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定期生产统计汇报流程图总经理技术部项目部总部年度生产进度计划确定统计周期和内容项目生产统计报表填写表格，做分析报告汇总分析，按规定周期上报生产统计报告审批，提出意见听取汇报，提出意见主管副总经理技术部计划流程技术部计划流程事业部年度生产进度计划将生产统计报表下发到项目部，结合实际提出本事业部的生产统计报表汇总分析，按规定周期要求上报生产统计报告根据指示指导生产批示批示备案下发事业部定期生产统计汇总汇报流程说明流程名称：定期生产统计汇总流程流程编号：002二、原则：过程清晰，责任明确三、适用范围：生产技术部］、事业部、项目部、主管副总、总经理四、流程说明：五、相关表单《年度生产进度计划》，《项目生产统计报表》，《生产统计报告》序号执行人内容1技术部依照《总部年度生产进度计划》，确定统计周期和内容。2事业部结合《事业部年度生产进度计划》提出本事业部的生产统计报表。2项目部填写报表报事业部进行汇总分析，按照规定周期上报技术部。3技术部根据统计报表，汇总分析成《生产统计报表》报主管副总经理审批。4总经理听取汇报，提出意见。5技术部根据指示指导生产。