馨;那怎样才能做到用心服务呢?我认为有以下二点第一,用心服务首先要提高个人服务意识。在营销工作中客户经理代表着烟草公司的形象,他们要做到急客户所急,想客户所想,为客户提供经济实惠和有保障的服务。这就需要提高客户经理个人的服务意识,客户经理服务意识的提升是提高服务质量的根本因素,只有提高员工素质,才能提高服务水平,所以我们营销部经常组织对员工进行统一的标准化服务培训,提升员工的竞争意识,充分调动员工的积极性,全面提升服务工作的质量和水平。通过服务,让客户真正感觉到烟草公司好文档,供参考9/13对他们关心的程度有多高,从而成为我们忠实的合作伙伴。第二,用心服务要基于客户需求,从客户的盈利水平出发。对于零售客户来说,能挣得到钱,获得利益才是最主要的,如果没有利益的引导,我们对卷烟零售户所做的一切工作都是徒劳的。这是当下烟草服务的重点,也是国家局姜成康局长提出卷烟上水平重要战略的要求。而在目前四会的卷烟市场环境下,要提高客户的盈利水平,营销人员要做好两项工作,一是做好对本地市场的信息的把握和规范管理。了解客户在卷烟经营策略上的需求,获取准确的市场信息,掌握当前的消费趋势,进一步提高对辖区整体需求预测的准确率,为企业制定营销策略提供全面、真实的市场信息支撑;第二就是通过设定一定数量的潜力客户进行特殊服务来提升卷烟零售户的盈利能力,客户经理根据潜力客户的具体情况分析制定好一段时间内的提升计划和服务方案,从而实现零售户盈利能力的提升。归根到底,只有面向客户需求,形成完善的服务机制,用心为客户提供优质的服务,才能最终获得客户永远的满意和忠诚,企业才能创造出一流的业绩。主任表态发言稿【第四篇】好文档,供参考10/13尊敬的各位领导、同志们:大家好,新任村主任表态发言。我叫xx,现任xxxxxx党政办公室副主任职务。此次市委、区委选派机关干部到村、社区担任第一书记,是加强基层组织建设的一项重大举措,是统筹城乡发展,加快推进社会主义新农村建设的具体行动,能够有幸成为其中的一员,是市、区委对我们的。高度信任,是各级领导对我们的特殊关爱,同时也对我们寄予了很大的期望。我们坚决拥护组织决定,无条件服从组织安排,努力做好本职工作,在基层一线新的岗位上发挥自己的聪明才智,服务基层发展建设。一、珍惜机会,虚心学习,努力增长自身才干虽然自己在乡镇工作多年,对村级组织的情况有一些了解,但因为以前从未在村级组织挂职锻炼过,对自己来说,被选派到村里担任第一书记职务,是人生中的一次重大挑战。因此,在今后的一年中,我们把这次选派到村任职作为上级党组织提供的一次难得锻炼机会,作为自己人生中的一次难得的提高自我,坚持多听、多看、多思考,与群众打成一片,多深入农村党员、群众中去倾听意见、调查研究,多与村干部沟通交流,尽快摸清村里的整体情况,特别是出现“后进”状况的症结所在,探索制定符合当地实际的村级组织整顿、转变的好文档,供参考11/13工作思路,在农村一线的工作实践中的过程中,不断转变思想观念,提高自己分析问题、解决问题的能力,使自己得到一次“脱胎换骨”的转变,让自己的成长与村级组织的发展、变化同步伐、共前进。二、求真务实,大胆工作,认真履行岗位职责主要做到“三戒”:一戒“做客”思想,让自己身心都一竿子扎到农村一线,树立与任职行政村同心协力,密切配合的大局意识;二戒“