搜索
中国房地产开发程序2009年中国房地产开发程序房地产开发的涵义房地产开发模式我国房地产开发程序我国房地产企业主流产品开发流程图房地产开发的涵义通过整合多种资源为人们提供居住空间并改变人们生存物质环境的一种活动。品牌房地产开发需要整合的资源劳动力土地专业人员经验城市基础、公用配套设施建筑材料资金房地产开发模式香港模式：以开发商为中心客户预售融资、银行按揭融资由开发商一家完成“买地、建造、卖房、管理”——纵向价值链开发商不持有物业美国模式：市场化资本运作聘请专业公司完成房地产开发的各个环节——横向价值链开发商持有并经营物业房地产开发模式物业管理销售盖房子取得土地主要采用香港模式：依赖房产销售收入和银行提供资金以销售为主的经营模式以圈地、圈钱为主的盈利模式中国的房地产开发程序Step2.前期工作Step3.建设阶段Step4.租售阶段Step1.投资机会选择与决策分析中国的房地产开发程序Step2.前期工作Step3.建设阶段Step4.租售阶段Step1.投资机会选择与决策分析投资机会选择与决策分析机会筛选财务分析资源评估投资决策分析投资机会选择机会寻找投资机会选择与决策分析意向地块的确定进行项目资源评估可行性方案研究初步可行性研究Step1.Step2.Step3.Step4.投资机会选择与决策分析成熟市场的发展使得投资决策在项目开发中占据了越来越大的比重，第一颗棋摆在哪里，怎么摆，成为每个开发商投资时考虑得最多的事情。根据城市规划状况及经济发展前景，选择意向发展地块意向地块的确定投资机会选择与决策分析在投资前，对项目的内外资源进行评估是一项必不可少的工作。对项目优势资源的利用可以提高项目的竞争力；对项目劣势资源的改造，可以最大限度地规避市场风险，加速项目资金回收。项目的资源评估可以分为经济层面、城市发展层面、城市文化层面和自身价值层面四大部分。其中，经济层面又可以分为宏观经济层面和中观经济层面。进行项目资源评估投资机会选择与决策分析中观经济评估指标商品房施工面积商品房竣工面积商品房销售面积商品房销售额商品房空置面积及空置率房地产市场价格指标自身价值评估指标地块地貌地质条件地块内及周边的自然景观资源地块周边的城市配套状况城市发展评估指标总体规划要点城市重点发展方向及其规划项目区域和地段内的规划详细情况规划变更因素宏观经济评估指标国内生产总值人均GDP消费总额固定资产投资银行贷款年末余额居民储蓄存款余额人均可支配收入恩格尔系数房地产投资额及比例城市文化评估指标城市的经济交通地理优势城市人文研究城市综合竞争力历史文脉的研究进行项目资源评估投资机会选择与决策分析可持续性前瞻性整体性纵深性风险最小利润最大进行项目资源评估投资机会选择与决策分析分析投资机会研究的结论，初步判断项目投资是否可行，并决定下一步具体研究工作。初步可行性研究投资机会选择与决策分析对拟投资的项目进行全面的技术经济研究，并针对具体地块及市场现状建议开发投资模型，对建设投资、成本费用、现金流量等进行精确控制。可行性方案研究投资决策流程确定意向地块成立项目研究小组投资、策划人员设计人员财务人员进行项目资源评估经济层面评估城市发展层面评估城市文化层面评估自身价值层面评估初步可行性研究制定研究计划静态经济指标分析可行性方案研究用于银行贷款的地块发展可行性方案制定研究计划动态经济指标分析动态资金缺口分析项目风险分析用于政府报建的地块发展可行性方案中国的房地产开发程序Step2.前期工作Step3.建设阶段Step4.租售阶段Step1.投资机会选择与决策分析前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证企业取得土地的方式行政命令式资本市场土地二级开发土地市场企业取得土地的方式行政命令式资本市场土地二级开发土地市场企业取得土地的方式行政命令式可以是划拨也可以是协议出让.根据2003年8月12号正式发布的国务院18号令，政府有权合理的确定各类房地产用地的布局和比例。也就是说，在各个城市中，仍有由政府决策的开发项目，其中有相当一部分(比如危改项目、工商企业改造、经济适用房和基础设施建设中的建设用地分配)是通过土地协议出让的方式进行的，尤其是危改和基础设施建设中的建设用地分配，基本上是控制在政府手里。企业取得土地的方式行政命令式资本市场土地二级开发土地市场企业取得土地的方式资本市场中的拿地方式根据渠道不同，又可分为:■投资参股：用资金入股或用土地入股，通过土地与资金的互换共同组成项目开发公司，以解决有钱没地形式。■土地收购：直接收购获得土地，这种直接收购按国家规定要缴纳营业税、土地增值税、所得税、印花税、契税等税费。■收购有土地的公司：为了避免缴纳契税与营业税等，一般都通过直接收购公司的股权，这种收购公司的形式现阶段主要涉及企业所得税或个人所得税等税费，不用缴纳营业税、土地增值税、契税。这是近年来比较红火的一种方式，比如万科收购浙江南都，香港路劲收购顺驰。企业取得土地的方式行政命令式资本市场土地二级开发土地市场企业取得土地的方式土地市场通过在土地市场进行招标、拍卖、挂牌公开获得土地，这也是自2002年7月以来，获取土地的主要方式。从目前来看，不管是招标、拍卖或者挂牌，拿地大概只有一个标准，那就是价格标准。通常的情况下是以“价高者得”为唯一的衡量标准，而一般不过分限制参与者的资格和参与者的其它相关条件。办理国土使用证受理单位：市国土局地产处所需主要资料：用地登记申请书及委托人和代理人的身份证复印件；土地权属证明文件；建设用地规划许可证、选址意见书或定点通知书、规划红线图、总平面图；建设项目批准或备案文件；地籍调查表、届址点成果表、宗地图；招标、拍卖、挂牌成交确认书；土地出让金缴纳情况审核表；契税完税凭证或缓交、免交契税材料。取得《国土使用证》前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证办理房地产开发企业资质受理单位：市建委开发处所需主要资料：申请资质等级的报告；填报软件生成上报软盘并打印《房地产开发企业资质申报表》；企业营业执照；企业税务登记证；验资报告；开发项目资料：土地出让合同及付款凭证、国有土地使用证；外商投资企业需持立项批准文件和批准合同、章程；专业技术人员的职称证书。取得《房地产开发企业资质》前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证办理建设项目选址意见书受理单位：市规划局综合处所需主要资料：《建设项目选址意见书》申请表;土地权属证明文件;扩建项目需提供产权证复印件;联建项目需提交联建协议;1:500地形图六份，其中一份用蓝笔标注拟建用地范围示意图，并由供地单位或自有用地单位加盖公章。取得《建设项目选址意见书》前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证办理建设用地规划许可证受理单位：市规划局综合处所需主要资料：《建设项目选址意见书》;《建设用地规划许可证》申请表;经测绘行政主管部门审核的1:500(或1:1000)实测现状矢量地形图;拨地红线成果图;拨地红线备案通知书;涉及规划紫线、土地整合、水利等相关范围用地的项目，应向各相关部门出具征求意见函;工业项目或其他对周围环境有特殊要求的项目，应取得环保等管理部门的意见。取得《建设用地规划许可证》前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证开发项目立项登记受理单位：市发改委所需主要资料：项目申请报告;营业执照及经审计的最新企业财务报表、开户银行出具的资金信用证明;投资意向书;银行出具的融资意向书;规划行政部门出具的项目用地意见书;环境保护行政主管部门出具的审批意见。编制项目建议书申报项目建议书审批项目建议书（代可行性研究报告）取得立项批复前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证项目深度市场调查在项目立项之后，需针对当地市场状况，进行更深层次的市场调研，以达到规避市场风险，寻求利润最大化的目标。深度市场调查有两个层面，一是市场层面，二是产品层面。市场层面需要调查项目所在区域的市场状况，产品层面需要调查项目所在区域的产品构成情况。具体而言，又有四个环节的工作需要开展。项目深度市场调查了解地块所在区域的市场状况研究宏观市场现状及其趋势地块所在区域产品设计调查消费市场的研究和目标客户的定位前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证项目定位策划在深度了解市场状况之后，在产品设计之前，尚需要确定项目的定位。项目定位主要包括本项目的市场定位、项目开发核心定位、产品形态定位、项目价格定位等。其采用的手段主要是项目SWOT分析和项目竞争力分析。在这一阶段，需根据项目资源的可利用程度，确保项目的各项资源得到充分的利用。同时，在充分了解市场的基础上，确定本项目的竞争力，研判市场的空白点予以定位,确定项目概念草案。前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证项目产品策划在设计公司进行土地规划之前，开发商尚需要根据策划部门(公司)的建议合理划分项目地块的可利用程度，把项目差异化竞争优势转化到规划设计工作中。在这一阶段，需要开发商策划部门、策划公司、设计单位之间互相配合，最后由策划部门(公司)出具项目概念设计任务书、产品设计建议书，以此指导设计公司进行项目的总体规划设计、方案设计，最终确定项目的产品方案。前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证项目产品设计概念设计规划概念设计景观概念设计规划时空环境分析方案设计初步设计施工图设计建筑方案设计景观方案设计详细规划设计建筑单体设计前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权开发项目立项登记项目深度市场调研项目定位策划项目产品策划项目产品设计建筑方案审批办理建设工程规划许可证办理施工许可证建筑方案审批受理单位：市规划局所需主要资料：建筑方案总平面图(1:500或1000)四份；建筑方案文本一套，含各单体建筑图、主要街道临街正立面效果图(须标明色彩及材质)、项目总体鸟瞰图;光盘一张，含所有报建图纸内容及总平面图绿化分析图(含建筑物底层外墙轮廓线)。取得核发核定的建筑方案总平面图前期主要工作办理房地产开发企业资质办理建设项目选址意见书办理建设用地规划许可证取得土地使用权