固定资产管理制度（最新4篇）

好文供参考!1/22固定资产管理制度（最新4篇）【引读】这篇优秀的文档“固定资产管理制度（最新4篇）”由网友上传分享，供您参考学习使用，希望此文对您有所帮助，喜欢的话就分享给下载吧！管理规定【第一篇】1、固定资产购置、付款与报账审批程序及要求：1、固定资产的购置1、各部门因工作需要增加固定资产，须填写《请购单》，经部门经理审批后交于综合部进行固定资产选型评估，再报总经理批准后，交于采购组进行购置。2、固定资产请购经批准后，由采购组安排专人负责采购，采购经办人应根据所需固定资产性能和选型评估等资料，至少向三家供应商询价，进行比较，合理采购，必要时签订合同。2、固定资产到达公司后，由固定资产分管部门负责验收（猪场及检验设备须使用部门参与验收），并出据固定资产验收单据3、固定资产付款与报账1购买固定资产无须预付款项的，可以付款与报账一起办理，采购经办人填写“费用报销单”，后附相应好文供参考!2/22的发票、固定资产验收单据；报总经理批示，后送财务部审核付款。2购买固定资产须预付款的程序如下：须支付预付款时，采购经办人按合同规定预付金额填写“付款通知书”一式两份，后附合同复印件，报总经理批示，后送财务部审核付款，“付款通知书”一份财务留存做账，一份退回采购经办冲账时使用。预付款的冲账，凡是预付款报账，采购经办填写“费用报销单”，并在其付款方式上钩选“冲预付/借支款”项目，并将原预付的“付款通知书”附后，同时附上相应的发票、固定资产验收单据；报总经理批示，后送财务部审核冲账处理。到票还须支付尾款时，采购经办按合同规定金额填写“费用报销单”，并在付款方式上钩选“冲预付/借支款”项目，注明已付金额及余款要付金额，并将原预付的“付款通知书”附后，同时附上相应的发票、固定资产验收单据；报总经理批示，后送财务部审核付款。当合同规定有保留款，待保修期满或试运行一段时间后予以支付的，在支付此笔保留款之前的最后一笔款项时，须索要合同规定的全部款项的发票，财务部会将此笔保留款挂账，待规定支付时限到时，由采购经办填写“付款通知书”，并在备注栏注明“保留款，发票已好文供参考!3/22取得”，即可申请付款。2、固定资产减少报废或出售转让审批程序及要求：1固定资产报废程序：1申请报废由固定资产使用或保管部门提出并编制“设备报废申请书”或“报废申请单”一式两份，说明理由，注明设备编号、名称、规格、购入日期、数量、金额等。2“设备报废申请书”或“报废申请单”应先送固定资产分管部门会同相关技术人员检测，验证申请报废理由，核准是否应报废。3核准应报废的“设备报废申请书”或“报废申请单”到财务部核对原值、累计折旧、净值等数据后，报总经理批示，一份返回财务部注销入账，一份送于处置报废物品的部门。4处置报废物品的`部门接到总经理批示后的“设备报废申请书”或“报废申请单”，应做相应的处置方案，并报总经理批准，执行处置方案后将结果报总经理，同时将处置收入报财务部入账处理。2固定资产出售转让程序：1闲置固定资产如需出售转让处理，由闲置固定资产保管部门会同处置部门申报出售处理固定资产的报告并列出明细表，到财务部查实折余价值，确定出售价好文供参考!4/22格，注明出售处理原因，报总理批准。2财务部根据总经理批准的固定资产出售处理报告进行账务处理，并开具票据及收款。3、固定资产转移、调拨：1固定资产在公司内部跨部门员工之间转移调拨，须到固定资产分管部门办理固定资产转移登记；2固定资产分管部门于每月30日将累积一月的固定资产转移登记情况书面通知财务部，以便进行账务处理。4、固定资产出租或外借处理：1固定资产出租或外借，由固定资产保管部门会同处置部门申报出租或外借报告呈总经理核准后办理，并应制定契约，副本送财务部以备核对，契约内容应包括修缮保养及税款负担、租金、运费、归还期限、保持原状、附属设备明细等。2关联企业内部借用固定资产，固定资产保管部门应做好借用登记，以便盘点时核对。5、固定资产维修、改造：1各固定资产管理部门发生固定资产维修费用时应及时报账，并在“费用报销单”注明维修的固定资产名称、编号及费用承担部门。2维修费用由财务部记入相应的管理费用或制造好文供参考!5/22费用，金额巨大的维修费用计入待摊费用。房屋改良支出使用年限一年以上或超过固定资产原值20%以上的记入固定资产。3固定资产有进行改造的，由固定资产分管部门在改造验收后及时报知财务部，列明原固定资产名称、编号、购入时间及原值、累计折旧、净值（不明确的，可到财务查询），并注明改造后固定资产名称、编号、预计使用年限，以便财务部入账调整。6、固定资产的盘查：固定资产每年盘点两次，一次在6月份年中盘点；一次在12月份年终盘点。由财务部会同固定资产分管部门共同组织开展盘查工作。固定资产分管部门做好盘点表，财务部进行监盘，并与账上核对，发现账实差异应组织相关部门查明原因，并形成盘盈盘亏书面报告，报请总经理审批。固定资产管理制度【第二篇】第一章固定资产及其相关规定第一条根据《企业会计准则――固定资产》及相关财会制度的规定，固定资产是指同时具有以下特征的有形资产：1、为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持好文供参考!6/22有的；2、使用年限超过一年；3、单位价值较高。第二条根据《企业会计制度》和《企业会计准则》对固定资产的相关规定，接合XX饭店（以下简称“饭店”）的具体情况，本制度将由丽江大港贸易有限公司（以下简称“上级公司”）投资建设、购置或以其他方式形成的，交由饭店经营管理的以下资产作为固定资产：1、饭店房屋、建筑物、构筑物；2、中央空调、监控系统、消防系统、通讯及播音系统、卫星电视接收系统、供配电系统、供排水系统、洗涤设备、电梯、锅炉、冰柜及制冷设备（设施）、保龄球系统及设施、桑拿设备设施；3、复印机、相片冲印设备、运输车辆、游乐场设备、健身房设备等。第三条不作为固定资产管理的工具、器具等实物，作为低值易耗品管理，低值易耗品的管理按饭店存货管理办法执行。低值易耗品，应包括（但不仅限于）下列项目：1、各种用具、家具、工具、玻璃器皿、瓷器等；2、办公桌椅、沙发、文件柜、会议桌椅、传真机、电话机、移动电话、幻灯机、饮水机、微机、打印机、好文供参考!7/22装订机、验钞机等；3、电视机、影碟机、音箱、显示器等；4、地毯、灯饰、灯具、饰品挂件等；5、擦鞋机器、货架、行李车及其他搬运工具等；6、餐桌、餐椅、餐具、食品架、食品容器、不锈钢用具等；7、饭店厨房中除冷柜以外的如灶具等所有工器具；8、洗衣房中除洗涤设备、成型机以外的所有工器具；9、在经营过程中周转使用的包装容器等；10、固定资产的维修维护用品、用具及备用零部件等；11、制服、床上用品、麻棉制品等。第四条饭店全部资产的所有权均属丽江大港贸易有限公司所有，任何个人或其他组织无权擅自处置、变卖、毁损、报废饭店资产，无权以饭店资产对外进行担保、抵押、质押等民事行为。第五条饭店管理委员会受饭店所有者委托，在授权范围内行使饭店所有者的权利；根据《XX饭店管理合同》的规定，饭店管理人员行使资产的经营、管理、使用和维护的职权。第二章固定资产预算制度好文供参考!8/22第六条每个会计年度初期，饭店各部门根据本部门的经营情况，将本部门的现有资产利用情况、资产维修计划、资产报废计划、拟新增资产购建计划及其他与固定资产相关的支出计划，报工程技术部门和财务部门。第七条工程技术部门根据各部门对固定资产的使用情况，对上述计划从技术角度提出意见。第八条财务部门会同上级公司财务部根据饭店下年的资金情况，提出资金安排计划。第九条饭店总经理召集相关部门，根据上述意见制定出固定资产的增减、维修计划后报饭店管理委员会讨论。第十条饭店管理委员会将上述计划讨论通过后形成饭店的年度固定资产预算。第十一条饭店采购部门、使用部门、财务部门及上级公司财务部门，各自遵照固定资产预算执行相应责权，记录、监督、管理、使用好固定资产。第三章固定资产购建及形成第十二条在年度预算范围内的固定资产，由相关部门按预算执行购建任务。第十三条未列入预算范围而急需使用的资产，按照预算形成程序，由使用部门提出报告，相关部门（含好文供参考!9/22上级公司财务部）出具意见后，由饭店总经理决定是否确需购建资产。第十四条对于确需购建的资产，由饭店总经理将购建计划提请饭店管理委员会审批。第十五条各相关部门按审批意见执行购建任务。第四章固定资产的管理第十六条根据饭店经营管理的具体情况，饭店固定资产按账务和实物分别进行管理。第十七条饭店固定资产的账务管理。1、饭店固定资产账务统一由上级公司财务部门核算，固定资产的核算按《企业会计准则》和《企业会计制度》的规定执行。2、上级公司财务部负责饭店固定资产的增加、报废、折旧、资产减值等的账务处理、记录、核算工作。3、上级公司财务部应会同饭店财务部组织相关部门，每半年和不定期地清点、盘查固定资产。对固定资产的使用、维护、维修、服役状态、报废情况与账面记录情况进行核实，并对各责任人的资产管理执行情况提出奖惩建议。4、对于已提完折旧，尚在服役的固定资产，应登记造册，与其他资产同等管理。第十八条饭店固定资产的实物管理。好文供参考!10/221、饭店总经理对饭店固定资产的实物管理负有全面责任，饭店工程技术部门协助总经理做好固定资产的管护工作。2、饭店财务部虽不对饭店固定资产进行账务核算，但应按固定资产原始入账价值设置固定资产清单、建立固定资产台账及固定资产卡片，将固定资产统一编号、归类，对固定资产的实物形态作详细记录，对固定资产的管理负全面监督责任。4、在由财务部统一记录的基础上，将饭店的固定资产管理责任分解到各部门。部门负责人对本部门责任内的资产负有全面管理责任。5、各部门应对本部门所管理的资产建立资产档案，对本部门的资产位置、功能、工作状况、操作方法、使用注意事项、能源耗用情况、修理维护情况、预算执行情况等各种信息作详细记录，并将管理责任落实到个人，以保证资产的安全和有效使用。6、对于专业性较强，需要特殊技能、须持证人员操作的设备，应配备专门的操作人员，严格执行设备的操作规程和国家的相关规定。7、各部门应对管辖内的资产形成定期检修制度，以确保机器、设备的正常运行和建筑物的功能完好。8、各部门应对固定资产进行不定期的清查盘点，好文供参考!11/22积极配合财务部门对资产的清点和监督管理工作。第五章固定资产的折旧第十九条固定资产的折旧由上级公司统一核算。除以下情况外，应对所有固定资产计提折旧：1、已提足折旧仍继续使用的固定资产；2、按照规定单独估价作为固定资产入账的土地。第二十条固定资产的折旧采用直线法、按单项资产计提，各类资产的折旧年限如下：（一）房屋、建筑物类1、房屋（1）营业用房20年（2）非营业用房20年（3）简易房5年2、建筑物15年（二）机器设备类1、供电系统设备15年2、供热系统设备12年3、中央空调设备10年4、通讯设备8年5、洗涤设备5年6、维修设备10年7、厨房用具设备5年好文供参考!12/228、电子计算机系统设备6年9、电梯10年10、相片冲印设备8年11、复印设备5年12、其他机器设备10年（三）交通运输工具类1、客车（1）大型客车（33座以上）30万公里8年（2）中型客车（32座以下）30万公里8年（3）小轿车20万公里6年2、行李车30万公里7年3、货车50万公里10年4、摩托车15万公里5年（四）电器及影视设备类1、闭路电视播放设备10年2、音响设备5年3、电冰箱（柜）5年4、空调器柜式5年窗式3年5、电影放映机5年6、其他电器设备5年（五）文体娱乐设备类1、高级乐器10年好文供参考!13/222、游乐场设备5年3、健身房设备5年（六）消防设备6年第二十一条饭店固定资产净残值按税务机关的要求执行。第二十二条固定资产减值，按《企业会计准则》及《企业会计制度》处理。第六章固定资产的修理、维护及日常保养第二十三条饭店固定资产应定期维护和保养，以确保资产正常、经济、有效地运行。资产的维修按年度固定资产预算进行。第二十四条各责任部门应时时掌握本部门的资产运转情况。若发现急需修理而又未纳入预算的情形，应