参考资料,少熬夜!仓库管理制度【优秀5篇】【导读指引】三一刀客最漂亮的网友为您整理分享的“仓库管理制度【优秀5篇】”文档资料,供您学习参考,希望此文档对您有所帮助,喜欢就分享给朋友们吧!仓库管理制度【第一篇】为保证生产经营活动正常运行及仓库物资的安全完整,确保物资的(台)账、(登记)卡、(实)物一致性,特制定本制度。一、适应范围本公司所有仓库,包括供应部材料仓库、五金仓库、辅助材料及工装模具仓库;生产部外协件仓库、半成品仓库、销售部成品仓库。二、要求在保证财产安全的前提下,做到账、卡、物三相符。三、具体操作方法:1、仓库保管员根据经批准的《请购单》及供应部门填开的《入库单》验收入库,为保证产品质量,在材料验收入库前,必须通过质量检验部门的检验验收。2、材料物资经检验部门验收后,仓库保管员根据《入库单》认真审核供应商名称、材料名称、规格、数量及价格资料,清点数量并在“实收数”栏目上标明实收数。《入库单》应收数与实收数相符的,仅有仓库保管员签字即可,若应收数与实收数不相符的,除仓库保管员签字外,必须有供应部门经办人、供应商代表在《入库单》上签字确认。《入库单》一式四联,分别由仓库、供应部门、供应商和财务部留存。仓库保管员应及时登记材料物资的卡片和同时登记材料物资台账,并把经相关部门主管审核后的《入库单》交给供应商。对于物料混装分辩不清、标识不清,仓库不予以办理入库手续。3、经检验不合格的不良品应在仓库另行存放,待供应商下次来或结账时退还客户,其结账金额在其中扣除应付款项。4、生产车间班组员工计划内领料时,仓库需根据生产计划单发料,由生产部门负责人签批后,仓库方可发料。《领料单》一式三联,分别为仓库留存、财务记账留存、领料单位留存。计划外特殊情况领料需提供相关书面说明经分管领导签字后,提交总经理批准后方可领料,否则仓库不予以办理出库。5、技术部门试制研发阶段在仓库领料时,需持技术主管签字的技术通知单到仓库领料。6、生产过程中发生的边角余料及废品应退还仓库参考资料,少熬夜!并办理退料手续,仓库保管员不得拒收,并由仓库保管员另行保管并登记库存台帐。7、对于仓库的日常管理,仓库保管员应保证整齐、清洁,还应注意防火、防锈、防霉等防范措施。8、所有材料物资进、出仓库时都必须同时有双方(如领料人,交货人、退料人、仓库保管员等)当事人的签字。9、仓库保管员应该具备强烈的责任心,在日常清理中发现材料物资账实不符时,必须上报其直接上级及公司有关领导,不得隐瞒事实,否则一经查出,仓库保管员应负经济责任,具体视情节给予经济处罚并通报全公司。10、对于仓库出现的各种问题,如果其直接上级主管或领导没有及时发现和纠正错误,同样必须负有连带责任。具体视情节给予经济处罚并通报全公司。11、仓库保管员工作异动时必须办理移交手续,以保证账实相符。四、其他补充规定关于劳动保护用品的发放,应由公司办公室统一按员工各岗位的工作需要制定发放标准,编制发放花名册,并提交总经理批准后,由劳保仓库发放。领用一般常用的工具,如钳子、扳手等时,领料单上必须经本部门领导签批,方可发料;领用专用工具、贵重工具、劳保服装除部门领导签批外,还需上级主管部门领导审批后方可领(发)料。五、附则本制度经公司总经理审批后即日生效执行。职责【第二篇】各酒店后勤经理负责仓库的领导、监督工作;仓库微机管理员负责仓库管理系统的操作运用以及账目报表的整理及电脑数据的整理上报工作;仓库员工负责物资原料申购、查收、验证、发放以及每月底协助财务盘点工作;仓库领班负责仓库日常管理以及工作协调工作;仓库值班员工负责报表整理以及报表的上缴工作;公司审计部、财务稽核员、质检员负责仓库的监督、检查工作。.6清库盘存及报表报送【第三篇】分店每月应组织相关部门对仓库每月至少两次彻底盘点,必要时,可加大频次,盘点的数据应报财务部、审计部备查,每月月底财务部组织对仓库进行彻底盘点,已备财务结算;参考资料,少熬夜!各分店根据销售情况及供方情况制定《仓库物资库存标准》,未经公司审核店总批准,仓库库存物资不准超出《仓库物资库存标准》,《仓库物资库存标准》应经采购部经理审核、店总经理批准;当日发生的流水帐目基础入库账目必须当日结清,并在当日输入电脑系统,上报财务部;录入电脑系统的所有单据必须为经批准的有效单据,严禁人为调账,严禁倒积对帐,一经查出按照《酒店处罚管理规定》的要求严加处罚;每天发生单据必须当天录入电脑系统,每月25号,核对无误后,将原始单据装订成册报财务部。仓库管理制度【第四篇】仓库管理制度1、质量检验制度:种子收购入库,必须坚持做好田间纯度检验和场地质量检验关,场地质量检验按国家标准,凭证收购。场地质量检验重点做好水分、净度、发芽率三关,杜绝不合格种子入库。2、储藏保管制度:良种入库要分品种堆放,要有明显的品种标记,堆高要适度掌握,要定期检查仓温,建立仓温管理档案,发现问题,及时汇报,并立即采取措施,及时严格做好夏粮薰蒸,正确、合理、科学用药,确保种子质量和薰蒸效果,努力达到四无仓库。3、杂物保管制度:除种子以外的各种物品,都应有专人负责,切实抓好保管,麻袋要根据不同成色,分别包装,整齐堆放,各种机械加工包装设备,要定期进行保养,确保正常运转,对其它杂物要分门别类,整齐堆放。4、账务管理制度:仓库建立存销账,有专人负责记帐,凡入仓的种子要有进仓单,凭证入帐;凡出仓的种子要有发票单据,凭票记帐,对于供应的种子要分品种日清月结,达到帐实相符。6、进仓出仓制度:凡公司种子进出一律凭票结算,要一式二份单子,购种方、仓库各执一份,要有经手人签字,确保正确无误。7、种子加工精选制度:凡公司供应的种子,一般都要加工精选,要根据每年的不同品种、数量,确定加工精选时间,要正确计量,确保精选质量,确保供应时间。8、检查督促制度:仓库人员要明确分工,各司其职,努力做好各项工作,同时要加强检查,仓库负责人要每月进行一次检查,发现问题及时解决,对有关问题要督促做好,重大问题要及时汇报。9、安全卫生制度:仓库要加强安全防范工作,重参考资料,少熬夜!点做好防盗、防火防电安全工作措施的落实,杜绝事故隐患,同时做好卫生工作确保办公室、仓库、场地整洁,努力创造一个优美的环境条件。种子贮藏管理制度1、生产岗位责任制:要挑选责任心、事业心强的人担任这一工作。保管人员要不断钻研业务,努力提高科学管理水平。有关部门要对他们定期考核。2、安全保卫制度:仓库要组织人员巡查,及时消除不安全因素,做好防火、防盗工作,保证不出事故。3、清洁卫生制度:做好清洁卫生工作是消除仓库病虫害的先决条件。仓库内外须经常打扫、消毒,保持清洁。要求做到仓内六面光,仓外三不留。种子出仓时,应做到出一仓清一仓,出一囤清一囤,防止混杂和感染病虫害。4、检查和评比制度:检查内容包括以下几方面:气温、仓温、种子温度、大气湿度、仓内湿度、种子水分、发芽率、虫霉情况、仓库情况等,根据种子仓库情况开展“五无”仓库的评比。“五无”种子仓库是指种子贮藏期间无虫、无霉变、无鼠雀、无事故、无混杂。通过评比,交流贮藏保管方面的经验,促进种子贮藏工作的开展。5、建立档案制度:每批种子入库,都应将其来源、数量、品质状况等逐项登记入册,每次检查后的结果必须详细记录和保存,便于前后对比分析和考查。有利于发现问题,及时采取措施,改进工作。6、财务会计制度:每批种子进出仓库,必须严格实行审批手续和过磅记账,账目要清楚,对种子的余缺做到心中有数,不误农时,对不合理的额外损耗要追查责任。物资器材库管理规定一、物资器材库是存放各类物资器材的重要场所,无关人员不得随意进入。二、所有物资器材必须严格使用管理制度,不得随意动用,确需动用,需经单位领导批准方可使用,使用后应及时进行擦拭、保养并及时入库。三、认真搞好各种物资器材的登记、统计,严格出入库手续,做到账物相符。四、经常保持室内的卫生整洁,做好仓库的防火、防潮、防蛀和通风工作。五、物资器材库实行专库(柜)存放,专人保管。六、严格执行管理、保养规定,做到无损坏、无丢失、无锈蚀、无霉烂变质和被盗。仓库管理规范【第五篇】参考资料,少熬夜!一、目的为规范仓库管理,确保库存物资安全、齐全、有序,使仓库管理能够满足各部门需求以及公司管理要求,制定本管理规范。