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知名it企的搞怪面试题集锦创新能力是科技企业的灵魂，在企业面试过程中，大多数搞怪问题也多出自it企业。一起来看看以下一些有趣的问题：1、你所看到过的最大的影子是什么？2、员小王误将2万元手提电脑以1.2万元卖给了顾客张先生，作为小王的经理，请你写一封信给张生，把8千元要回来。3、估算一下一个行进在小雨中的人5分钟内身上淋到的雨的质量。4、村子中有50个人，每人有一条狗。在这50条狗中有病狗(这种病不会传染)。于是人们就要找出病狗。每个人可以观察其他的49条狗，以判断它们是否生病，只有自己的狗不能看。观察后得到的结果不得交流，也不能通知病狗的主人。主人一旦推算出自己家的是病狗就要枪毙自己的狗，而且每个人只有权利毙自己的狗，没有权利打死其他人的狗。第一天，第二天都没有枪响。到了第三天传来一阵枪声，问有几条病狗，如何推算得出？5、用种颜色为一个二十面体涂颜色，每面都要覆盖，你能够用多少种不同的涂法？你将选择哪三种颜色？6、迈克和托德的薪水相差21美元。迈克的薪水比托德多20美元。迈克的薪水是多少？托德的薪水是多少？7、一楼到十楼的每层电梯门口都放着一颗钻石，钻石大小不一。你乘坐电梯从一楼到十楼，每层楼电梯门都会打开一次，只能拿一次钻石，问怎样才能拿到最大的一颗？看了以上这些问题后，下面以真实安例分析大企业如何的招聘。google,microsoft，intel……这些字母组合代表的产品，几乎每天都出现在我们日常生活中。但在求职者眼中，围绕这些公司的话题往往以神秘的招聘程序和怪异的面试问题居多，本次焦点，让我们随着三位求职者走进大公司，看真实的招聘故事。dodo应聘职位：microsoft研究员11轮面试感动热心资助微软亚洲研究院的五层每天都有10来个人面试，面试从上午10点开始，一个人是一轮，每人一小时，中午吃饭时间也算面试，一共七轮。其中四轮是网页研究组，一轮理论组，一轮技术转化组最后一轮是位经理。在面试过程中，前五轮基本上都是让我自己把做过的事情介绍一下，他们边听边问，有时会出个问题让我建立模型。在这些过程中，我感觉他们应该比较满意。感觉最差的就是技术转化组的面试。我对软件和其相关算法没任何概念。面试官开始问我一些基本的东西，记得最清楚的是，他问我这个问题：说有n个数，这个n很大，如有100000个，从这n个数中找出最大的10个数，它的复杂度大概为多少？其实我想直接告诉他我不会的，没有概念，不过这样又显得态度不好。我想啊画啊，最后根据我分析的大概猜了一个数给他。他问我为什么，我就用我标准外行的思路解释了一下，当然不对了，实际我的解释离结果差的离谱。最后一轮是去见经理，他问了我几个问题：你认为在研究方向上最有特点的是什么？你人生中感觉最有意义的事是什么？你人生中最遗憾的事是什么？结束面试，他把我送并很客气的主动和我握手话别。第二天，我又被通知参加四轮面试，后一轮见的是位经理，他说我来这里工作最大的障碍就是“你的编程”，还给我解释了一下原因和理论组的要求等，并建议我应该开始学程和软件有关的算法。这个面试过了很久以后，我接到副院长打来的电话，他根据我的简历提了一些问题，他比较关注我简历上和他做的方向相关的问题。不久，我收到了微软研究院的录用通知。当中有一个插曲。面试官s看了我简历问我为什么投的文章都是杂志，没有考虑投会议？我说，我没有钱交注册费，所以我都投杂志（国外杂志录取文章一般都不要钱）。他没有作声，等后面一个面试完后，又被带回s那里。他又和谈了一会，并说要资助我一些钱，给我做研究用，这时他从钱包里拿出一叠一百元的钞票来，一定要我收下。我当时被感动坏了，也很意外。最后我没有下，不过有一点可以肯定的是，s确实是从心里想帮助我。我倍受感动。kate应聘职位：intel行政助理头关英文次关情景测试intel面试第一关一般是电话测试，主要测试应聘者的英语会话能，如果回答问题不够流畅，这一关就过不了。过了这一关后，我被通知参加第二轮面试，来到位于外高桥保税区的intel上海公司。一进公司就有点意外：office员工的衣着都比较随意—这天我还特意穿了职业套装呢！填写完英报名表，hr马上安排我们依次接受4轮面试。第一位面试官是部门上一级的高级秘书，主要考察应聘者是否具备做好助理工作的基本素质。她问我为什么放弃所学专业应聘助理工作，还问我对这个职位有哪些了解等。“假设你已进入公司担任经理助理，每天上班后的第一件会做什么？”第二位面试官是另一个部门的经理，侧重于考察应聘者对于上下级和同级之间的沟通能力，全是情景测试题。有一个问题是这样的：“上司让你按照他的方法去完成一件事情，但你发现他的方法并不一定好，你有更好的方法，这时你会怎么做？”第三位面试官是我应聘部门的一位经理，考察的是电脑操作能力。我用了不到20分钟的时间做了一个表格，把他给的一些数据打了进去。第四轮面试官是我进intel后的部门顶头上司。他在提问过程中同时也向我展示了intel的企业文化。“intel的员工要时接受几位上司的领导，这是intel的特点。假设同时有3位上司向你布置3件事情，你该怎么做？”我的回答比较巧妙：“上司布置的工作要执行。我会将3件事根据重要性和时间性排序，然后一件件完成。”他追问：“如果有两件事在完成时间上出现冲突怎么办？”我回答：“我会向两位上司说明，希望能调整完成的时间。”intel面试以情景测试题为主，一般不问很抽象的问题,情景测试题大多没有标准答案，面试官从答案中考察各种不同能力。另外，intel面试官不问应聘者的个人情况，如年龄、民族、婚否等—从法律角度考虑，以避免招聘有歧视之嫌。atbyin应聘职位：googleadwordsrepresentative英语沟通必须无障碍辞职前给google投了一份简历，第二天就收到了猎头公司的长途面试电话，谈完后觉得不错，让我重新准备简历给美国google进行挑选。碰巧的是，我的从业经验几乎满足google美国此职位的所有要求，就好像专门为我设定的一样。在稍后的电话面试时，对方也表示我的从业经验令人非常impressive。其实googlebeijing同样的职位，在某些方面的要求放低了。第三关是英文笔试题，一共有5页，全是广告的案例分析，ctr，roi，最后一道是开放性的试题，自认为这是表现最完美的一关。第四轮是google美国部英语电话面试，一共3个人，这是本人第一次和老外正式口语交流，很没自信，偶尔还结，口语面试大概15-20分钟，问了7个问题。第二天被告知没通过。外企对非技术类岗位的口语要求都挺高，并且googlebeijing并不是局限于为google中文网站服务，某些岗位是服务全球的，尤其是adwords广告业务可能服务整个亚太，所以口语沟通必须无障碍。感触最深的是我问google在中国的战略是什么时，一位面试官说，google来中国的目的并不是打败什么公司或者抢占市场，google最注重的是人才。google注意到中国有许多人才，而这些人才中有一些是不愿意到国外工作，所以，google决定来中国。google的运行模式是很特殊的，只要你有好的idea，你提出来，通过的话就可以与志同道合的人一起来做这个项目，不用考虑赚不钱，只要你是为用户服务。这个模式有好处也有坏处，好的就是可以激发员工的创造力和动力，坏的就是根本不知道google向哪个方向发展……一番话让我佩服得五体投地，本来去google面试已经是一种享受。it是informationtechnology的缩写，意为“信息技术”，包含现代计算机、网络、通讯等信息领域的技术。信息技术不断渗透新的行业，广泛应用到人们日常生活中，“信息时代”已经到来。国内人们耳熟能详的知名企业包括：硬件：cisco、dell、hp、intel、明基、联想软件：microsoft、oracle、东软、用友金蝶互联网：google、yahoo!、ebay、新浪、百度电信：alcatel、motorola、nokia、中国电信、国移动游戏：ea、ubisoft、任天堂、盛大、九城。随着资本市场并购潮以及向亚地区转移制造研发中心的到来，国内it行业近年也是动作频频。ibm与联想、yahoo与阿里巴巴、siemens与明基之间的业务重组调整，microsoft、google、nokia等纷纷在中国新设或搬迁研发心，intel更是把首个全球业务部门的总部放到了上海。业界观察家已经指出，在未来，这些知名企业之间，及与本地企业之间的人才争夺将更趋激烈。qq个性签名大全