员工职业发展规划

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QQ:846923882二十一世纪什么最贵?为什么要做职业生涯规划?企业动机企业目标•尊重人用人高归属感、高效率•人才保卫战留人什么是职业发展规划?个人在组织中的发展计划职业生涯的五种方向职业生涯方向特点说明1、技术型愿意在所处的专业技术领域发展。五种类型不是截然独立的2、管理型有强烈的愿望去做管理人员。3、创造型实实在在的事物才能体现其才干。4、自由独立型喜欢独来独往,不愿意在组织中发展。5、安全型关心职业的长期稳定性与安全性。职业生涯管理流程组织发展目标员工个人发展目标组织发展目标目标:自我实现?–目标:自我实现–?员工个人成长组织持续发展职业生涯规划中公司的角色1、制定原则和方向2、垂直式、水平式3、提供信息和制度4、创造环境和效率5、注重效果和提高职业生涯中个人角色“归零思考法”1、我是谁?2、我想做什么?3、我会做什么?4、环境支持或允许我做什么?5、我的职业与生活规划是什么?职业生涯中个人角色近期远期中期三年年度季度月度时间目标生涯规划4、注重效果和提高2、提供信息和制度3、创造环境和效率1、指定原则和方向个人角色公司角色3与公司协调发展4跨业学习开创新机1定期检讨和规划2主动学习和训练某公司职业发展规划原则•1、采用工作轮换等其他职业发展方式•2、考虑员工的技能和职业道德水平•3、适中的节奏规划员工的职业发展•4、不同年龄员工采用不同的发展策略•5、职位发生空缺时优先考虑内部晋升职业发展程序计划检查执行处理遵循PCDA原则自我规划与评估

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