县级政府公务员职业生涯管理研究

重庆大学硕士学位论文县级政府公务员职业生涯管理研究姓名：胡丽文申请学位级别：硕士专业：行政管理指导教师：赵泽洪20061001县级政府公务员职业生涯管理研究作者：胡丽文学位授予单位：重庆大学参考文献(87条)1.《中华人民共和国公务员法释义》编写组中华人民共和国公务员法释义20052.赵曼公共部门人力资源管理20053.张再生职业生涯开发与管理20034.孙骏.陈行峰员工职业生涯管理:留住优秀人才的新招2002(02)5.陈晓征现代企业员工的职业生涯管理[期刊论文]-中国劳动2002(3)6.林泽炎.李春苗员工职业生涯设计与管理20037.夏海冲国政府架构20028.管之明制度管理与人本管理的冲突2003(07)9.徐思思论政府人力资源开发中的人本理念2005(07)10.宋斌.鲍静.谢听政府部门人力资源开发200511.刘冰.张欣平职业生涯管理200412.查看详情13.李华阳绩效管理与员工职业生涯发展2005(06)14.朱玉知.乐治洲我国现行公务员考核制度存在的问题及改进思路2004(04)15.高佩华员工培训与职业生涯发展[期刊论文]-财贸研究2005(4)16.卢文刚如何加强和改进公务员培训探讨[期刊论文]-经济前沿2005(7)17.韩健当前市、县国家公务员培训的现状及对策[期刊论文]-中共乐山市委党校学报2004(4)18.张再生职业生涯管理200219.龙立荣.李晔职业生涯管理200320.罗双平职业生涯规划199921.程社明你的职业--职业生涯开发与管理199922.吴国存企业职业管理与雇员发展199923.王志强白领教程:职业生涯、务实人生199824.卢荣远.唐宁玉.李凌职业心理与职业指导199625.施恩.仇海清职业的有效管理199226.黄天中若生涯规划200127.廖泉文人力资源发展系统200028.张一弛人力资源管理教程199929.张德人力资源开发与管理200130.胡君辰人力资源开发与管理教学案例精选200131.藏昌钧人力资源管理200132.加里德斯勒.刘昕人力资源管理199933.斯蒂芬P罗宾斯管理学199734.罗伊人才设计室199835.吴国存.谢晋宇公司人力资源开发与管理199536.胡宇辰.熊子水组织行为学199837.朱国云组织理论:历史与流派197738.俞文钊管理心理学198939.汪安佑.曾宝成人力资源管理理论199840.文章代.候书森人本管理199941.胡君辰.郑绍濂人力资源开发与管理199942.赵西萍MBA组织与人力资源管理199943.林泽炎.李春苗员工职业生涯设计与管理200344.郁义鸿组织修炼199945.雷蒙德A诺伊雇员培训与开发200146.徐娅玮职业生涯管理200247.沈之菲生涯心理辅导200048.吕建国.孟慧职业心理学200049.舒放.王克良国家公务员制度教程200150.查看详情51.国家统计局中国统计年鉴200152.董晓霞公职人员职业生涯通路设计[期刊论文]-党政论坛2002(1)53.董晓霞职业锚理论与公共人力资源配置[期刊论文]-云南行政学院学报2001(5)54.丁刚.宋斌能级管理:拓展公务员职业生涯纵向通道的有效途径[期刊论文]-人才资源开发2005(4)55.赵庆梅法国公务员的职业生涯制度2000(08)56.戴铁良.刘颖职业生涯理论与方法介绍2001(08)57.戴铁良.刘颖职业生涯理论与方法介绍2001(09)58.戴铁良.刘颖职业生涯理论与方法介绍2001(11)59.戴铁良.刘颖职业生涯理论与方法介绍2001(12)60.罗双平职业生涯规划基本步骤2000(01)61.龙立荣.方俐洛.凌文辁组织职业生涯管理的发展趋势[期刊论文]-心理学动态2001(4)62.罗双平职业生涯阶段划分2000(02)63.张再生职业生涯发展与工作家庭平衡计划[期刊论文]-中国人才2002(7)64.施雪华.王蔚欧洲国家公务员工资及福利待遇概观2005(01)65.罗双平职业生涯阶段划分2000(01)66.雷蒙德·A·诺伊.徐芳雇员培训与开发200167.ThomasLT.GansterCDImpactoffamily-supportiveworkvariablesonwork-familyconflictandstrain:AControlPerspective199568.FSRodgers.C·RodgersBusinessandtheFactsofFamilylife198969.EEKossek.BJDemarr.KBackman.M.KollarAssessingEmployee'EmergingElderCareNeedsandReactionstoDependentCareBenefits199370.SueCampbellClarkWork/Familybordertheory:Anewtheoryofwork/familybalance200071.HamblinACEvaluationandControlofTraining197472.MintzbergHStructureinFines:DesigningEffectiveOrganization198373.FombrumC.TichyNMStrategicHumanResourceManagement198474.BeerM.SpecorBCorporateTransformationsinHumanResourceManagement198575.BramhamJHumanResourcePlanning198976.LegeKHumanResourceManagement:ACriticalAnalysis198977.KenneyJ.ReidMManpowerTrainingandDevelopment198078.WilliamsSStrategyandObjectives199179.WilkinsonB.OliverNHRMinJapaneseManufacturingCompaniesintheUKandUSA199280.StoreyJDevelopmentintheManagementofHumanResource199281.AndersonGPerformanceAppraisal199282.ThierryHPayandPaymentSystem199283.ArmstrongMHumanResourceManagement:StrategyandAction199284.GossDPrinciplesofHumanResourceManagement199485.BinSong.JingBaoDevelopmentandManagementofGovernmentHumanResource:AShortcuttoEconomicDevelopment2002(03)86.JohnM1IrancevichHumanResourceManagement199887.ArthurShermanManagingHumanResources1998相似文献(10条)1.学位论文张庆敏贵州省县级政府公务员激励机制的研究2007众所周知，政府绩效的高低与公务员的努力程度是成正比的。为了能够让公务员在工作中取得更大的绩效，就需要调动一切激励因素来提高公务员的积极性、主动性和创造性，充分发挥他们的工作潜能，从而提高工作效率，使得工作目标得以实现。而随着我国市场经济的发展和政府改革的逐步推进，与之相伴随的我国公务员激励机制暴露出越来越多的问题和弊端，难以产生预期的效果，这就需要建立和完善有效的公务员激励机制。本文通过问卷调查方法对县级政府公务员的需求、积极性影响因素和激励措施评价、从政动机等进行了调查研究，在问卷调查结果的基础上，结合相关文献资料及理论提出了完善县级政府公务员激励机制的措施。2.期刊论文罗文剑.吕华刍议县级政府公务员激励机制的完善-和田师范专科学校学报2009,28(6)当前的县级政府公务员激励存在一定的问题,如薪酬制度不完善、考核和晋升激励不足、培训制度有缺陷等.基于此,本文提出完善县级政府公务员激励机制的对策:完善公务员薪酬激励制度、完善公务员晋升激励机制,完善培训激励机制、坚持正激励为主、负激励为辅的原则.3.学位论文尹达县级政府形象建设问题研究——以黄冈市县级政府为例2005随着社会主义市场经济的发展和政治民主化进程的加快,公众对政府的要求越来越高，政府形象成为衡量政府绩效的一项重要标准，受到越来越普遍的关注。相比较而言，中央和省市政府对形象建设问题都已经高度重视，但是，作为与公众直接接触和紧密联系的县级政府，则重视不够，建设不够。因此，加强县级政府形象建设已成为摆在现代政府面前的一项重要课题。按照提出问题、分析问题、解决问题的逻辑顺序，本文采用历史分析、比较研究、定性与定量相结合的方法，在阐述政府形象一般原理的基础上，结合黄冈县级政府形象建设实际，指出了县级政府形象建设存在政府职能配置不合理，部分领导者和公务员素质不高，政府角色定位陷入误区等问题。分析了产生这些问题的原因：行政组织建设不合理、创新步伐滞后；公务员队伍缺乏活力；决策的非科学化和民主化；县域经济发展缓慢；政府与公众的沟通渠道不畅。并在此基础上，提出了建设良好县级政府形象的具体措施：找准角色定位，明确形象目标；抓好领导者和公务员队伍建设；深化县乡行政机构改革；构建政府与公众有效联系和沟通的平台；大力发展电子政务。本文的特色表现在，除了对县级政府形象建设进行了一般性研究外，还结合黄冈县级政府的实际进行了一些具体的论述，使全文更具针对性。4.学位论文武海燕我国县级普通公务员激励机制研究2009当前，随着政府机构改革的深入，政府部门人力资源的开发和管理水平直接关系到政府的行政绩效。随着我国政府管理的逐步规范化，加强公务员队伍建设已成为当前各级政府组织人事部门的重要课题。激励是公务员管理制度的基本职能，在公务员管理活动中发挥着“发动机”的作用，为各级政府及其公务员履行自身职能提供动力支持，激励的效度直接关系着政府绩效和公务员队伍的能力水平。目前我国公务员管理仍处于传统人事管理体制向现代人力资源管理与开发的转变过程当中，公务员激励机制也处于不断完善之中，完善公务员激励机制已成为提高公务员队伍整体素质和能力、提升政府执行力的重要环节与必要途径。完善公务员激励机制，选拔和吸引优秀的人才进入政府，使公务员真正作到廉洁、勤政、务实、高效，应该是政府高度重视的一个重大问题。县级普通公务员激励机制是县级政府及其公务员行政执行能力的保证，在推行公务员制度过程中，县级普通公务员激励机制建设取得了显著的成效，但是仍存在一些不足之处，制约了公务员队伍整体素质与能力的提高，也成为县级政府机构改革进展滞缓的内在阻因，影响了新形势下县级政府职能的转变，使之难以满足当前农村社会与经济发展的现实需要，因此必须进一步完善县级普通公务员激励机制。本文运用人力资源管理理论中的激励理论并借鉴国内外经验，同时运用文献法、调查问卷、案例分析等研究方法，立足县级政府机构的现实，针对现行县级普通公务员激励机制展开研究，分析现状，找出不足，剖析成因，提出对策。全文共分四个部分，第一部分主要是理论铺垫，介绍了研究目的与重难点，对国内外激励理论以及公务员激励理论进行简要综述；第二部分对相关概念进行了界定与分析，同时阐述了公务员激励机制的发展；第三部分通过调查问卷考察当前县级普通公务员激励机制运行现状，发现问题，剖析成因；第四部分在定性与定量分析得到的研究成果的基础上，提出完善县级普通公务员激励机制的相关对策建议，以期能对县级政府及其普通公务员行政能力的建设提供借鉴。5.学位论文王志强我国基层政府政务信息化建设问题研究——以莱西市为例2009近年来，现代信息网络技术的迅猛发展，给政府管理带来了一场深刻的变革。政府管理运用现代信息网络技术，建立电子政府，已经成为一种世界性潮流。我国电子政务发展的基础在基层政府—