建筑公司上半工作总结范文4篇【导读】这篇文档“建筑公司上半工作总结范文4篇”由三一刀客最漂亮的网友为您分享整理,希望这篇范文对您有所帮助,喜欢就下载吧!建筑公司上半工作总结1---单位”等称号;工程质量创××市“金龙杯”奖项;创××市文明工地项。回顾上半年,我们认真做好了如下几点:⒈改革了职工工资多少年来,公司职工的工资一直未能加以调整,职工月发工资较低,再加上参加社会劳动保险的职工要扣除本人应交的保险费,职工每月拿到手的工资就更少,根本不能应付日常生活的开支,职工的反映很大。为调动全公司广大职工的劳动积极性,经公司董事会研究决定,以改制为契机,对职工工资进行改革,使得我们职工的工资也按月发放,得到广大职工一致认可;⒉拓宽了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,近年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压价、让利愈演愈烈,这种无序和自相残杀的竞争使公司的生产经营形势面临严峻考验。公司领导及生产部、业务部的同志面对这种形势,审时度势,及时洞察市场发展方向,积极寻找形势变化2---的重中之重,公司各个项目部在安全部的领导下,均能本着“以人为本”的观念抓好安全生产,全面落实安全生产责任制,特别是在“体育馆事件”发生后,在签订的安全生产责任书中,能将安全生产目标任务层层落实,明确项目经理、工地负责人、安全员在安全生产中的责任。对于新招的职工能在三天之内按公司要求进行三级安全教育,能积极组织学习上级和安全生产文件,每天在开工之前进行安全教育、安全交底后再上岗,并做好交底记录。公司安全部也下达了《关于加强施工现场安全防护和创建文明工地的若干规定》、《重大安全事故应急救援预案的通知》、《在全公司开展安全月活动和迎接建设系统大检查的通知》等一系列文件,强调了生产服从安全,生产必须安全的准则。⒌缓解了职工后顾之忧为了公司稳步、健康发展,逐步解决职工养老的后顾之忧,公司于××年和××年分两批为公司干部职工参加了社会养老保险。根据××市4---技术质检部印制了大量的关于三个体系的介绍,详细介绍了贯标认证的基本知识和专业术语,人手一册,保证了贯标的顺利开展。建筑公司半年工作总结2半年工作总结上半年,公司在**党委的正确领导和关心支持下,紧紧围绕年初既定的目标任务,坚定发展信心、把握发展机遇、应对挑战,从而确保了各项工作的顺利开展。一、上半年工作1、经济指标情况。公司全体员工上下一心、团结一致,实现了各项指标的较快增长。到目前止,累计实施项目11个(不包括合作项目),完工9个,共计完成产值**万元,比去年同期增加了20%,上缴国家税费**万元,实现利润**万元,基本实现了时间过半,任务过半目标。上半年,公司实际列支管理费用**万元,比去年同期增加**万。主要费用有:①人员部分**万。包括有:去年**万、食堂福利费**万、劳保**万、缴纳今年年度社会保险**万元、学习培训费**万元。②公用部分**万,办公费、业务招待费比去年同期大幅度减少,小车费持平。③累计折旧**万。2、业务开展情况。上半年,一是参与招投标多达**余次,其中中标有**工程、**工程、**改建工程、**改造工程等项目8个,累计合同金额**余万元。同时,也积极与**联系,力争与**的长远合作,努力办理**迁址事宜,各分公司和办事处在公司的监管下,也稳步发展。二是先后完工了**、**、**、**等工程项目和**项目、**工程项目;结算完成了**、**等11个项目;项目资料整理完成了**、**、**等项目,正准备进行合同项目完工验收;现正在实施**改建项目,现已完成工程量35%。三是设计院先后完成了**工程原始地形图测量、**改造工程勘测设计、**设计评审、**设计及评审、**恢复工程的设计及概算、**的地形测量设计、**工程的设计、**项目外业调查及测量、**坝勘测设计等,并通过设计积极联系业主承揽了**改建工程、**处险工程、**恢复工程。3、各项管理情况。上半年,在安全质量管理上,进一步强化了安全质量生产监管,层层签订了安全生产责任书,对每名人员购买了工伤保险。深刻反省“5.19”事件,专门成立了质安部,进行安全质量监督管理,质安部完善和健全了《安全生产技术措施制度》等10种制度和职责,并每周进行2次以上的不定期巡检,从而有效的进行监管和防范。通过反省和利用开展“安全生产月”活动,加大安全质量宣传力度,购臵配齐了安全防护设施和安全防护劳保用品,悬挂横幅19条、张贴安全标语100余张,进行专题安全教育6场,专项检查18次,下发整改通知8份并全部整改到位。公司现正在申报“**”。在内部管理上,主要做了以下几方面的工作:一是各项培训、考核、年检工作正常进行,公司共组织各类培训班6期35人次,完成了7名一二级建造师的申报工作,申报各类职称45人次,组织九大员参考29人次,办理ABC证8人;二是坚持学习制度,每周二晚上为学习时间,重点组织进行了建造师的实务学习;三是组织了公司全体人员进行了体检,还对施工项目进行了高温天气的慰问和检查,为工地的民工送去了降暑茶和防中暑药品;四是积极开展党建工作,支部获得了“**先进基层党组织”称号;五是计划生育、工青团等工作开展有序。二、存在的问题和不足1、体制、机制与其他同行业相比,有着一定差距,不能有效地激发广大职工的积极性,使整体素质提高不快。2、缺乏能懂施工、会经营、善管理、能开拓市场具有较高素质的技术和管理人才。3、安全生产仍未得到足够的重视,个别项目施工阶段安全防护不能及时跟上,习惯性违章遇有发生,配套工种有时不服从现场管理。三、下半年工作下半年,公司将致力拓展市场空间,着力解决好存在问题和不足,确保全年各项工作的圆满完成。1、不断加强业务拓展。一是坚固现有业务,着重拓展外业务,切实做好招投标工作,特别是**项目、**项目、**改造项目、**项目等的招投标,争取中标业务。二是搞好设计院项目设计工作,通过设计平台积极沟通承接该项目的施工权。三是物资部的规划和利用,加大砼、各种型板的生产制作,力争新上商品砼生产设备,从而形成集中生产,减少成本,提高物资部的综合利用。四是做好与**联系力争合作。五是进一步加强对分公司和办事处的监督管理。2、继续加强安全质量管理。公司下半年将下最大的决心,着力解决好安全生产的薄弱环节,进一步完善安全生产管理体系,努力做到“安全生产措施一步到位,安全生产过程一抓到底”,杜绝各类事故的发生。同时也进一步严把质量关,切实落实责任,把目标细化到每个生产环节,减少质量通病,全面提高工程质量,努力降低施工成本。3、进一步提升日常管理。切实执行规范化、制度化管理模式,进一步强化、细化管理机制,严格执行各级廉政建设规定,提高公司廉洁从业意识。进一步加强人员培训、培养工作,充分利用每周二晚上的学习时间做好政治理论和业务技术的学习,努力打造一只业务精通、技术精湛的队伍,为资质升级和企业发展奠定基础。同时积极配合局改革办探索企业改革。立足现实,展望未来,我们有信心,有能力,下半年在**党委的正确领导下和公司人员的共同努力下,奋力开拓,不断创新工作思路与方法,最终圆满甚至超额完成目标管理任务,确保公司向做大做强的目标迈进!**建筑公司2012年7月4日建筑公司半年度工作总结3建筑公司半年度工作总结今年是公司新的领导班子就位以来实施三年发展目标纲要的第一年,是打基础,练内功为实现母子腾飞的关键性一年。﹡﹡公司、﹡﹡建筑施工有限责任公司紧跟公司改革的步伐,按照稳定提速的要求,根据职代会暨经济工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使本单位的机构改革、经营工作、质量生产、劳务输出以及稳定工作有了良好的开端。一、认真贯彻职代会精神,全面落实机构改革的要求。公司职代会暨经济工作会议的召开,对今年的工作进行了详细部署和安排,出台了一系列的规章制度。﹡﹡公司根据自身的实际,认真抓了职代会精神的贯彻落实。一是多次召开了班子成员会议详细研究了各项经济指标落实的措施。二是按照公司的要求调整机构设置,因事设岗,顺利地完成了“四科”、“一办”、“二队”人员的就位。三是根据公司关于分公司和施工公司实行两块牌子,一套人马合署办公的规定,为使施工公司早日运作,克服了时间紧,工作多的困难,施工有限责任公司于元月24日正式挂牌成立,为工作的有效开展争取了时间。四是适时地召开了科室、队以上负责人及项目经理参加的经济工作会议,制定了适合﹡﹡实际的各科规定和管理办法,使全体人员明确目标和任务,并对各项工作提出了具体要求。五是克服了资金紧张的困难,千方百计挤出资金5万元,对办公楼办公室进行了装修装饰,改善了工作环境,树立了公司的形象,同时顺利地完成了办公室的整体搬迁。三、质量安全管理到位,安全生产形势来势较好质量安全管理工作历来是施工企业的一项重要工作,半年来,按照我们创一流品牌的要求,把施工质量、安全当做一项党抓不懈的工作去认真抓好抓实,一是制定了《﹡﹡公司质量安全管理规定》下发到各项目部,同时对上级主管部门和公司有关规定及时复印下发,使项目部及时明确各级的要求,并认真抓落实,二是认真贯彻学习宣传《中华人民共和国安全生产法》,购买《安全和生产法》30本发至项目和各科室、队,并组织了《安全生产法》知识竞赛,提高全员安全生产意识,三是加大了质量安全检查力度,分公司领导不定期地对工程项目进行检查,工程科每周对项目进行一次常规检查,每月对所有项目进行一次大检查,发现问题及时提出整改意见,并督促项目一一落实,工会于五月份组织职工代表对在建项目进行了一次工作检查,通过这些检查,有效地促进了质量安全生产,及时排除了各种隐患。通过以上措施,全公司质量、安全、生产形势来势较好,现有在建项目11个,已完成主体项目7个,主体中检全部优良,5月份,﹡﹡市建设局组织的检查评比中,﹡﹡制药厂制剂车间项目部、﹡﹡市变电管理所办公楼、市城东变管所办公楼项目部、公司自建双新村2#综合楼被评为﹡﹡市文明现场工地,其中﹡﹡制药厂制剂车间项目部和﹡﹡市变电管理所办公楼项目部已同意推荐为省文明现场工地。上半年,完成施工生产产值1580万元,工伤事故为零。竣工项目6个,均已申报市优,预计优良率可达80%以上,已申报省优质工程的﹡﹡市人寿保险公司综合楼、﹡﹡县法院综合楼已基本评定。五、发挥党组织的政治核心作用,严格执行党和政府的规定,做好职工的稳定工作。﹡﹡公司由于各方面的原因,尽管各属领导做了较大的努力,但是各种矛盾仍然很多。我们一方面认真做好下岗职工和困难职工的思想政治工作,帮助他们面对现实,积极参与各种渠道的就业,另一方面千方百计腾出资金,宁愿上班人员不发工资,优先给癌症病病人,急于手术的重病人解决部分住院治疗费用。防止这些弱势群体因各种实际困难而引发不稳定的情况发生。六,存在的主要问题在公司正确领导下,在公司各职能部门的指导下,我们虽然取得了一定的成绩,有了一个好的开端,但是,我们仍存在许多问题:1、承接施工任务有很大的差距,到现在为止只完成全年经营指标30%。2、施工公司的运作还只处在一个尝试阶段,未能真正发挥其特长,下岗人员的上岗率有提高,但比率太低,远远达不到公司的要求。3、资金问题仍是制约﹡﹡公司发展的主要原因,现有施工任务和效益难以维持﹡﹡公司正常运转。下半年,我们将更进一步努力,团结协作,力争通过我们的努力,全面完成公司下达的各项经济技术指标。建筑公司半年工作总结4建筑公司半年工作总结半年,我公司在董事会的正确领导下,在各个职能部门的支持下,解放思想、转变观念、与时俱进,围绕“外树形象拓市场,内抓管理提素质,改革机制注活力,降本增效求发展”的方针,进一步深化公司内部改革,积极开拓市场,超额完成了年初制订的各项生产经营项目标任务。截止月底,公司上半年在建建筑面积约100000.㎡,与去年同期相比有所增加。上半年公司拟定江景名门工地争创“重庆市文明工地”和“重庆市优质结构工程”。回顾上半年,我们认真做好了如下几点工作;1、拓展了建筑市场在市场经济条件下,建筑企业要生存发展,根本出路就在于开拓市场和占领市场,今年来,建筑市场竞争更加激烈,各施工企业间的相互压